經常有職場人憤憤不平(ping)，我在公司勤(qin)勤(qin)懇懇工(gong)(gong)作了(le)這么多年(nian)，反而比一些(xie)新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)，甚至是應屆畢業生的(de)工(gong)(gong)資還要低，還有天理嗎，公司這是要逼我走嗎？企(qi)業可(ke)能是這樣考慮的(de)：
一(yi)、出(chu)現(xian)這種情況的(de)崗位，通(tong)常不(bu)(bu)是不(bu)(bu)可替代的(de)，也不(bu)(bu)具備稀缺性(xing)，可能老(lao)員(yuan)工(gong)平(ping)時(shi)的(de)工(gong)作表現(xian)就(jiu)一(yi)般，并不(bu)(bu)突出(chu)，而(er)且思(si)想固化墨守成規，時(shi)間(jian)長(chang)了(le)，還要擺一(yi)擺老(lao)資(zi)格，而(er)且每(mei)年的(de)工(gong)資(zi)多少總要漲一(yi)點(dian)，而(er)新(xin)員(yuan)工(gong)會給企業和部門注入新(xin)鮮(xian)血液，帶來不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)的(de)思(si)維(wei)和創新(xin)，管理成本低。
二、老(lao)員(yuan)工認為新員(yuan)工什么都不(bu)會，其(qi)實人(ren)家只(zhi)是剛開始對情況不(bu)熟悉(xi)，有些老(lao)人(ren)10年(nian)的工齡，只(zhi)是把(ba)一年(nian)的經驗用了(le)10年(nian)而(er)已(yi)，而(er)新人(ren)特別是應屆畢(bi)業生，培(pei)養潛(qian)力更(geng)高(gao)更(geng)有活力，代表了(le)企業的未來，當(dang)然值(zhi)得更(geng)高(gao)的薪資。
三、內部(bu)加薪(xin)是(shi)需(xu)要有(you)理由的，老(lao)員工有(you)什(shen)么特(te)別需(xu)要獎勵的事跡嗎，還是(shi)年度考核最(zui)優，或者是(shi)怎(zen)樣，而從外部(bu)招聘(pin)新(xin)人定(ding)薪(xin)，則是(shi)另一套市場(chang)的邏輯，相(xiang)比(bi)而言，提高(gao)新(xin)人薪(xin)資反而更(geng)容易一些(xie)，而且成(cheng)本更(geng)低。
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