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<p>被提拔之后如何表態發(fa)(fa)言，其實(shi)是非常考(kao)驗(yan)一個(ge)人的情商(shang)層次和工作水平的。如果你的表態發(fa)(fa)言足夠精彩，勢必會為你的上任(ren)(ren)(ren)創造一個(ge)良(liang)好的開(kai)局。怎(zen)么說呢(ni)？<br /> 剛才會議上宣布了對我的任(ren)(ren)(ren)命。在此我衷心感謝單位(wei)對我的信任(ren)(ren)(ren)
演講和分享的時(shi)候，我會很緊張(zhang)，怎么(me)(me)辦(ban)？首先(xian)就(jiu)是(shi)在緊張(zhang)的時(shi)候，血液是(shi)流(liu)向雙腿(tui)的，所以流(liu)向雙腿(tui)的時(shi)候，大腦就(jiu)會出現一片空(kong)白。因(yin)此人緊張(zhang)腿(tui)在那抖都不行，就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)他是(shi)鼓勵你趕緊逃跑(pao)，但是(shi)你不能跑(pao)，你就(jiu)只能在原地打(da)抖。所以在這個時(shi)候你要(yao)做(zuo)的事情是(shi)什么(me)(me)
如果你(ni)想(xiang)提升你(ni)的(de)演講能(neng)力(li)，接下來我教你(ni)五個步驟，可(ke)以零成(cheng)本提升你(ni)的(de)氣(qi)場，并(bing)且(qie)讓你(ni)無論到任何的(de)場合都可(ke)以自(zi)帶光環(huan)。 第一步改掉小(xiao)動作，你(ni)會發現那些沒(mei)有氣(qi)場的(de)人(ren)。他們(men)在講話(hua)的(de)時候會有很多的(de)小(xiao)動作，比如摸鼻子、搓(cuo)手，會讓人(ren)感覺特(te)別沒(mei)有自(zi)信。
大(da)會(hui)上，你(ni)(ni)躲(duo)在人群的(de)(de)角落中(zhong)，領導突然點名表揚(yang)你(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)站起來講幾句，心里(li)有(you)(you)底嗎？你(ni)(ni)會(hui)發(fa)現有(you)(you)的(de)(de)領導，任何時候即興(xing)(xing)發(fa)言(yan)都顯得游刃有(you)(you)余，他怎(zen)么做到(dao)的(de)(de)？就這(zhe)三個(ge)關鍵詞，你(ni)(ni)即興(xing)(xing)發(fa)言(yan)的(de)(de)樣子一樣可以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什么放(fang)在第一個(ge)
9月(yue)8日(ri)凌晨1點，蘋果公司召開線下秋季新(xin)品發布會(hui)，一年(nian)一度的(de)“科技界秋晚(wan)”正式(shi)開啟(qi)。本次新(xin)品發布會(hui)上(shang)，蘋果隆(long)重推出了iPhone 14系列產品，以(yi)及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的(de)更新(xin)。
怎么(me)樣克服(fu)這(zhe)個演講的(de)恐懼？關于這(zhe)個問題，我覺得本(ben)質上有兩點你要注意。 第一點就是太在乎別(bie)人的(de)評價，總(zong)要想別(bie)人對(dui)我評價很重(zhong)要，他們會(hui)怎么(me)看這(zhe)個問題。當你總(zong)想別(bie)人的(de)時候，你就會(hui)有恐懼。在演講之前，不(bu)要想別(bie)人，要想自己，我這(zhe)塊兒該怎么(me)講，那
工作(zuo)中(zhong)難免會遇到，突然要你講話(hua)的(de)時候(hou)(hou)，有(you)充分準備的(de)時候(hou)(hou)還好(hao)，萬一沒有(you)準備，不知道怎(zen)么說怎(zen)么辦，這(zhe)個時候(hou)(hou)一些簡(jian)單(dan)實(shi)用的(de)即興講話(hua)套路(lu)，就非常重要了。把這(zhe)三個學好(hao)了，再也不怕發言了。 第一，重復(fu)對方講話(hua)的(de)重點。比(bi)如在開會的(de)時候(hou)(hou)，領導講完了，
無論你是(shi)領導(dao)還是(shi)員工(gong)在公(gong)眾(zhong)(zhong)場合進(jin)行講(jiang)話(hua)(hua)，那都(dou)是(shi)必不可少的，但這對于我們絕大多數人來(lai)說都(dou)是(shi)一個(ge)極大的挑(tiao)戰。我們往往不知道從哪(na)里說起，其實即興(xing)講(jiang)話(hua)(hua)他是(shi)有章(zhang)可循的。這個(ge)技巧(qiao)可以讓你當眾(zhong)(zhong)講(jiang)話(hua)(hua)，不再(zai)害怕，彰顯個(ge)人魅力，引(yin)來(lai)陣陣掌(zhang)聲(sheng)，人人都(dou)學(xue)得會的技巧(qiao)
如何在(zai)(zai)公眾場合克服你的(de)(de)(de)緊張心態。記得第一次上(shang)臺演(yan)講的(de)(de)(de)時候，臺下有三十(shi)多號(hao)人(ren)，在(zai)(zai)這個(ge)臺上(shang)的(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)表情(qing)、我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)手勢(shi)、我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)儀態各種都(dou)很不(bu)自(zi)然(ran)，在(zai)(zai)臺上(shang)的(de)(de)(de)時候頭腦一片空白，臺下說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)話，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)話我(wo)(wo)(wo)都(dou)不(bu)知道在(zai)(zai)說(shuo)(shuo)什么，像這種問題，下臺之后，就(jiu)開始反思自(zi)己
很多職場小白(bai)遇到這種公眾場合的(de)(de)發言，只能憋出(chu)幾(ji)個(ge)字，謝謝各位領導，我會(hui)繼續(xu)努力的(de)(de)。升職加薪(xin)的(de)(de)機會(hui)就這么可(ke)以白(bai)白(bai)的(de)(de)浪費(fei)了(le)，要(yao)(yao)知道每(mei)一次發言都是展示自(zi)己的(de)(de)機會(hui)，每(mei)抓住(zhu)一次機會(hui)，都可(ke)能帶來事(shi)業上的(de)(de)轉折(zhe)，怎么說讓領導和(he)同事(shi)都為你點贊(zan)？這段話要(yao)(yao)記牢了(le)
一、號召式結尾 俗話說“編簍編筐，重在(zai)收口；描龍畫鳳(feng)，難在(zai)點(dian)睛。”講話的(de)結尾，就是講話的(de)“收口”“點(dian)睛”。 用呼吁(yu)結尾。 古希臘狄(di)摩西
耐心(xin)看完接下來(lai)我(wo)講(jiang)的，我(wo)相信(xin)這(zhe)一定會大幅提高你的輸出內容，組織語言的能(neng)力(li)。適用于匯報工作、面試、婚禮(li)致辭、演講(jiang)或者是簡單的交流幾(ji)乎(hu)一切對(dui)話(hua)場合。開始之前(qian)，你需(xu)要明白一個事(shi)兒，就(jiu)是一個很(hen)好的進行演講(jiang)的前(qian)提就(jiu)是準備。這(zhe)時候有人說了，不是即興(xing)演講(jiang)
為什么要(yao)重視演(yan)(yan)講(jiang)目(mu)標？演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)目(mu)標將決定(ding)了演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)方式(shi)。我們在進行(xing)(xing)一場演(yan)(yan)講(jiang)之前(qian)，先要(yao)思考(kao)以(yi)下三個關鍵點，第一是是否有必(bi)要(yao)進行(xing)(xing)演(yan)(yan)講(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)的(de)(de)內(nei)(nei)容有太多的(de)(de)細(xi)節，或者有很(hen)多重要(yao)卻(que)難以(yi)理解的(de)(de)數據。這些內(nei)(nei)容最好以(yi)報(bao)告的(de)(de)方式(shi)來(lai)進行(xing)(xing)呈(cheng)現。二、演(yan)(yan)講(jiang)內(nei)(nei)
開會或調研時領導(dao)突(tu)然讓你發言(yan)(yan)，可使用以下兩個框架： 第(di)一個，座(zuo)談會交流發言(yan)(yan)公式：感謝 + 認同(tong) + 自謙(qian) + 看(kan)法。感謝領導(dao)給(gei)我發言(yan)(yan)的(de)機會，或者感謝組(zu)織提供的(de)平臺，或者感謝之前同(tong)事的(de)發言(yan)(yan)讓自己有啟發。認同(tong)前面幾位同(tong)事發言(yan)(yan)主體突(tu)出生動形
我們在(zai)職(zhi)場當中，你(ni)要是能(neng)學(xue)會很好的(de)匯報，很好的(de)演講(jiang)，對(dui)你(ni)自(zi)己(ji)未來的(de)職(zhi)業發展，對(dui)你(ni)自(zi)己(ji)能(neng)力的(de)提升(sheng)，對(dui)你(ni)在(zai)大家面前的(de)形象人設都是有(you)巨大的(de)幫(bang)助。如果讓你(ni)上臺講(jiang)幾(ji)句(ju)，讓你(ni)去做個匯報，你(ni)顯得(de)很緊張，說話(hua)語無倫次，邏輯性不夠強會嚴重(zhong)影(ying)響你(ni)的(de)職(zhi)業發展。學(xue)
這個是(shi)(shi)我(wo)(wo)上課經常會(hui)去和我(wo)(wo)的(de)學(xue)員談到的(de)一(yi)個問題。就當(dang)他們上臺(tai)緊張的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)常常會(hui)解析，我(wo)(wo)講一(yi)個要(yao)(yao)和一(yi)個不(bu)要(yao)(yao)啊(a)。 1、不(bu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)什么呢？不(bu)要(yao)(yao)就是(shi)(shi)不(bu)要(yao)(yao)去在上臺(tai)前給(gei)自己不(bu)斷的(de)潛(qian)臺(tai)詞說啊(a)，我(wo)(wo)不(bu)要(yao)(yao)緊張，我(wo)(wo)不(bu)要(yao)(yao)緊張，當(dang)你(ni)的(de)詞匯不(bu)斷的(de)去回旋在你(ni)的(de)腦(nao)海當(dang)中
七十分(fen)的(de)競(jing)聘(pin)演講：開頭尊敬的(de)各位領導和同事大(da)家好，我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)某(mou)某(mou)某(mou)，來自(zi)運營二(er)(er)部，今天我(wo)(wo)競(jing)聘(pin)的(de)崗位是(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)什么(me)(me)，我(wo)(wo)畢業(ye)于什么(me)(me)大(da)學，主要優勢有三(san)個(ge)：第一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)年紀(ji)大(da)，第二(er)(er)是(shi)(shi)(shi)經驗足，第三(san)是(shi)(shi)(shi)有沖勁(jing)，如果讓我(wo)(wo)上崗我(wo)(wo)將這么(me)(me)做，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)提高自(zi)身能力，二(er)(er)是(shi)(shi)(shi)強化業(ye)務管(guan)理，
新(xin)一年(nian)的交替，使得跨(kua)年(nian)演(yan)講(jiang)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)又再(zai)度的出現在我們的視野當(dang)中。今(jin)年(nian)大(da)家(jia)普遍(bian)有一個(ge)(ge)細(xi)微的感(gan)受，說是跨(kua)年(nian)演(yan)講(jiang)不(bu)像(xiang)過往那樣讓人(ren)那么萬人(ren)矚目，他稍微有一點(dian)點(dian)略顯疲軟了。在設計思維的角度來看，這(zhe)(zhe)實(shi)際(ji)上是演(yan)講(jiang)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)的原(yuan)型可能在發(fa)生新(xin)的原(yuan)型的迭代(dai)和變
年(nian)底匯報(bao)多(duo)，演(yan)講(jiang)多(duo)，想(xiang)要講(jiang)的(de)(de)不(bu)枯(ku)燥，讓觀眾(zhong)愛聽，就要掌握幾個(ge)(ge)開(kai)場(chang)的(de)(de)技(ji)巧。 第一(yi)，反差(cha)開(kai)場(chang)法(fa)。開(kai)頭講(jiang)一(yi)個(ge)(ge)反差(cha)很大(da)，或者不(bu)符合大(da)家常規(gui)想(xiang)法(fa)的(de)(de)句子，讓人覺得很炸裂，就跟(gen)在(zai)熱搜榜上，看(kan)到明星(xing)塌房一(yi)樣的(de)(de)，然后再(zai)講(jiang)實際(ji)情(qing)況，比如三句話讓一(yi)個(ge)(ge)男人為
開會的(de)(de)時候突(tu)然(ran)被(bei)領導點名，要求你上(shang)臺發(fa)言，你會怎么(me)樣呢？對于每一個人來(lai)講，不(bu)管(guan)我(wo)們(men)現在職位(wei)是在什么(me)層面，對吧？員工也好，主管(guan)也好，總監也好，每個人只要預備好這(zhe)個我(wo)們(men)叫7秒(miao)的(de)(de)機會，出現的(de)(de)時候能夠專業的(de)(de)展示自己。7秒(miao)的(de)(de)意思就是你從被(bei)點名到上(shang)臺張
競(jing)聘演(yan)講怎(zen)么結尾？不要著急離開(kai)講臺，說一句(ju)我的(de)(de)演(yan)講到此結束(shu)，就(jiu)跑下去了，這會給人一種虎頭蛇(she)尾的(de)(de)感(gan)覺，教你三種大氣的(de)(de)結尾方式。 第一，留白型結尾。時間短(duan)暫+美好(hao)情感(gan)：這就(jiu)類似(si)于美好(hao)的(de)(de)時光總是短(duan)暫的(de)(de)，短(duan)短(duan)幾分鐘道不盡(jin)我對未(wei)來的(de)(de)暢想(xiang)，區區幾
<p>當(dang)你有了這(zhe)(zhe)種(zhong)思維(wei)能(neng)力(li)，無敵將成為你最基(ji)本的(de)稱呼。無論是創業(ye)人員還是職場人員，最應該具備的(de)能(neng)力(li)是什么(me)？一定(ding)毫不猶豫的(de)回答五(wu)分鐘的(de)分享能(neng)力(li)，特(te)別是在闡(chan)述某一個(ge)項目(mu)或(huo)談一些正(zheng)事的(de)時候，這(zhe)(zhe)種(zhong)能(neng)力(li)顯得(de)尤其(qi)重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給
給大(da)家分享一個(ge)小技巧，PREP法(fa)則。PREP分別代(dai)(dai)表觀點（Point）、理由(you)（Reason）、案例（Example），最后重(zhong)申觀點（Point），它其實(shi)就是最經(jing)典的總分總結(jie)(jie)構。大(da)多數人在學生時代(dai)(dai)都(dou)用(yong)這個(ge)結(jie)(jie)構來寫過作文，也非常適合即興演講。P
我們沒有意識到，其實在(zai)職場當中，每一(yi)次的(de)公開(kai)發(fa)言都是(shi)一(yi)場演(yan)講(jiang)。而我們了解了演(yan)講(jiang)類型之(zhi)后(hou)，就能夠幫助(zhu)我們進一(yi)步的(de)明確演(yan)講(jiang)的(de)目的(de)是(shi)什(shen)么了。我們一(yi)般(ban)來講(jiang)，演(yan)講(jiang)的(de)類型可(ke)(ke)以分為(wei)一(yi)般(ban)場合(he)的(de)演(yan)講(jiang)和(he)特殊場合(he)演(yan)講(jiang)兩(liang)類。一(yi)般(ban)場合(he)演(yan)講(jiang)又可(ke)(ke)以分為(wei)三(san)種(zhong)，第一(yi)種(zhong)叫做告(gao)
記住這三個字，讓(rang)你(ni)(ni)不(bu)再怕任(ren)何臨(lin)時性發言(yan)。你(ni)(ni)千里迢迢去(qu)陜西參加好友的婚禮，好友覺得(de)你(ni)(ni)趕過來不(bu)容(rong)易，執意讓(rang)你(ni)(ni)上臺講兩句，你(ni)(ni)一下(xia)子就慌神了(le)。雖(sui)然你(ni)(ni)已經工作七八年了(le)，但是在(zai)聚光燈下(xia)，在(zai)大家的注視下(xia)，你(ni)(ni)還(huan)是荒神了(le)。要么一直(zhi)擺(bai)手說(shuo)，我不(bu)去(qu)，要么硬著頭(tou)皮
調任(ren)新(xin)的領(ling)導崗位之后，第(di)一件事(shi)是(shi)干什(shen)么？是(shi)在宣布任(ren)職的大(da)會(hui)上，進行(xing)任(ren)職表(biao)態發言(yan)，記(ji)好這(zhe)個發言(yan)公(gong)式，說(shuo)不定哪(na)天你用得上，公(gong)式：感謝+表(biao)態一二三+展(zhan)望。 一、感謝。感謝領(ling)導和組織(zhi)的認可，用非常謙虛(xu)的態度，表(biao)達自己融入這(zhe)個新(xin)單位，新(xin)團(tuan)隊的心
競聘(pin)演(yan)講的結尾(wei)部分，一(yi)般都是以(yi)表(biao)決心來結束演(yan)講，但形式各(ge)異，表(biao)達各(ge)異，可以(yi)打煽(shan)情牌，也可以(yi)用以(yi)下(xia)三種(zhong)方式來拉好(hao)感。 第一(yi)種(zhong)，點題法。通過結尾(wei)升華中心，將演(yan)講推(tui)向高潮。比如各(ge)位領導評委(wei)們，這(zhe)幅恢弘的畫卷(juan)剛(gang)剛(gang)展開(kai)，盡管我并(bing)不是丹(dan)青妙手，但
簡短又有效的(de)獲獎感(gan)言。 尊敬的(de)各位領導，作為公司員工，有機會參賽并獲獎，我(wo)很高興且(qie)激動。我(wo)想用三個詞來表達。 一(yi)、感(gan)謝(xie)。我(wo)要感(gan)謝(xie)單位領導給(gei)予的(de)信(xin)任、支(zhi)持與鼓勵，以及同(tong)事們對我(wo)的(de)幫助，由衷感(gan)激大(da)家。 二、自豪(hao)。常說一(yi)粒種(zhong)子(zi)需
會(hui)演講啊(a)，前(qian)程(cheng)一(yi)定(ding)不會(hui)差(cha)(cha)。生活中(zhong)愛笑的(de)姑(gu)(gu)娘(niang)運氣不會(hui)太差(cha)(cha)，職場(chang)(chang)中(zhong)表達能力強的(de)人(ren)呢職場(chang)(chang)一(yi)定(ding)不會(hui)太差(cha)(cha)。為什么愛笑的(de)姑(gu)(gu)娘(niang)運氣不會(hui)太差(cha)(cha)。如果運氣一(yi)直很差(cha)(cha)，她(ta)還(huan)笑得出來(lai)嗎？同理表達能力強的(de)人(ren)呢職場(chang)(chang)不會(hui)太差(cha)(cha)，如果真的(de)很差(cha)(cha)，她(ta)根(gen)本就沒有表達的(de)機會(hui)啊(a)。有的(de)人(ren)
領(ling)(ling)導(dao)突然讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)發言(yan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)到底(di)要講(jiang)什么(me)？如果在(zai)開(kai)會(hui)的(de)(de)時(shi)候(hou)，各種的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)，在(zai)公共場合領(ling)(ling)導(dao)突然喊你(ni)(ni)(ni)(ni)發言(yan)，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)你(ni)(ni)(ni)(ni)千(qian)萬不(bu)能講(jiang)，我實在(zai)不(bu)太(tai)會(hui)說，我不(bu)太(tai)知道。這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)領(ling)(ling)導(dao)會(hui)認為你(ni)(ni)(ni)(ni)第一個(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)上不(bu)了臺(tai)面，第二個(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)個(ge)人好(hao)不(bu)自信，第三個(ge)，你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)個(ge)人怎么(me)這(zhe)么(me)不(bu)捧場，所