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中小企業貸(dai)(dai)款(kuan)太難了，我(wo)們基(ji)本(ben)上(shang)就貸(dai)(dai)不上(shang)款(kuan)。首先銀(yin)行要我(wo)們的(de)抵押物，那(nei)這(zhe)(zhe)個(ge)你沒有辦法。所以說往往我(wo)也給大家分享幾點，就是(shi)銀(yin)行選擇這(zhe)(zhe)個(ge)融資對象(xiang)，它要考慮(lv)哪幾點。其實主要是(shi)四個(ge)方(fang)向。 1、公(gong)司的(de)發展狀況怎么樣。你是(shi)否是(shi)一(yi)個(ge)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)階(jie)段(duan)，在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)
企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)一般來說分為初創、發(fa)展(zhan)、穩定、衰(shuai)退四個(ge)時(shi)期。企業(ye)(ye)在(zai)不同的(de)時(shi)期對(dui)于(yu)管理的(de)需求(qiu)是(shi)不一樣的(de)，當你(ni)的(de)企業(ye)(ye)剛成立的(de)時(shi)候，企業(ye)(ye)只(zhi)有一個(ge)人(ren)或是(shi)幾個(ge)人(ren)時(shi)，這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)期企業(ye)(ye)重(zhong)點工作就是(shi)活下來，這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)期企業(ye)(ye)家最(zui)關注的(de)就是(shi)業(ye)(ye)務(wu)。當公(gong)司開始發(fa)展(zhan)，迅(xun)速(su)壯大的(de)
年底了，很多企業(ye)財務報表上(shang)賬上(shang)是有(you)(you)利潤的(de)，實際上(shang)并沒有(you)(you)現(xian)金流，老板(ban)發工資和發獎(jiang)金都存(cun)在困難，背(bei)后的(de)原因主要有(you)(you)以下三個方面(mian)。 1、是存(cun)貨過大(da)，原材(cai)料(liao)、半成品(pin)(pin)、成品(pin)(pin)占用過多的(de)資金。存(cun)貨當中最可怕的(de)是原材(cai)料(liao)，是因為產品(pin)(pin)的(de)變更，零部件(jian)的(de)變更，
老板(ban)和(he)相關的(de)財務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)要(yao)通過(guo)財務(wu)(wu)管(guan)理來了解企業當前的(de)資產和(he)負債的(de)情況，不斷的(de)去修正(zheng)企業當前存(cun)在(zai)的(de)財務(wu)(wu)問題，進而(er)不斷的(de)提高企業的(de)經(jing)濟效益，來確(que)保企業能(neng)夠更好更快的(de)發展(zhan)。然而(er)，在(zai)企業經(jing)營(ying)的(de)過(guo)程當中，有一些老板(ban)不懂(dong)財務(wu)(wu)管(guan)理，甚至連基本的(de)財務(wu)(wu)報表都看
在中(zhong)國民營企(qi)業(ye)中(zhong)間，不懂(dong)財(cai)(cai)(cai)務的(de)老(lao)板占了絕大多數(shu)，許多老(lao)板所認知的(de)賺錢幾乎(hu)就是(shi)差價，卻很(hen)少(shao)有人懂(dong)得財(cai)(cai)(cai)務的(de)四個杠桿，我(wo)(wo)們企(qi)業(ye)所有的(de)賺錢是(shi)四個杠桿撬動的(de)結果。接下來我(wo)(wo)將和大家(jia)詳細的(de)聊一(yi)聊一(yi)財(cai)(cai)(cai)務的(de)四個杠桿。我(wo)(wo)所說的(de)財(cai)(cai)(cai)務四杠桿所指的(de)是(shi)市場(chang)杠桿、管理杠
企業最核心的(de)(de)就是(shi)財(cai)務(wu)數(shu)據、業務(wu)數(shu)據、績效數(shu)據，這(zhe)是(shi)一個(ge)管理(li)逐步提升(sheng)的(de)(de)一個(ge)過程。 第(di)一，財(cai)務(wu)數(shu)據就是(shi)指(zhi)一個(ge)會計期間的(de)(de)經營結果，比(bi)如收(shou)入、成本(ben)、費用、利潤、應收(shou)應付、庫(ku)存等等。 第(di)二(er)，業務(wu)數(shu)據。這(zhe)些結果好(hao)和(he)不(bu)好(hao)的(de)(de)原因是(shi)什么？到底哪些
財務語(yu)言(yan)中最基本的一(yi)組詞(ci)匯(hui)是(shi)收(shou)(shou)入(ru)，利潤(run)和現金流。利潤(run)是(shi)收(shou)(shou)入(ru)的質量，現金流是(shi)利潤(run)的質量。什么(me)意思？假如你問一(yi)個企業家，今(jin)年你公司營收(shou)(shou)怎(zen)么(me)樣？他回答今(jin)年大概是(shi)五(wu)個多億(yi)，去(qu)年是(shi)三(san)個多億(yi)。你說(shuo)，那(nei)不錯(cuo)，今(jin)年漲(zhang)了很(hen)多，那(nei)你今(jin)年賺了多少錢(qian)呢？他回答，利
我們來(lai)(lai)講講那些似是(shi)(shi)而非，讓人(ren)半懂(dong)不(bu)懂(dong)的(de)財(cai)報科目(mu)。說到(dao)(dao)奇葩的(de)資(zi)(zi)產類科目(mu)，就(jiu)不(bu)得不(bu)提到(dao)(dao)一個資(zi)(zi)本(ben)化的(de)費(fei)用，包(bao)括長期(qi)待攤費(fei)用、開發(fa)支出等等。簡單來(lai)(lai)說就(jiu)是(shi)(shi)花(hua)了一大筆(bi)錢又沒有換回實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)東(dong)西，卻不(bu)繼承費(fei)用，而是(shi)(shi)繼承資(zi)(zi)產。這憑空而來(lai)(lai)的(de)資(zi)(zi)產在(zai)(zai)哪兒呢？大家(jia)
在財務(wu)(wu)(wu)(wu)架構當中(zhong)，財務(wu)(wu)(wu)(wu)不同的(de)角(jiao)色大(da)概(gai)都(dou)干什么？ 第一(yi)個職位，會計。會計是把所有公司的(de)各個場(chang)景下發生(sheng)的(de)所有的(de)內容(rong)變(bian)成(cheng)會計憑證，變(bian)成(cheng)賬(zhang)務(wu)(wu)(wu)(wu)，實際上就是用財務(wu)(wu)(wu)(wu)語言(yan)來記錄大(da)家業務(wu)(wu)(wu)(wu)當中(zhong)都(dou)發生(sheng)了什么。好的(de)會計一(yi)定是懂業務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)，因為(wei)懂業務(wu)(wu)(wu)(wu)他才知道(dao)業務(wu)(wu)(wu)(wu)場(chang)景
<p>公(gong)司(si)賬上(shang)的現(xian)金(jin)越多(duo)(duo)越好(hao)嗎？并不一定。雖然現(xian)金(jin)是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)最(zui)重要的資產(chan)，流動(dong)性最(zui)好(hao)，但是(shi)(shi)(shi)它卻是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)所有資產(chan)當中收益性最(zui)差的一種資產(chan)。現(xian)金(jin)在(zai)手(shou)里太多(duo)(duo)，只有可(ke)能一個(ge)結果就是(shi)(shi)(shi)不斷(duan)的貶值。所以現(xian)金(jin)要放在(zai)除現(xian)金(jin)以外的各(ge)項資產(chan)上(shang)，通(tong)過運營這些
什么(me)(me)是(shi)財(cai)富思維？說的(de)通俗一(yi)(yi)點就是(shi)在你(ni)(ni)還(huan)沒(mei)有(you)錢的(de)時候，你(ni)(ni)到底該給(gei)自己(ji)(ji)怎么(me)(me)去洗(xi)腦(nao)，讓自己(ji)(ji)去調整一(yi)(yi)個認(ren)知，從而讓你(ni)(ni)變得富有(you)的(de)概率(lv)更(geng)高一(yi)(yi)些(xie)。你(ni)(ni)有(you)三個命題，一(yi)(yi)定要和自己(ji)(ji)好(hao)好(hao)談(tan)一(yi)(yi)談(tan)。 第(di)一(yi)(yi)個命題就是(shi)你(ni)(ni)是(shi)不是(shi)在浪費(fei)你(ni)(ni)的(de)決策力。你(ni)(ni)會發現其(qi)實窮人也好(hao)，
很(hen)多網絡專家建議缺成(cheng)本費用(yong)發票的(de)企(qi)業，可以(yi)通過(guo)自(zi)然(ran)人(ren)代(dai)開發票的(de)形式輕松解決企(qi)業所得(de)稅的(de)問題(ti)。 一些園區的(de)稅務部門對自(zi)然(ran)人(ren)代(dai)開以(yi)經營所得(de)核定征收個稅，稅負確實很(hen)低，甚至(zhi)低到忽略(lve)不(bu)計。但是(shi)其中(zhong)蘊含的(de)風險卻很(hen)少有人(ren)知道。
當前這(zhe)個(ge)時代里最大(da)的(de)(de)痛點，那就(jiu)是財富焦(jiao)慮。所以咱們接下來的(de)(de)內容就(jiu)是聊聊錢(qian)。不(bu)(bu)管說你看(kan)完就(jiu)能完全不(bu)(bu)焦(jiao)慮了，但是我(wo)敢(gan)保證你一定會找到一些方向。我(wo)不(bu)(bu)認為(wei)財富焦(jiao)慮跟錢(qian)多錢(qian)少(shao)有什么必然聯系。焦(jiao)慮的(de)(de)底層原因無外乎兩個(ge)，一個(ge)是收入比例有問題，說白了就(jiu)是你
如何(he)去(qu)計算公司的(de)毛(mao)(mao)利率?毛(mao)(mao)利率的(de)高(gao)低，對企(qi)業(ye)到(dao)底有(you)什么影響？公司的(de)毛(mao)(mao)利率，是(shi)(shi)指企(qi)業(ye)在銷(xiao)售商品或(huo)者是(shi)(shi)提(ti)供服(fu)(fu)務之后(hou)，減去(qu)直接(jie)成本后(hou)，所剩下的(de)利潤(run)，占到(dao)總收入的(de)比例，毛(mao)(mao)利率是(shi)(shi)衡量(liang)企(qi)業(ye)經營效益的(de)一個非常重要(yao)的(de)指標，可以幫助企(qi)業(ye)評估產品或(huo)者是(shi)(shi)服(fu)(fu)務的(de)這
<p>老(lao)板(ban)不聽財務的建議怎么辦？別氣餒，找到原(yuan)因(yin)(yin)就能應對。總結三種原(yuan)因(yin)(yin)和(he)三種應對辦法，為的是找到哪(na)一種呢(ni)？你(ni)先要問(wen)(wen)自己三個問(wen)(wen)題，<br /> 第一個問(wen)(wen)題，老(lao)板(ban)聽懂(dong)(dong)了嗎？老(lao)板(ban)資金鏈很緊張了，太(tai)專(zhuan)業(ye)，他沒聽懂(dong)(dong)。這(zhe)時(shi)候你(ni)要
很多老板問說開公(gong)司老板一定要懂(dong)財(cai)(cai)務相關(guan)的知(zhi)識。如果想(xiang)要把一家企業(ye)經營好，必須要懂(dong)得財(cai)(cai)務的相關(guan)知(zhi)識。如果不懂(dong)財(cai)(cai)務知(zhi)識的老板，在(zai)月末，你(ni)問財(cai)(cai)務說這個月我們(men)公(gong)司賺(zhuan)了(le)多少錢(qian)？支出(chu)了(le)多少錢(qian)呢？于是財(cai)(cai)務就給你(ni)報(bao)，說這個月老板總共賺(zhuan)了(le)110萬(wan)，支出(chu)了(le)15
2021年，“網(wang)(wang)紅征(zheng)稅”成為年度關(guan)鍵詞之一(yi)。 10月，鄭州(zhou)(zhou)市金水區(qu)稅務(wu)局對一(yi)網(wang)(wang)紅追征(zheng)662.44萬元稅款； 11月，杭州(zhou)(zhou)稅務(wu)部門查明，“網(wang)(wang)紅”朱某和(he)林(lin)某涉嫌(xian)偷(tou)逃稅，二(er)人(ren)
供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)下(xia)的財(cai)務(wu)管(guan)理(li)優化建(jian)(jian)議。 第一點(dian)，是要(yao)做(zuo)好(hao)信息(xi)化建(jian)(jian)設(she)和(he)應(ying)用，完善(shan)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)下(xia)的企業財(cai)務(wu)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)。關(guan)于企業財(cai)務(wu)管(guan)理(li)信息(xi)化相對(dui)薄(bo)弱(ruo)這一現象(xiang)。首先應(ying)轉變觀念(nian)，放長眼(yan)光，深(shen)入(ru)了解做(zuo)好(hao)信息(xi)化建(jian)(jian)設(she)的前期投入(ru)。關(guan)于做(zuo)好(hao)內(nei)部培訓模(mo)式(shi)、熟(shu)練操(cao)作
在企業(ye)當中，費用控(kong)制(zhi)(zhi)到底是(shi)誰的(de)責任呢？相信很多企業(ye)都是(shi)由財務(wu)部(bu)門(men)(men)來(lai)進(jin)行(xing)(xing)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)，因(yin)為財務(wu)是(shi)報(bao)銷流(liu)程當中的(de)最后(hou)一(yi)環，也(ye)是(shi)企業(ye)執行(xing)(xing)內部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)守門(men)(men)員。但是(shi)財務(wu)他(ta)并(bing)不(bu)是(shi)業(ye)務(wu)經(jing)營部(bu)門(men)(men)，因(yin)為他(ta)不(bu)背業(ye)績指標，也(ye)不(bu)了(le)解業(ye)務(wu)活(huo)動(dong)的(de)目標和過程。所以他(ta)就只能從發票
財(cai)務部門需(xu)不(bu)需(xu)要做(zuo)精(jing)益(yi)改(gai)善(shan)？答(da)案是(shi)(shi)肯定的。昨天在法薩(sa)的總部，財(cai)務部門的時候，看到(dao)他(ta)們(men)(men)的報(bao)告，看到(dao)他(ta)們(men)(men)辦公室的5S我(wo)感覺他(ta)是(shi)(shi)我(wo)見過的，開展(zhan)精(jing)益(yi)改(gai)善(shan)活動，財(cai)務部門里(li)面(mian)是(shi)(shi)做(zuo)的最(zui)好的，至少是(shi)(shi)最(zui)好之一。為什么這樣講？辦公室的5S抽屜里(li)面(mian)，按照定制(zhi)的要
增(zeng)加企(qi)業(ye)利(li)潤(run)(run)的(de)5種財務(wu)方(fang)法。 第(di)一，稅(shui)務(wu)利(li)潤(run)(run)。通(tong)過(guo)稅(shui)務(wu)籌(chou)劃為(wei)公司合(he)(he)法合(he)(he)理的(de)降(jiang)低稅(shui)負(fu)，省下的(de)就是利(li)潤(run)(run)。那么如何做稅(shui)務(wu)籌(chou)劃呢？通(tong)過(guo)改變業(ye)務(wu)模式和交(jiao)易結構(gou)，運用國家的(de)稅(shui)收優惠政策(ce)，讓企(qi)業(ye)合(he)(he)法合(he)(he)理的(de)降(jiang)低稅(shui)負(fu)。 第(di)二(er)，是政策(ce)利(li)潤(run)(run)。了解國家
稅(shui)(shui)款(kuan)滯納金是否可以(yi)超(chao)過本金？ 納稅(shui)(shui)人(ren)(ren)、扣繳義務人(ren)(ren)按照法(fa)(fa)律、行政(zheng)法(fa)(fa)規(gui)規(gui)定(ding)(ding)或(huo)者(zhe)稅(shui)(shui)務機關依照法(fa)(fa)律、行政(zheng)法(fa)(fa)規(gui)的規(gui)定(ding)(ding)確定(ding)(ding)的期(qi)限，繳納或(huo)者(zhe)解繳稅(shui)(shui)款(kuan)，《稅(shui)(shui)收征收管(guan)理法(fa)(fa)》第(di)三十二條(tiao)規(gui)定(ding)(ding)“納稅(shui)(shui)人(ren)(ren)未(wei)(wei)按照規(gui)定(ding)(ding)期(qi)限繳納稅(shui)(shui)款(kuan)的，扣繳義務人(ren)(ren)未(wei)(wei)
你(ni)真(zhen)的(de)知道年(nian)終決(jue)算怎么(me)做嗎？掌握(wo)以(yi)下內容，就能快速(su)知道年(nian)終決(jue)算需(xu)要關(guan)(guan)注的(de)關(guan)(guan)鍵(jian)價(jia)(jia)值(zhi)點和動(dong)作(zuo)(zuo)，年(nian)終角色需(xu)要關(guan)(guan)注的(de)關(guan)(guan)鍵(jian)價(jia)(jia)值(zhi)點和動(dong)作(zuo)(zuo)有以(yi)下幾個方面。 1、首(shou)先是(shi)回報(bao)評價(jia)(jia)，為股東，為員工，體現(xian)價(jia)(jia)值(zhi)和優異的(de)回報(bao)。 2、是(shi)預期管理，通(tong)過(guo)業績出
懂(dong)業務、會分析決(jue)定財務人員薪資的天花板，而控風(feng)(feng)險(xian)、會避坑決(jue)定能(neng)不(bu)能(neng)保(bao)住飯碗，分享七個常見風(feng)(feng)險(xian)點，學會了(le)保(bao)平安(an)。 第一，公司的三流合一了(le)嗎(ma)(ma)？稅(shui)務流、資金流、會計賬(zhang)面(mian)流能(neng)匹配的上嗎(ma)(ma)？特別是有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)公轉(zhuan)(zhuan)私(si)(si)、私(si)(si)轉(zhuan)(zhuan)公的情況(kuang)，如果(guo)有(you)(you)，這種情況(kuang)一查一
<p>企業(ye)一(yi)旦做得很成功，無論是創業(ye)者誰來介紹經驗，都(dou)(dou)會談(tan)到很多(duo)。有人會說，市場定位(wei)準確，戰略(lve)定位(wei)準確，但(dan)是無一(yi)例外，他們(men)都(dou)(dou)會強調，財務管理對于他們(men)起到了(le)重要的(de)作用。而失敗破產的(de)企業(ye)，他們(men)不用介紹經驗，我們(men)都(dou)(dou)會總結出一(yi)條經驗來，
<p>財(cai)務帶給(gei)企(qi)業(ye)的重大價(jia)值是(shi)什么呢？<br /> 第一個，規避(bi)風(feng)險，而(er)不只是(shi)記(ji)賬(zhang)報稅花錢。規避(bi)風(feng)險讓我們的企(qi)業(ye)主(zhu)和我們的企(qi)業(ye)人身安(an)(an)全，企(qi)業(ye)安(an)(an)全，所以(yi)財(cai)務要做的事(shi)情(qing)是(shi)為企(qi)業(ye)老板把控(kong)風(feng)險。不光是(shi)資(zi)金風(feng)險、內控(kong)風(feng)險，還有
一(yi)個(ge)企業最重要的財務指標是(shi)什(shen)么？如(ru)果你(ni)能(neng)準確地回答出這(zhe)個(ge)問題啊，他就(jiu)說(shuo)明你(ni)已經(jing)不是(shi)一(yi)名剛剛起步的創業者(zhe)，而是(shi)一(yi)名成熟的企業家(jia)了。有(you)人會說(shuo)啊，他說(shuo)那是(shi)不是(shi)利潤？啊企業不就(jiu)是(shi)要賺錢嗎？那好，a企業現在利潤十萬(wan)(wan)，b企業利潤二十萬(wan)(wan)，這(zhe)個(ge)時(shi)候你(ni)是(shi)不是(shi)
過去四十年的(de)(de)高速發(fa)展，我們(men)享(xiang)受了太多的(de)(de)紅利(li)，人(ren)口土地政策(ce)資源等，但是我們(men)的(de)(de)管(guan)理能力(li)并沒有因為規模(mo)的(de)(de)擴大而顯著提升。隨著外(wai)部(bu)環境(jing)的(de)(de)巨大變化，傳統(tong)行業的(de)(de)高度同質化，市場從增量(liang)到存量(liang)，以及國家政策(ce)的(de)(de)調整，中(zhong)小企業的(de)(de)生(sheng)存發(fa)展空間越來越小，生(sheng)存越來越
財(cai)務是每一(yi)位(wei)商業(ye)人士都必(bi)須要掌握(wo)的一(yi)門(men)語言(yan)。財(cai)務之(zhi)于(yu)商業(ye)，就像(xiang)法律之(zhi)于(yu)政(zheng)治。 1、收(shou)(shou)入、利(li)潤(run)、現(xian)金流(liu)(liu)，首先財(cai)務語言(yan)中(zhong)最(zui)基本的一(yi)組詞匯就是收(shou)(shou)入、利(li)潤(run)和現(xian)金流(liu)(liu)。利(li)潤(run)是收(shou)(shou)入的質量(liang)，現(xian)金流(liu)(liu)是利(li)潤(run)的質量(liang)，只(zhi)有到(dao)賬(zhang)了(le)的現(xian)金流(liu)(liu)才是你真正的利(li)潤(run)，否則(ze)
<p>創業要關注財務問(wen)題。不知道有沒有發(fa)現，許多初創企(qi)業在一年內就倒閉(bi)的(de)直接原因是因為財務管(guan)理不善(shan)。那么應收賬(zhang)款中的(de)壞賬(zhang)太多，頻(pin)頻(pin)發(fa)生流(liu)動資金(jin)短缺的(de)問(wen)題。初創企(qi)業的(de)財務部門常常會有不專業的(de)財務人員(yuan)管(guan)理，他(ta)們會依賴傳統的(de)紙質記(ji)賬(zhang)方