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數字經(jing)(jing)(jing)濟是(shi)繼農(nong)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)濟、工(gong)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)濟之后，隨著信(xin)息技術(shu)革命發(fa)展(zhan)而產生的(de)一種新(xin)的(de)經(jing)(jing)(jing)濟形(xing)態，代表(biao)著新(xin)經(jing)(jing)(jing)濟的(de)生命力，并已(yi)成(cheng)為經(jing)(jing)(jing)濟增長的(de)主要動(dong)力源(yuan)泉和轉型(xing)升級的(de)重要驅動(dong)力，也是(shi)全球新(xin)一輪產業(ye)(ye)競爭的(de)制高點(dian)。 大力發(fa)展(zhan)數字經(jing)(jing)(jing)濟已(yi)經(jing)(jing)(jing)成(cheng)為國(guo)家實施大
<p>大(da)家(jia)都聽說(shuo)過(guo)規(gui)模(mo)經(jing)(jing)濟(ji)，但你(ni)聽說(shuo)過(guo)規(gui)模(mo)不(bu)(bu)經(jing)(jing)濟(ji)嗎？什么是規(gui)模(mo)經(jing)(jing)濟(ji)？就是企業通過(guo)大(da)規(gui)模(mo)生產(chan)來達(da)到(dao)利(li)潤(run)最大(da)化(hua)的(de)(de)一(yi)種經(jing)(jing)營模(mo)式。由于固(gu)定(ding)成本并不(bu)(bu)會隨(sui)著產(chan)量的(de)(de)變化(hua)而(er)變化(hua)，那產(chan)量越大(da)，單位成本就會越低，企業的(de)(de)利(li)潤(run)就會越高。但企業從創立到(dao)規(gui)
今(jin)(jin)天(tian)在(zai)我跟很多在(zai)輔(fu)導(dao)的(de)企(qi)業(ye)主交(jiao)流時，無一例外都(dou)(dou)在(zai)感慨今(jin)(jin)年的(de)生意(yi)真的(de)是(shi)越來越難做了，也就是(shi)過去(qu)的(de)暴利時代已經一去(qu)不(bu)復返。那么(me)什么(me)情(qing)況下才會出現暴利呢(ni)？大家知道暴利時代都(dou)(dou)有什么(me)特征呢(ni)？產品(pin)嚴(yan)重短(duan)缺、信息不(bu)透明、需求很粗(cu)放、經濟高速(su)增長(chang)。而今(jin)(jin)天(tian)這
數字經濟大行(xing)其道，過剩(sheng)的(de)風險資本自(zi)由流動，股權市場日益強(qiang)勢，這些(xie)力(li)量綜合在一起，產生出諸多不(bu)合理的(de)企業設計(ji)。這些(xie)事(shi)實使得(de)企業設計(ji)的(de)再創造越(yue)來越(yue)需要一種(zhong)約束力(li)，許多公司(si)和投(tou)資者(zhe)未能(neng)熟諳(an)這種(zhong)約束力(li)，或者(zhe)未能(neng)將其基(ji)本原(yuan)理運用(yong)于具(ju)體(ti)的(de)商業行(xing)為中
國(guo)外倉儲系統在(zai)當年進(jin)入中國(guo)市場時(shi)，標準(zhun)化、智能(neng)化、可(ke)配置化的(de)概念在(zai)整個物流軟(ruan)件(jian)市場上起了某些教育性的(de)作用(yong)。諸如系統指導上架與揀貨(huo)的(de)可(ke)調配邏(luo)輯(ji)，在(zai)當年看來是(shi)先進(jin)時(shi)髦的(de)，在(zai)倉庫(ku)物流中心里(li)哪些操作可(ke)以采用(yong)系統指
做(zuo)(zuo)(zuo)生意(yi)的(de)(de)人(ren)都說如今(jin)(jin)(jin)的(de)(de)生意(yi)難做(zuo)(zuo)(zuo)，很多(duo)生意(yi)人(ren)都不(bu)(bu)敢做(zuo)(zuo)(zuo)，實施躺平制度。但(dan)是(shi)很多(duo)生意(yi)人(ren)只會說生意(yi)不(bu)(bu)好(hao)做(zuo)(zuo)(zuo)，但(dan)不(bu)(bu)知為什么(me)生意(yi)不(bu)(bu)好(hao)做(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)清(qing)楚(chu)如今(jin)(jin)(jin)的(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)有多(duo)激烈。可(ke)以這(zhe)樣說，如今(jin)(jin)(jin)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)并非簡單地用(yong)白(bai)熾(chi)化(hua)競(jing)爭(zheng)這(zhe)么(me)簡單。由于如今(jin)(jin)(jin)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)不(bu)(bu)但(dan)力度大，而且是(shi)
怎么樣去理(li)解中(zhong)國(guo)經濟的(de)韌(ren)性(xing)和彈(dan)性(xing)很(hen)重要，韌(ren)性(xing)在哪里？周其仁老師(shi)說(shuo)過一句話，中(zhong)國(guo)人(ren)是很(hen)勤奮，很(hen)努力(li)，很(hen)刻苦的(de)。門口有(you)口池塘沒養魚，山后有(you)座大山沒種樹，我們明天早上(shang)起來就得把魚養上(shang)，就把樹上(shang)。我們中(zhong)國(guo)有(you)非常大的(de)資源稟賦的(de)優勢和條件，還沒有(you)被完(wan)全
全球的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)低(di)迷，市場經(jing)濟(ji)下行的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)時期，企(qi)業應該如何應對？應該做好以下幾個(ge)(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)事情。 第一個(ge)(ge)，企(qi)業要建立更加(jia)嚴格的(de)(de)(de)(de)財務管(guan)理(li)制度，來確保(bao)資金的(de)(de)(de)(de)有效利用(yong)，尤(you)其應該在財務預算和現(xian)金流等(deng)方(fang)面，做足功夫，要充(chong)足的(de)(de)(de)(de)現(xian)金流，保(bao)障企(qi)業的(de)(de)(de)(de)正常運營。
這兩(liang)三年來(lai)(lai)，特別是今年各(ge)種變(bian)化(hua)突(tu)然(ran)就(jiu)發(fa)生了，最近(jin)很多產業就(jiu)發(fa)生了整(zheng)個政(zheng)策(ce)面(mian)和結構面(mian)的(de)巨大的(de)變(bian)化(hua)。所以大家(jia)必須(xu)專門(men)研究關于變(bian)更變(bian)化(hua)這件事，提升自己對(dui)變(bian)化(hua)的(de)感知(zhi)力(li)、控制(zhi)力(li)和行動(dong)力(li)，變(bian)化(hua)一般它來(lai)(lai)自三個方面(mian)。 1、一個是因勢而變(bian)。比如(ru)說需求變(bian)
國家是(shi)(shi)希望經(jing)濟(ji)復蘇的(de)，這個(ge)是(shi)(shi)毫無疑問，那(nei)如何抓住我們這個(ge)先機(ji)？我先講一(yi)下這個(ge)關鍵詞，先機(ji)，什么叫(jiao)做(zuo)機(ji)會(hui)(hui)(hui)，大家都在搞，或者(zhe)很多人都已(yi)經(jing)搞了，就不(bu)叫(jiao)做(zuo)機(ji)會(hui)(hui)(hui)。所以機(ji)會(hui)(hui)(hui)最(zui)重(zhong)要的(de)還(huan)是(shi)(shi)有一(yi)點就是(shi)(shi)你(ni)能不(bu)能做(zuo)這個(ge)機(ji)會(hui)(hui)(hui)，搞這個(ge)機(ji)會(hui)(hui)(hui)你(ni)沒有具備這抓住機(ji)會(hui)(hui)(hui)的(de)能力。
作者：張大(da)力 方(fang)向：未來(lai)趨勢分析(xi) 元宇(yu)宙(zhou)是平(ping)的(de)，虛幻的(de)立(li)體(ti)世界，現實能夠呈現的(de)僅僅是一個二維的(de)PPT。急著拿門票的(de)人(ren)，都是喜歡聽故事(shi)的(de)人(ren)。他們不僅喜歡聽故事(shi)，還多愁善感，因為故事(shi)情(qing)節的(de)悲歡離(li)合，沉醉(zui)其中不能自拔(ba)，轉(zhuan)身
中產階(jie)級并不(bu)(bu)像大家(jia)所說的(de)(de)有4億之多,北(bei)師大的(de)(de)研究報告，9億人(ren)口人(ren)均(jun)月收(shou)入不(bu)(bu)到3000塊。所以我覺(jue)得是(shi)消費分(fen)級，全城經(jing)濟，或者是(shi)說我們的(de)(de)對(dui)于說人(ren)均(jun)購買力(li)出發所帶來的(de)(de)下沉市(shi)場的(de)(de)發展機會，恐(kong)怕(pa)更值得大家(jia)展開深入的(de)(de)研究。中國4億人(ren)口，我們的(de)(de)購買力(li)分(fen)
互(hu)聯網助力(li)實體的有效方法多種多樣，核(he)心在于利用互(hu)聯網的技術(shu)和平臺優勢，提(ti)升實體經濟的效率、創新力(li)和市(shi)場競(jing)爭力(li)。 一、首先，電子商務平臺為(wei)實體經濟提(ti)供(gong)了全新銷售渠道。企業可突破地(di)域(yu)限制，將產品和服務推(tui)向更廣闊市(shi)場。同時平臺提(ti)供(gong)豐富(fu)營銷手
因為(wei)中(zhong)國(guo)經(jing)濟逐漸的(de)(de)走入深水(shui)區，改革開放也進入了一個下半場，在這(zhe)個過程(cheng)中(zhong)間(jian)，就(jiu)矛盾會越來越突出。過去我(wo)們沒(mei)有解(jie)決的(de)(de)叫急難苦盼的(de)(de)事(shi)兒，比如講這(zhe)個生產要(yao)素(su)的(de)(de)市場化改革，對吧？大家都知道這(zhe)個生產要(yao)素(su)中(zhong)間(jian)有土(tu)地、有人力資本，有資本，對吧？也有科(ke)學(xue)技術
經(jing)濟危機并不可怕，每個(ge)(ge)企業都有(you)(you)同樣(yang)面(mian)臨(lin)著(zhu)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)問題。有(you)(you)些(xie)公(gong)司死(si)了，但(dan)還是有(you)(you)活著(zhu)的(de)(de)(de)，真正可怕的(de)(de)(de)是沒有(you)(you)準(zhun)備。有(you)(you)一(yi)(yi)年冬(dong)天，馬云被(bei)問到(dao)經(jing)濟蕭條的(de)(de)(de)問題，他(ta)想(xiang)到(dao)早(zao)上剛好在報(bao)紙上看到(dao)的(de)(de)(de)新聞，就(jiu)隨手拿來做了一(yi)(yi)個(ge)(ge)比(bi)喻。他(ta)說(shuo)，今天北京的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)報(bao)紙上登(deng)了一(yi)(yi)只大(da)傻(sha)鴨
<p>互聯(lian)網怎(zen)么可能(neng)摧毀中國的(de)實體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)？互聯(lian)網就(jiu)是(shi)(shi)實體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)，這個世(shi)界(jie)上(shang)只有(you)一種經(jing)濟(ji)(ji)，叫做(zuo)虛擬經(jing)濟(ji)(ji)，那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)金融(rong)。除了金融(rong)之外的(de)所有(you)生(sheng)意都叫做(zuo)實體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)。你在網上(shang)賣的(de)襪子，沒(mei)有(you)一雙(shuang)襪子，是(shi)(shi)這個電(dian)商生(sheng)產的(de)，依然是(shi)(shi)工廠生(sheng)產。只不過這雙(shuang)襪子
未來的(de)紙幣可能(neng)要消(xiao)失了，數(shu)字貨幣的(de)時代已(yi)經到(dao)來了。目前，江蘇很(hen)多地(di)方的(de)政(zheng)府已(yi)經開(kai)始(shi)用數(shu)字貨幣給當地(di)的(de)公務員和(he)事(shi)業編全(quan)額(e)發放工資，這個金融系統的(de)變革對企業家(jia)有(you)什(shen)么樣的(de)影響(xiang)呢？分為兩(liang)個層次來解(jie)讀。 第一個層次，就是(shi)技術的(de)突破(po)。如(ru)果有(you)一天斷
1、數字化。新(xin)冠疫情(qing)不(bu)僅加快了(le)B2C行(xing)業(ye)(ye)數字化的(de)(de)進程。原(yuan)來，那些數字化程度比較低(di)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，也(ye)在(zai)加速實現數字化步(bu)伐,比如傳統需要線(xian)下互動(dong)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)和B2B行(xing)業(ye)(ye)。 2、全球依賴度降(jiang)(jiang)低(di)。新(xin)冠疫情(qing)爆發(fa)之(zhi)前，中國經(jing)濟對(dui)世界的(de)(de)相對(dui)依賴度已(yi)經(jing)在(zai)降(jiang)(jiang)低(di)了(le)，內
三月PMI數據出爐，全面(mian)衰退(tui)，制造業(ye)49.5%，服務業(ye)46.7%全部跌回(hui)到50的榮枯線以(yi)下，創了兩年(nian)(nian)(nian)新低。未來會跟20年(nian)(nian)(nian)初(chu)一(yi)樣挺過病情(qing)，迎來強力復(fu)蘇嗎(ma)？會放水嗎(ma)？此(ci)刻看似(si)跟兩年(nian)(nian)(nian)前一(yi)樣艱(jian)難，但前景卻(que)迥然不同。先(xian)看內部病情(qing)啊。20年(nian)(nian)(nian)初(chu)的毒株
對于投資者，危(wei)機(ji)就是(shi)機(ji)會，每一(yi)次(ci)危(wei)機(ji)皆(jie)有一(yi)批巨(ju)無霸(ba)型的(de)企業或(huo)倒(dao)閉或(huo)衰敗，雷曼兄弟和通(tong)用汽車就是(shi)現實的(de)案例。但這些百年老店的(de)隕落(luo)，恰(qia)恰(qia)給創業者的(de)崛起帶來了機(ji)遇。許多世(shi)界的(de)富(fu)豪都是(shi)抓住了危(wei)機(ji)帶來的(de)機(ji)會，從(cong)而成(cheng)就了自己的(de)事業。人們(men)耳熟能詳的(de)財富(fu)標
在課堂上有學生問(wen)道，后疫情時代，百年未(wei)遇(yu)之變(bian)局的態勢下(xia)，我(wo)們的機會在哪(na)里？ 財富有且僅有兩(liang)個來(lai)源，一個是(shi)創(chuang)造，一個是(shi)掠奪(duo)！ 許(xu)多人不喜歡(huan)掠奪(duo)這(zhe)個詞，文縐(zhou)縐(zhou)的說(shuo)財富轉移，其實是(shi)一個意思！
最近網上(shang)有一(yi)個(ge)小(xiao)帖(tie)子(zi)，完美的(de)詮釋了什(shen)么(me)是融資，什(shen)么(me)是投(tou)資，什(shen)么(me)是對沖(chong)，什(shen)么(me)是泡沫，什(shen)么(me)是風險。 第一(yi)風投(tou)：其(qi)實的(de)話就像帖(tie)子(zi)里邊說的(de)，古代的(de)時候，有一(yi)位小(xiao)姐遇上(shang)一(yi)個(ge)上(shang)京趕(gan)考的(de)窮書生，經過一(yi)番判斷之后，發現這個(ge)書生很有才華，于是決定以身相
一(yi)些創業者往往喜歡跟風去(qu)做(zuo)一(yi)些產品(pin)。只看到了熱門產品(pin)的(de)高(gao)利潤，盲目跟風，產品(pin)或許能(neng)夠短(duan)期(qi)獲得(de)利益，但(dan)它給(gei)企業穩定發(fa)展(zhan)所帶來(lai)的(de)巨大隱患(huan)卻是深不(bu)見底的(de)。可能(neng)不(bu)知道范仲淹，但(dan)不(bu)可能(neng)沒有聽過先(xian)天(tian)下之憂(you)(you)而(er)(er)憂(you)(you)，后(hou)天(tian)下之樂而(er)(er)樂這句(ju)話(hua)。范仲淹不(bu)只是一(yi)個偉(wei)大
過去十年來，每(mei)個中國人(ren)都能(neng)深切(qie)的感受到身(shen)邊的變化，龐大的人(ren)際關(guan)系被移(yi)植(zhi)到了(le)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的手機里。在(zai)發(fa)達城市，移(yi)動支付已經(jing)開始(shi)取代(dai)了(le)傳統的紙幣(bi)，而短視頻成(cheng)了(le)重要的娛樂方式之一(yi)。網絡(luo)直播已經(jing)成(cheng)了(le)上千億的大產業，視頻會議更是重構(gou)了(le)辦公與教(jiao)學的方式。在(zai)這些
新經(jing)濟是(shi)指傳統制造工業經(jing)濟的形(xing)態，轉(zhuan)變成新的科技經(jing)濟形(xing)態。新經(jing)濟理論尤其盛行于20世(shi)紀90年代(dai)的美國，亦即互聯網泡沫時代(dai)。 新經(jing)濟理論認為(wei)，由于經(jing)濟全球化和信息技術進步(bu)，可保持低度物價(jia)膨脹率和
很(hen)多(duo)人去開(kai)拉面店，我們還有(you)很(hen)多(duo)人去開(kai)什么呢？開(kai)中(zhong)(zhong)式烘(hong)焙店，這(zhe)種我們是不(bu)投的，因(yin)為它不(bu)符合(he)中(zhong)(zhong)國未來經濟發展的一般規律。用(yong)工少，用(yong)工貴，成為常態，很(hen)多(duo)的年輕人不(bu)愿意進(jin)入這(zhe)個行業，在這(zhe)個行業中(zhong)(zhong)間就業就會(hui)導致(zhi)倒(dao)逼我們這(zhe)些行業的現代化，行業的標準(zhun)化。
（1）月子(zi)(zi)中心(xin) 我會(hui)投資的(de)是月子(zi)(zi)中心(xin)，那為什么呢？因為月子(zi)(zi)中心(xin)是九(jiu)零以后(hou)(hou)的(de)這個寶媽其(qi)實(shi)非常注重(zhong)科學調理，然后(hou)(hou)包(bao)含產后(hou)(hou)修復，所以月子(zi)(zi)中心(xin)平均的(de)入(ru)住(zhu)率可以高達95%以上。 而且呢，現在很(hen)多月子(zi)(zi)中心(xin)那一床難求，還要預約。國
職場的真實現狀(zhuang)： 一、就業(ye)(ye)(ye)情況：靈活就業(ye)(ye)(ye)者(zhe)很多(duo)是找不(bu)(bu)到工作(zuo)或(huo)工作(zuo)不(bu)(bu)穩定(ding)，自主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)大(da)多(duo)虧損。 二、企業(ye)(ye)(ye)狀(zhuang)況：民營企業(ye)(ye)(ye)盈利(li)不(bu)(bu)超過 8%，大(da)部分負債累累，面臨(lin)崩盤或(huo)破產，少數在苦撐(cheng)。 三、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)風險：開實體店(dian)需有(you)倒(dao)閉心理準(zhun)備，投(tou)資
經(jing)濟衰退真的(de)(de)要(yao)來(lai)了？巴菲特和馬斯克兩(liang)位(wei)曾(ceng)經(jing)的(de)(de)世界首(shou)富都發出了預警。這兩(liang)天，已經(jing)92歲的(de)(de)股(gu)神(shen)巴菲特在股(gu)東大會上(shang)說(shuo)，經(jing)濟的(de)(de)飆升時期(qi)正在結(jie)束(shu)，預計未來(lai)大多數業(ye)務的(de)(de)收益可(ke)能會走低(di)。要(yao)知道巴菲特可(ke)是投(tou)資界的(de)(de)神(shen)了，今年(nian)一季度帶著伯(bo)克希(xi)爾(er)就(jiu)大賺(zhuan)了2400
越(yue)來越(yue)多(duo)的城市(shi)都開(kai)始對樓市(shi)松綁了(le)，取(qu)消限(xian)售，取(qu)消限(xian)購，降低利率(lv)，降低首付等等各(ge)種各(ge)樣的房地產利好政策滿天飛(fei)，難(nan)道又到了(le)一個炒房的季節嗎(ma)？ 其實樓市(shi)是(shi)在(zai)救(jiu)，但是(shi)跟(gen)以前不太(tai)一樣。記得之前我(wo)聽過一個觀(guan)點，大致意思就是(shi)說房價如(ru)果漲到了(le)