已加入本站496天 , 點擊量：25780 次
這(zhe)可(ke)能(neng)是見過(guo)最簡單的營銷(xiao)方式，卻能(neng)讓(rang)產品迅速(su)打(da)開(kai)市場。比如飯店(dian)里的可(ke)樂(le)(le)永遠只有 1.25 升，健身卡半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓(rang)人覺得買年(nian)卡更劃算(suan)。可(ke)樂(le)(le)也是同樣道理(li)，超(chao)市有 3 種可(ke)樂(le)(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
市場營(ying)(ying)銷的(de)相(xiang)關內容(rong)，通過一只羊(yang)的(de)例子進(jin)行說明。市場營(ying)(ying)銷的(de)本質不是(shi)(shi)讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)，而是(shi)(shi)讓客戶覺(jue)(jue)得(de)自己(ji)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)，讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓客戶覺(jue)(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養羊(yang)大師” 是(shi)(shi)品牌名，“世代
在國外有(you)一家超級火爆的健身房，只專注(zhu)于動感(gan)單車項(xiang)目，在美(mei)國、加(jia)拿大、英國等地開設了數百(bai)家工作室，擁(yong)有(you)三十多(duo)萬會員(yuan)，其經營理(li)念源(yuan)自(zi)夜場。幾乎所有(you)去(qu)那里健身的人(ren)都被(bei)努力和激情所感(gan)動，在教練和 DJ 的引(yin)導下，人(ren)們拼命突破自(zi)己的極限，釋放情緒。
認為單(dan)純(chun)依(yi)賴某(mou)團(tuan)等平臺的(de)流量(liang)不算真正的(de)流量(liang)，流量(liang)被平臺反復出租，商(shang)家賺錢要(yao)交租，還得看平臺臉色(se)。以(yi)啤酒代理商(shang)老王(wang)為例，他做(zuo)了商(shang)家抱(bao)團(tuan)的(de)商(shang)業模式，把幾個餐飲(yin)商(shang)戶找(zhao)到一起(qi)，給每個商(shang)戶建立抖音企業號，拉到同一個群(qun)里，以(yi)前(qian)留不住流量(liang)顧客，現在(zai)留住了
老(lao)王(wang)的(de)美(mei)(mei)甲店用營(ying)銷方法(fa)(fa)年賺(zhuan) 800 萬。一般實體店鋪鎖定客(ke)戶(hu)方式是不(bu)求盈(ying)利，讓(rang)員工(gong)拉人(ren)體驗后推銷年卡，但效果不(bu)佳，原因是人(ren)群(qun)不(bu)精準、產品價值未體現，老(lao)王(wang)做法(fa)(fa)。 一、不(bu)在大街(jie)拉人(ren)。把 50 元美(mei)(mei)甲服務當禮(li)品讓(rang)飯店送給(gei)客(ke)戶(hu)，持卡可免費享受(shou)
在這(zhe)個時代，不(bu)是(shi)找客戶越來(lai)(lai)越難，不(bu)是(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)越來(lai)(lai)越難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個時代的(de)(de)流(liu)量(liang)打(da)(da)(da)法(fa)。這(zhe)個時代的(de)(de)流(liu)量(liang)被分(fen)散，用戶的(de)(de)注意力也(ye)被分(fen)散。所以未來(lai)(lai)的(de)(de)打(da)(da)(da)法(fa)一定(ding)是(shi)全(quan)渠道打(da)(da)(da)法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系統打(da)(da)(da)法(fa)，叫做(zuo)天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)一套(tao)全(quan)渠道增長(chang)路徑(jing)的(de)(de)設計，是(shi)線上加(jia)
潮汕馬(ma)總(zong)(zong)知識付(fu)費(fei)項目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動(dong)及其玩法。馬(ma)總(zong)(zong)推(tui)出的(de)社群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動(dong)成(cheng)交(jiao)火爆，其玩法可供賣產品(pin)或招代理的(de)人套用。商(shang)家(jia)做優(you)惠活(huo)動(dong)時，客戶(hu)往(wang)往(wang)因認為是常用促銷(xiao)手(shou)段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時限量，讓客戶(hu)有緊迫感并立刻決(jue)定。很多準客
在日(ri)本有一(yi)家(jia)被(bei)譽(yu)為全(quan)世(shi)界(jie)服務(wu)最好的搬家(jia)公(gong)司，聚焦搬家(jia)領域(yu)五十(shi)一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八(ba)十(shi)五億日(ri)元(yuan)（折(zhe)合(he)人(ren)民幣七十(shi)九億元(yuan)）。其服務(wu)將搬家(jia)做到(dao)極致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱(cheng)贊。搬家(jia)流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
九(jiu)零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)(yi)家店(dian)(dian)做到(dao)一(yi)(yi)(yi)百(bai)零(ling)九(jiu)家店(dian)(dian)，她(ta)在開第一(yi)(yi)(yi)家店(dian)(dian)時(shi)最初(chu)只有(you)三(san)個(ge)客(ke)(ke)戶，是(shi)朋友帶(dai)來的。從(cong)三(san)個(ge)客(ke)(ke)戶裂(lie)變到(dao)一(yi)(yi)(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)(ke)戶用到(dao)了很多(duo)方法，分享(xiang)三(san)招(zhao)，尤其是(shi)第三(san)招(zhao)非常(chang)關(guan)鍵。 一(yi)(yi)(yi)、引流。去附近人流多(duo)的地方擺桌(zhuo)子、展(zhan)架，帶(dai)拓客(ke)(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
四(si)川的周(zhou)總用 8 個月時間(jian)創造 5 億市(shi)值(zhi)賣茶(cha)葉的模式。周(zhou)總是原(yuan)百事(shi)可樂中國區市(shi)場總監，曾創造過(guo) 80.9% 的市(shi)場占(zhan)有(you)率。2014 年因(yin)身體(ti)原(yuan)因(yin)，他想找尋更好的茶(cha)園，恰逢峨眉山(shan)有(you) 30 萬畝茶(cha)園，經過(guo)反復篩選(xuan)，最終(zhong)找到 3 萬畝最好的原(yuan)生
工信部下(xia)令 9 月 17 日(ri)阿里騰(teng)訊抖音要互通(tong)互聯，這(zhe)帶來了新(xin)機會。抖音短短五年開辟出(chu)新(xin)天地，現在(zai)流量(liang)互通(tong)將使互聯網巨變，阿里和騰(teng)訊的(de)商業(ye)格局會改變，這(zhe)對普(pu)通(tong)人(ren)、創業(ye)者(zhe)等都是機會。之前各大(da)平臺(tai)構建閉環生態，抖音處于蓄(xu)勢期(qi)，不愿走資本砸錢路(lu)，
紐西之謎(mi)年(nian)銷二十億(yi)，其模式與完美日記不同，具體如下。 一、大(da)招是把線下八千家化妝(zhuang)品店直(zhi)(zhi)接開通八千個社群，同時配上五萬人(ren)的微商團隊。為每(mei)個微商經銷商配專屬二維碼，官方直(zhi)(zhi)播時用戶(hu)(hu)掃碼進入(ru)直(zhi)(zhi)播間，系統(tong)可(ke)識別流量(liang)來(lai)源。用戶(hu)(hu)購買(mai)后(hou)微商能獲得(de)分(fen)成
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)十幾年(nian)培訓的(de)(de)朋(peng)友把我(wo)(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說我(wo)(wo)(wo)空有一(yi)身打造(zao)產(chan)品的(de)(de)好本事，不(bu)會賣，如果換(huan)他(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)年(nian)至少五個(ge)億。我(wo)(wo)(wo)聽(ting)了(le)心里(li)很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他(ta)說的(de)(de)一(yi)個(ge)核(he)心點確實(shi)觸(chu)動(dong)到了(le)我(wo)(wo)(wo)。他(ta)問(wen)我(wo)(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須要買你的(de)(de)產(chan)品，我(wo)(wo)(wo)說
在河南新鄉有(you)一(yi)個非(fei)常牛逼的(de)商(shang)超(chao)胖(pang)東(dong)來(lai)，被(bei)(bei)譽為中(zhong)國最好(hao)的(de)店(dian)。開業不到一(yi)小時因超(chao)負荷運轉老板親自(zi)關門(men)送客(ke)，還吸引了雷布(bu)斯朝圣學(xue)習。也被(bei)(bei)收入美國哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)為中(zhong)國企業的(de)一(yi)面(mian)旗幟。有(you)胖(pang)東(dong)來(lai)的(de)城市，其(qi)方(fang)圓一(yi)公里是(shi)其(qi)他零售商(shang)超(chao)的(de)墳(fen)場。
有(you)(you)個(ge)來(lai)自廣西的美女老(lao)板開了一(yi)家(jia)醫療(liao)美容連鎖，她(ta)用新零售的思路玩了一(yi)套(tao)新模式。不但(dan)自己輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合作的美容院都感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去對接一(yi)家(jia)美容院。告訴老(lao)板有(you)(you)一(yi)個(ge)價值 498 元的優惠體驗項(xiang)目免費送給(gei)客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
采用社(she)區(qu) + 電(dian)(dian)商(shang) + 實(shi)體(ti)店(dian)的(de)模式(shi)(shi)，怒砸 20 個(ge)億做(zuo)投(tou)資(zi)，從(cong)一個(ge)地方(fang)小品牌估值百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行(xing)業(ye)。他(ta)靠(kao)的(de)是(shi)線上，從(cong)用戶角度來說(shuo)，電(dian)(dian)商(shang)是(shi)主流購(gou)物方(fang)式(shi)(shi)，而實(shi)體(ti)門(men)店(dian)也不(bu)可或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了(le)社(she)區(qu) + 電(dian)(dian)商(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群打(da)造了(le)完美
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更多，90 后美女老(lao)板的營(ying)銷方案。 一(yi)、普通顧客方案。結賬時告知顧客按消(xiao)(xiao)費(fei)金額三倍充值會(hui)員卡，當(dang)天消(xiao)(xiao)費(fei)全免(mian)。還(huan)送 500 元(yuan)現金卡，每次消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當(dang)于打七五折，且更吸
一(yi)種共享股(gu)東模式(shi)，既(ji)能幫助商家快速裂(lie)變客戶(hu)，又能快速收錢回本(ben)，適(shi)合很多行業，以休閑會所為例。現在開店(dian)做生意等(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)于(yu)等(deng)(deng)死，傳統營銷(xiao)方式(shi)如發傳單費力不討(tao)好，不建議這(zhe)么做。共享股(gu)東模式(shi)是一(yi)種分紅股(gu)東模式(shi)，不存在股(gu)權糾(jiu)紛。休閑會所老板的方案是，
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營(ying)銷術(shu)以引爆生意，提成越高(gao)銷售人員動力越大(da)。若將百(bai)分百(bai)提成的銷售激(ji)勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)產品(pin)后(hou)，告(gao)知其推薦三個朋友(you)買(mai)可全額(e)返現（推薦第(di)一個朋友(you)買(mai)返 20%，第(di)二個返 30%，第(di)三個返 50%），好處有。 留住老客戶(hu)
成功從來不(bu)是(shi)偶然的(de)，阿里(li)巴巴用了 7 年(nian)做到市值(zhi)過(guo)百億，騰訊用了 8 年(nian)做到市值(zhi)過(guo)百億，拼多多只(zhi)用了 18 個(ge)月(yue)就做到了市值(zhi) 1800 億。它(ta)和 T 寶(bao)(bao)的(de)區別(bie)在(zai)于 T 寶(bao)(bao)是(shi)搜索式購(gou)買(mai)，拼多多剛(gang)開始(shi)崛起時(shi)連(lian)個(ge)小程序都沒有，就一個(ge) H5 開始(shi)進
今年中(zhong)秋節快到(dao)(dao)了，一(yi)(yi)句(ju)中(zhong)秋快樂能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的(de)營(ying)銷游戲(xi)，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)情往來。中(zhong)秋送(song)禮主要是(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有(you)兩個問題。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋只有(you)一(yi)(yi)天，大閘蟹(xie)不(bu)好保存，全(quan)部在一(yi)(yi)天發貨有(you)物流問題。二是(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多人(ren)收(shou)到(dao)(dao)
固體飲料老板的(de)引流(liu)神操作包(bao)括。 一、設(she)置體驗款商品免費(fei)送(song)，支付(fu) 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店(dian)會(hui)員，可(ke)享受多種福(fu)利。如(ru)支付(fu) 15 元運費(fei)可(ke)獲得價值 69 元的(de)一盒益生菌凍(dong)干粉，還能生成(cheng)全年別人(ren)掃(sao)碼就與(yu)自(zi)己綁定(ding)推(tui)薦關(guan)系的(de)二維(wei)碼。粉絲支付(fu) 9 塊(kuai)
隨著消費市(shi)場壓力(li)(li)(li)增加，電(dian)商失去吸(xi)引力(li)(li)(li)，商家需尋(xun)找新(xin)營銷模(mo)式，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)式以(yi)獨特魅力(li)(li)(li)和(he)實用價(jia)值(zhi)成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)是一種新(xin)拼(pin)團(tuan)模(mo)式，通(tong)過互動和(he)分享實現銷售和(he)用戶增長(chang)，能夠吸(xi)引潛在(zai)客(ke)戶和(he)提升用戶活(huo)躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原(yuan)理簡(jian)單，商家設定商品價(jia)格和(he)參(can)與人
一、定價學問(wen)。賣(mai)衣服(fu)標價 57 或(huo) 59，大部分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差價不敏感，但(dan)北京(jing)大學劉德寰教授稱(cheng)在中國某些(xie)討價還價市(shi)場(chang)不一定管用(yong)。實(shi)驗(yan)中，標價 59 塊(kuai)顧客還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊(kuai)。
2022年10月(yue)中(zhong)旬山東YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)始(shi)人李(li)美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇州找到我(wo)，該校創(chuang)辦于(yu)2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的正規藝術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)(le)(le)表(biao)演(yan)、音(yin)樂(le)(le)(le)欣賞、臺(tai)
七月二十五(wu)日晚董(dong)宇輝(hui)(hui)和東(dong)方甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇輝(hui)(hui)同行正式從東(dong)方甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)方當年轉型期拉(la)出(chu)一(yi)支團隊做(zuo)電商，其實大家都(dou)不知道能不能做(zuo)成，公司(si)也沒有刻意(yi)去(qu)培養宇輝(hui)(hui)，但(dan)是宇輝(hui)(hui)出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問題，他一(yi)個人(ren)創(chuang)造的價值超過了(le)整(zheng)個團隊，原有的薪酬分配激勵(li)
一家健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)身(shen)房的營銷(xiao)玩法，一家受疫情影響(xiang)生意不好的健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)身(shen)房打出廣(guang)告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資。具體規則(ze)是辦理一張(zhang) 1880 元(yuan)(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)身(shen)一次返 6 元(yuan)(yuan)(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)(yuan)(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)(yuan)。 實際情況
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋碩農業(ye)的廣告語，也(ye)是核心發展目(mu)標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深度服務的一(yi)家技術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星產(chan)(chan)品(pin)是《品(pin)字型(xing)種(zhong)植技術》即“玉米超高產(chan)(chan)種(zhong)植模式(shi)”。早在201
關于(yu)商品標(biao)(biao)價(jia)，在(zai)(zai)中國某些市(shi)(shi)場上(shang)，標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)起(qi)點一般(ban)是 30，成交在(zai)(zai) 35 到 40 之間(jian)(jian)。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)起(qi)點變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到 55 之間(jian)(jian)，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比(bi)標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國某些市(shi)(shi)場存(cun)在(zai)(zai)討價(jia)還價(jia)的
蛋(dan)糕(gao)店加(jia)一(yi)(yi)元(yuan)裂變(bian)(bian)的模式(shi)可(ke)使流量從每天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)店每天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進店，他(ta)們設計了(le)一(yi)(yi)個裂變(bian)(bian)流程，先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)開(kai)始裂變(bian)(bian)。在本店消費滿(man) 50 元(yuan)的客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)就可(ke)以獲(huo)得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)(qian)的蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)