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做(zuo)大(da)生(sheng)意(yi)的人(ren)懂得用(yong)系(xi)統操盤操控他人(ren)，這是(shi)立足(zu)社會(hui)應(ying)學會(hui)的技能。什么是(shi)系(xi)統操盤，以(yi)拆遷(qian)案例說明，老王是(shi)拆遷(qian)委員會(hui)老大(da)，要完成(cheng) 1000 戶年底拆遷(qian)任務且不延期、不超額。現狀是(shi) 200 戶已(yi)簽協議(yi)，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀望，100 戶
認為(wei)單(dan)純依賴(lai)某團(tuan)等平(ping)臺(tai)的流量(liang)(liang)(liang)(liang)不算真正的流量(liang)(liang)(liang)(liang)，流量(liang)(liang)(liang)(liang)被(bei)平(ping)臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看(kan)平(ping)臺(tai)臉(lian)色(se)。以(yi)啤酒代(dai)理(li)商(shang)老王為(wei)例，他做(zuo)了(le)商(shang)家抱團(tuan)的商(shang)業模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶找到一(yi)起，給(gei)每個(ge)商(shang)戶建立抖音企業號，拉到同一(yi)個(ge)群里，以(yi)前留不住流量(liang)(liang)(liang)(liang)顧(gu)客，現在留住了(le)
你的(de)(de)(de)生意都是從(cong)別(bie)人(ren)(ren)碗里搶來的(de)(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可(ke)以(yi)回避競(jing)爭。要么你去搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)蛋糕，要么你的(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)(de)商(shang)家都在(zai)偷偷做卻(que)不敢公(gong)開說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露(lu)給你，只需要三句(ju)(ju)話就能把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)通通變成你的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。尤其(qi)是第(di)三句(ju)(ju)話，如果你不知道的(de)(de)(de)話，被人(ren)(ren)家
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺錢肯(ken)定行(xing)！”是秋碩農業的廣告語，也(ye)是核(he)心發展目標，該(gai)企(qi)業是我2023年8月深度服務(wu)的一家技(ji)術創新農業企(qi)業，企(qi)業的明星產品(pin)是《品(pin)字(zi)型種植技(ji)術》即(ji)“玉(yu)米超高產種植模式”。早在201
隨著消(xiao)費市場壓力增加，電商失去(qu)吸(xi)引(yin)力，商家(jia)(jia)需尋找新(xin)營(ying)銷模(mo)式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)實用(yong)價值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)是一種(zhong)新(xin)拼團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)，通過(guo)互(hu)動和(he)分(fen)享實現銷售和(he)用(yong)戶增長，能夠吸(xi)引(yin)潛(qian)在客戶和(he)提升(sheng)用(yong)戶活躍(yue)度。幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)運(yun)作原理簡單，商家(jia)(jia)設定商品價格和(he)參與人
一家健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一家受(shou)疫情(qing)影(ying)響生意不(bu)好(hao)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦理一張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一次返(fan) 6 元，一年可返(fan) 2190 元，不(bu)僅免(mian)費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情(qing)況
七月二十五日晚董宇(yu)(yu)輝和東(dong)方(fang)甄(zhen)(zhen)選官宣分手，宇(yu)(yu)輝同行正式從東(dong)方(fang)甄(zhen)(zhen)選獨立。新(xin)東(dong)方(fang)當年轉型期拉出一(yi)支團隊(dui)做電商，其(qi)實大家(jia)都不知(zhi)道能不能做成，公司(si)也沒有刻意去培(pei)養宇(yu)(yu)輝，但(dan)是宇(yu)(yu)輝出圈了。這就出現(xian)問(wen)題(ti)，他一(yi)個人創造的價值(zhi)超過了整個團隊(dui)，原有的薪酬分配激(ji)勵
固體飲料老板的引(yin)流神操作包括。 一、設置(zhi)體驗款商品免(mian)費送(song)，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員(yuan)，可(ke)享受(shou)多(duo)種(zhong)福利。如支付(fu) 15 元運費可(ke)獲得價(jia)值(zhi) 69 元的一盒益生菌(jun)凍(dong)干(gan)粉，還能生成全年別人掃碼(ma)就與自(zi)己綁(bang)定推薦關系的二(er)維碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊
又(you)發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)好地方，它(ta)把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是(shi)有手的(de)人(ren)都能在上面發(fa)財。首先，只要賣(mai)的(de)商品夠(gou)奇葩，在中國幾(ji)塊錢的(de)編制手繩能賣(mai)到兩百元，前(qian)提(ti)是(shi)只賣(mai)原創的(de)手工藝(yi)品。還有六百七(qi)十萬種在亞馬遜買不到的(de)稀有商
設計具有(you)強勁驅動力的引(yin)爆(bao)客流誘餌的秘訣(jue)，包括三個重(zhong)點(dian)。 一(yi)、相關性(xing)互補性(xing)。要明白(bai)客戶群(qun)體(ti)的需(xu)求(qiu)，不同群(qun)體(ti)有(you)不同的利益需(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)最直接的利益點(dian)是金錢，忠(zhong)誠群(qun)體(ti)靠(kao)精神(shen)層次的利益因素(su)，高層群(qun)體(ti)追(zhui)求(qiu)價值(zhi)感。弄(nong)明白(bai)客戶群(qun)體(ti)的真(zhen)實需(xu)求(qiu)并對(dui)癥
紐西(xi)之謎年銷(xiao)二十億，其模式與(yu)完美日記不同(tong)，具(ju)體如下。 一、大招(zhao)是(shi)把線下八(ba)千家化(hua)妝(zhuang)品店直接(jie)開(kai)通(tong)八(ba)千個社群，同(tong)時(shi)配(pei)上五萬人的微(wei)商團隊(dui)。為每個微(wei)商經銷(xiao)商配(pei)專屬二維(wei)碼(ma)，官方直播時(shi)用戶掃碼(ma)進(jin)入直播間，系統可識別流量來源。用戶購買后微(wei)商能獲得分成
蛋糕(gao)店加一元(yuan)裂變(bian)的(de)模式可使流量從每天 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一家蛋糕(gao)店每天只有 20 人(ren)進(jin)店，他們設計了一個(ge)裂變(bian)流程(cheng)，先從這(zhe) 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店消(xiao)費滿 50 元(yuan)的(de)客(ke)戶，只要再加一塊錢(qian)(qian)就可以獲得一份(fen)價值 15 塊錢(qian)(qian)的(de)蛋撻(ta)。加一塊錢(qian)(qian)
2023年12月(yue)29日由英盛網(wang)、汕(shan)(shan)頭(tou)馬(ma)匯(hui)主辦(ban)(ban)，廣(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)(lian)合(he)會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢(xun)協(xie)會(hui)、汕(shan)(shan)頭(tou)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、揭陽(yang)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、潮州市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、梅州市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦(ban)(ban)的第18屆大粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展高峰論壇(tan)暨企(qi)(qi)業(ye)學習節在汕(shan)(shan)頭(tou)馬(ma)匯(hui)召開。 史杰松
四川的周總用 8 個(ge)月時間(jian)創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)值(zhi)賣茶葉的模式。周總是(shi)原百事可樂中國區市(shi)場(chang)總監，曾(ceng)創(chuang)造(zao)過 80.9% 的市(shi)場(chang)占有(you)率。2014 年因身體原因，他想找(zhao)尋(xun)更好的茶園，恰(qia)逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶園，經過反(fan)復篩選，最終(zhong)找(zhao)到(dao) 3 萬畝(mu)最好的原生
潮(chao)汕(shan)馬總(zong)知識付(fu)費項目的(de)營銷推廣活(huo)動(dong)及其(qi)玩法。馬總(zong)推出(chu)的(de)社群課程(cheng)營銷推廣活(huo)動(dong)成交火(huo)爆，其(qi)玩法可供賣(mai)產(chan)品或(huo)招代理的(de)人套用。商家做優惠活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)往(wang)往(wang)因(yin)認為是常用促(cu)銷手段而不心動(dong)、不立(li)(li)刻(ke)行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時(shi)限量，讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)有緊迫感并(bing)立(li)(li)刻(ke)決定。很多準客(ke)(ke)
一家蛋(dan)糕店與(yu)幾十(shi)家超(chao)市合作(zuo)賣蛋(dan)糕的(de)裂變方(fang)法，以及這種借網捕魚方(fang)式的(de)原理和應用。蛋(dan)糕店在(zai)半(ban)個月內與(yu)幾十(shi)家社(she)區(qu)超(chao)市合作(zuo)，讓(rang)超(chao)市幫忙賣蛋(dan)糕，其營銷活(huo)動是周邊(bian)居民買 50 元(yuan)(yuan)蛋(dan)糕卡(ka)可得到 40 元(yuan)(yuan)社(she)區(qu)超(chao)市購物卡(ka)，每個客戶限購一張(zhang)。這樣(yang)的(de)宣傳可能促進
在河南新(xin)鄉有一個非(fei)常(chang)牛逼的商超(chao)胖(pang)東來(lai)，被譽為(wei)中國(guo)最好的店。開業不到一小(xiao)時因(yin)超(chao)負(fu)荷運轉老板親(qin)自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也(ye)被收入美國(guo)哈佛(fo)商學院案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)為(wei)中國(guo)企業的一面旗幟。有胖(pang)東來(lai)的城(cheng)市，其(qi)方(fang)圓一公里是其(qi)他零(ling)售商超(chao)的墳場。
介紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒(du)裂變營銷術以引爆生意，提成越高銷售人員動力越大。若將(jiang)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提成的銷售激勵方法用于客戶，如客戶買(mai)產品后，告知其(qi)推(tui)薦三(san)個(ge)朋友買(mai)可全(quan)額返(fan)現（推(tui)薦第(di)一個(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
客(ke)(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)的(de)玩法(fa)(fa)，客(ke)(ke)戶(hu)是可以(yi)自己裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養生朋友就(jiu)運用了這套玩法(fa)(fa)，現(xian)在(zai)顧(gu)客(ke)(ke)每天(tian)預約且要排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告(gao)買流量(liang)，卻有很(hen)多人幫他拉流量(liang)且不(bu)用發工(gong)資。客(ke)(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)需要一個分享的(de)理由，要符(fu)合利(li)己和利(li)他兩個條件，利(li)己是只要分享就(jiu)可以(yi)省錢
市(shi)場營(ying)銷的相(xiang)關內容，通過一只羊(yang)的例子進行(xing)說明。市(shi)場營(ying)銷的本(ben)質不是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)到(dao)便(bian)宜，而是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)戶覺得自(zi)己占(zhan)到(dao)便(bian)宜，讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)到(dao)便(bian)宜叫(jiao)價格戰(zhan)，讓(rang)客(ke)(ke)戶覺得占(zhan)到(dao)便(bian)宜叫(jiao)品牌。例如(ru) “養羊(yang)大師” 是(shi)品牌名，“世代(dai)
門店如何做直播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實(shi)體(ti)(ti)是面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)(ti)驗、有(you)(you)互動(dong)(dong)的銷售與服務活動(dong)(dong)，屬于慢(man)熱、決定(ding)時間長、貨比三家的消費(fei)心理。直播(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程(cheng)的銷售模式，靠搶(qiang)購、饑餓營(ying)銷、手慢(man)無(wu)的沖動(dong)(dong)消費(fei)。二(er)者(zhe)差異巨大，照搬(ban)現有(you)(you)直播(bo)模式
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶(dai)來了新機(ji)會。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現(xian)在(zai)流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網(wang)巨變，阿里和騰訊的商業格局會改變，這對普通(tong)人、創業者等都是機(ji)會。之(zhi)前(qian)各(ge)大平(ping)臺構建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走資本(ben)砸錢路，
近年來，喜(xi)茶(cha)憑借獨特(te)口味和高品質服務(wu)成為國內茶(cha)飲市場領(ling)軍者(zhe)之一，每天可(ke)售出超過(guo)五千杯飲料，顧客需等待長達七小時(shi)。喜(xi)茶(cha)的(de)成功源于精心策(ce)劃(hua)的(de)運營(ying)策(ce)略，善(shan)于利(li)用(yong)線(xian)下流(liu)量(liang)循環，門店(dian)前總是人(ren)頭(tou)攢(zan)動。通過(guo)吸引消費者(zhe)目(mu)光、引發好(hao)奇心促使他們排(pai)隊(dui)，同時(shi)利(li)用(yong)
年(nian)賺(zhuan)百(bai)億的(de)營銷思維涉(she)及(ji)復(fu)利(li)(li)思維與單利(li)(li)思維的(de)區別(bie)。先舉(ju)例一張紙反(fan)復(fu)對折(zhe) 64 次厚度達(da) 16.6 億公里(li)，以(yi)及(ji)荷花池塘(tang)每天增長(chang)一倍。第九天開半個池塘(tang)多(duo)久長(chang)滿的(de)問題，說(shuo)明復(fu)利(li)(li)思維的(de)威(wei)力。同樣打工，有(you)(you)人月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有(you)(you)人能賺(zhuan) 1073 萬，如去
2022年(nian)10月中旬山(shan)東YY藝術培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找(zhao)到(dao)我，該校(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育(yu)局、民政局審(shen)批的正規藝術類培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)(xue)校(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)項(xiang)目(mu)有(you)聲樂培訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理(li)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣(xin)賞、臺
一(yi)、定(ding)價學問。賣衣(yi)服標(biao)價 57 或 59，大部分(fen)人會(hui)選 59 多賺 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多塊差價不敏(min)感，但北京大學劉德(de)寰教授稱在中國某些討價還(huan)(huan)價市場不一(yi)定(ding)管用(yong)。實(shi)驗中，標(biao)價 59 塊顧客(ke)還(huan)(huan)價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
現(xian)在(zai)的員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷意識的，如(ru)果(guo)要做(zuo)全員(yuan)(yuan)營(ying)銷，需要做(zuo)一些基礎建(jian)設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料(liao)和話術，且要傻瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)日活動為例，可把(ba)宣發素材(cai)制(zhi)作(zuo)好放在(zai)公眾號(hao)或(huo)小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷售首先(xian)要梳理清楚自己能做(zuo)的服(fu)務(wu)。包括如(ru)何表達服(fu)務(wu)、客(ke)戶
林總在 2020 年疫情最(zui)嚴(yan)重(zhong)時，用體驗式私(si)域流(liu)量(liang)的打法(fa)。一年時間銷(xiao)量(liang)提升十倍(bei)，做(zuo)到五千萬業(ye)績。他做(zuo)了十一年服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)(yi)男裝(zhuang)定制(zhi)西(xi)裝(zhuang)為主，以(yi)(yi)前一年流(liu)水(shui)兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大(da)難，后(hou)選擇(ze)私(si)域流(liu)量(liang)打法(fa)。選擇(ze)該(gai)打法(fa)后(hou)改造
開門做(zuo)生意會(hui)面(mian)臨如(ru)何有(you)效引(yin)流(liu)(liu)的(de)問題(ti)，同樣(yang)的(de)活(huo)動別人(ren)(ren)(ren)做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻效果(guo)不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是吸引(yin)流(liu)(liu)量或(huo)人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)，一(yi)(yi)個完整的(de)引(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由(you)四個要素構成。 一(yi)(yi)、目標(biao)人(ren)(ren)(ren)群是誰。他們在哪里(li)，是在周(zhou)邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老(lao)顧客(ke)的(de)朋友(you)圈或(huo)抖音(yin)上
九(jiu)零(ling)后小姑娘從一家店做到一百零(ling)九(jiu)家店，她(ta)在開(kai)第一家店時最初(chu)只有(you)三(san)個(ge)客戶，是(shi)朋友帶來的(de)。從三(san)個(ge)客戶裂變到一百個(ge)忠實(shi)客戶用到了很(hen)多(duo)(duo)方法，分享三(san)招(zhao)，尤其是(shi)第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一、引流。去附近人流多(duo)(duo)的(de)地(di)方擺桌子(zi)、展(zhan)架，帶拓客卡，準(zhun)備多(duo)(duo)肉和(he)盆(pen)栽(zai)，