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演(yan)講和分享的(de)時候，我會很緊(jin)張，怎么辦？首(shou)先就是(shi)(shi)(shi)在緊(jin)張的(de)時候，血液是(shi)(shi)(shi)流(liu)向雙腿(tui)(tui)的(de)，所以(yi)流(liu)向雙腿(tui)(tui)的(de)時候，大腦就會出(chu)現(xian)一(yi)片空白。因此人緊(jin)張腿(tui)(tui)在那抖都不(bu)行，就是(shi)(shi)(shi)因為他(ta)是(shi)(shi)(shi)鼓勵(li)你(ni)(ni)(ni)趕緊(jin)逃跑(pao)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)不(bu)能跑(pao)，你(ni)(ni)(ni)就只能在原地打抖。所以(yi)在這個時候你(ni)(ni)(ni)要做(zuo)的(de)事情(qing)是(shi)(shi)(shi)什么
在(zai)明(ming)確了演講目(mu)(mu)的(de)之后，我們(men)要進(jin)行接(jie)下來的(de)就是一(yi)(yi)個(ge)好的(de)題目(mu)(mu)的(de)擬定過程。一(yi)(yi)般來說(shuo)題目(mu)(mu)的(de)擬定要符合演講者的(de)專場聽眾的(de)背景和興趣(qu)愛好，這兩者相輔相成，就能夠(gou)成就一(yi)(yi)場成功的(de)演講。我們(men)在(zai)篩選題目(mu)(mu)的(de)時候，可以依據以下幾(ji)個(ge)原(yuan)則。 第一(yi)(yi)，演講的(de)題目(mu)(mu)能與
耐心看(kan)完(wan)接下來我講的，我相信這(zhe)一(yi)定會大(da)幅(fu)提高你(ni)(ni)的輸出內(nei)容，組(zu)織語言的能力(li)。適用于(yu)匯報(bao)工作、面試(shi)、婚禮致(zhi)辭、演(yan)講或者是(shi)簡單(dan)的交流幾乎一(yi)切(qie)對話場合。開始之(zhi)前，你(ni)(ni)需要(yao)明白(bai)一(yi)個事兒，就(jiu)是(shi)一(yi)個很(hen)好(hao)的進行演(yan)講的前提就(jiu)是(shi)準(zhun)備(bei)。這(zhe)時候有(you)人說了(le)，不是(shi)即(ji)興演(yan)講
會(hui)(hui)(hui)(hui)演講啊(a)，前程(cheng)一(yi)(yi)定(ding)不會(hui)(hui)(hui)(hui)差(cha)。生活(huo)中愛笑(xiao)的(de)(de)姑娘運(yun)(yun)氣(qi)(qi)不會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)，職(zhi)(zhi)場中表(biao)達能力(li)強的(de)(de)人(ren)呢職(zhi)(zhi)場一(yi)(yi)定(ding)不會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)。為(wei)什么(me)愛笑(xiao)的(de)(de)姑娘運(yun)(yun)氣(qi)(qi)不會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)。如果(guo)運(yun)(yun)氣(qi)(qi)一(yi)(yi)直很(hen)差(cha)，她還笑(xiao)得(de)出來嗎(ma)？同理表(biao)達能力(li)強的(de)(de)人(ren)呢職(zhi)(zhi)場不會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)，如果(guo)真的(de)(de)很(hen)差(cha)，她根本(ben)就沒(mei)有(you)(you)表(biao)達的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)(hui)(hui)啊(a)。有(you)(you)的(de)(de)人(ren)
令人(ren)刮目(mu)相看的(de)上臺講話公式。 一、謙虛的(de)態(tai)度(du)。在(zai)前(qian)輩和(he)優秀同仁面(mian)前(qian)表達自己要學習的(de)東西還很多，感(gan)謝(xie)一筆帶過，過度(du)刻意感(gan)謝(xie)會適(shi)得其(qi)反。 二、感(gan)謝(xie)的(de)狀態(tai)。取(qu)得成績要特別感(gan)謝(xie)領導(dao)的(de)正確引導(dao)和(he)搭建的(de)平臺，感(gan)謝(xie)伙(huo)伴們的(de)支持信任(ren)包容，從他們
這(zhe)個(ge)是(shi)我(wo)上課(ke)經常(chang)會去(qu)(qu)和(he)我(wo)的學(xue)員談到(dao)的一(yi)個(ge)問題。就(jiu)當(dang)他們上臺緊(jin)張的時(shi)候，我(wo)常(chang)常(chang)會解析(xi)，我(wo)講一(yi)個(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)和(he)一(yi)個(ge)不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)啊(a)(a)。 1、不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)什么呢？不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)就(jiu)是(shi)不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)去(qu)(qu)在(zai)上臺前給自己不(bu)斷的潛臺詞說啊(a)(a)，我(wo)不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)張，我(wo)不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)張，當(dang)你(ni)的詞匯不(bu)斷的去(qu)(qu)回旋在(zai)你(ni)的腦海(hai)當(dang)中
我們(men)沒有意(yi)識到，其(qi)實在職(zhi)場當中，每一(yi)(yi)次的(de)公開發言都是一(yi)(yi)場演講(jiang)(jiang)。而我們(men)了解了演講(jiang)(jiang)類(lei)(lei)型之后，就能夠幫助我們(men)進(jin)一(yi)(yi)步的(de)明(ming)確演講(jiang)(jiang)的(de)目的(de)是什么了。我們(men)一(yi)(yi)般來講(jiang)(jiang)，演講(jiang)(jiang)的(de)類(lei)(lei)型可以分為一(yi)(yi)般場合的(de)演講(jiang)(jiang)和特殊場合演講(jiang)(jiang)兩類(lei)(lei)。一(yi)(yi)般場合演講(jiang)(jiang)又可以分為三種(zhong)，第一(yi)(yi)種(zhong)叫做告
很(hen)多(duo)職(zhi)(zhi)場小白(bai)(bai)遇到這種公眾(zhong)場合的(de)發(fa)言，只能憋出幾個字，謝(xie)謝(xie)各(ge)位領(ling)導，我會(hui)繼續努力的(de)。升(sheng)職(zhi)(zhi)加薪的(de)機(ji)會(hui)就這么可以白(bai)(bai)白(bai)(bai)的(de)浪費了，要知道每一(yi)次(ci)發(fa)言都(dou)是展示自己的(de)機(ji)會(hui)，每抓住(zhu)一(yi)次(ci)機(ji)會(hui)，都(dou)可能帶來事(shi)業(ye)上的(de)轉折(zhe)，怎么說讓領(ling)導和同事(shi)都(dou)為你點贊？這段(duan)話要記牢了
為(wei)什么要(yao)(yao)重(zhong)視演(yan)(yan)(yan)講目(mu)標(biao)？演(yan)(yan)(yan)講的(de)(de)目(mu)標(biao)將(jiang)決定了(le)演(yan)(yan)(yan)講的(de)(de)方式(shi)(shi)。我(wo)們在進(jin)行(xing)(xing)一(yi)場演(yan)(yan)(yan)講之(zhi)前，先要(yao)(yao)思(si)考以下(xia)三(san)個關鍵點，第一(yi)是是否(fou)有必(bi)要(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)演(yan)(yan)(yan)講。如(ru)果說你(ni)要(yao)(yao)講的(de)(de)內容(rong)(rong)有太多的(de)(de)細(xi)節，或者有很多重(zhong)要(yao)(yao)卻難以理解的(de)(de)數(shu)據。這些內容(rong)(rong)最好以報(bao)告(gao)的(de)(de)方式(shi)(shi)來進(jin)行(xing)(xing)呈現。二(er)、演(yan)(yan)(yan)講內
工作(zuo)中難免會遇到，突然要你講(jiang)話的時(shi)候，有充分準備(bei)的時(shi)候還好(hao)，萬一沒有準備(bei)，不(bu)知道怎(zen)么(me)說怎(zen)么(me)辦，這個(ge)時(shi)候一些簡單實(shi)用的即興講(jiang)話套路，就非常重(zhong)要了(le)。把這三個(ge)學好(hao)了(le)，再也(ye)不(bu)怕發言了(le)。 第一，重(zhong)復對方(fang)講(jiang)話的重(zhong)點。比如在(zai)開會的時(shi)候，領導講(jiang)完了(le)，
年底匯報多，演講(jiang)(jiang)多，想要講(jiang)(jiang)的不(bu)枯燥，讓觀眾(zhong)愛(ai)聽，就要掌握幾(ji)個開(kai)場的技(ji)巧。 第一，反(fan)差(cha)開(kai)場法。開(kai)頭講(jiang)(jiang)一個反(fan)差(cha)很大，或者不(bu)符合大家常規想法的句子，讓人(ren)覺得(de)很炸裂，就跟在熱搜榜上(shang)，看到明星(xing)塌房一樣的，然后再(zai)講(jiang)(jiang)實(shi)際(ji)情況(kuang)，比如三句話(hua)讓一個男人(ren)為
新(xin)一年的(de)交替(ti)，使得跨年演(yan)講(jiang)這個產(chan)品又再度的(de)出(chu)現在(zai)我們的(de)視野當中。今年大家普遍(bian)有(you)一個細微的(de)感受，說是跨年演(yan)講(jiang)不像過往那樣讓(rang)人(ren)那么萬人(ren)矚目，他稍(shao)微有(you)一點點略顯(xian)疲軟了。在(zai)設計(ji)思維(wei)的(de)角度來看，這實際上是演(yan)講(jiang)這個產(chan)品的(de)原(yuan)型可(ke)能在(zai)發生新(xin)的(de)原(yuan)型的(de)迭代(dai)和(he)變
如何控制演(yan)講表達(da)的節奏(zou)。分(fen)為兩種方法。 第一種，輕重(zhong)緩急法。是指我們在控制演(yan)講節奏(zou)表達(da)的語速(su)(su)快(kuai)(kuai)(kuai)慢與(yu)主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來。 2、重(zhong)。對(dui)重(zhong)點進行著重(zhong)強調(diao)。 3、緩。慢慢分(fen)享。 4、急。快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)(su)觸(chu)動，快(kuai)(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)(kuai)
如果你(ni)(ni)想提(ti)升(sheng)你(ni)(ni)的(de)(de)演講能(neng)力，接(jie)下來我教你(ni)(ni)五(wu)個步(bu)驟(zou)，可以零成本提(ti)升(sheng)你(ni)(ni)的(de)(de)氣場，并(bing)且讓你(ni)(ni)無論到任何(he)的(de)(de)場合(he)都可以自(zi)帶光環(huan)。 第一(yi)步(bu)改掉小(xiao)動作，你(ni)(ni)會發現那些沒有(you)(you)氣場的(de)(de)人(ren)。他們在講話的(de)(de)時候會有(you)(you)很多的(de)(de)小(xiao)動作，比如摸鼻子、搓手，會讓人(ren)感(gan)覺(jue)特別沒有(you)(you)自(zi)信。
結(jie)構清晰，別人才(cai)聽得明明白白，一個簡單好用(yong)的(de)(de)結(jie)構公式，感謝(xie)(xie)+經歷介紹+個人優(you)勢(shi)+工作思路+結(jie)尾。 第一，開頭(tou)感謝(xie)(xie)。大(da)家好，今(jin)天(tian)很榮(rong)幸參(can)加什(shen)么什(shen)么崗位(wei)的(de)(de)競聘(pin)，在此向各位(wei)領導各位(wei)同事(shi)表示衷(zhong)心的(de)(de)感謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大(da)家多年(nian)以來對(dui)我的(de)(de)關心支持(chi)和(he)幫助。
9月8日凌(ling)晨(chen)1點，蘋果公司召開線下秋(qiu)季新品發布(bu)會，一(yi)年(nian)一(yi)度的(de)“科技(ji)界(jie)秋(qiu)晚”正式開啟。本(ben)次新品發布(bu)會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系(xi)列產(chan)品，以(yi)及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的(de)更新。
怎么(me)樣克服這(zhe)個(ge)演講的恐懼(ju)？關于這(zhe)個(ge)問題，我(wo)覺得本質(zhi)上有兩點你要(yao)注意。 第一(yi)點就是太(tai)在乎別人(ren)的評價，總要(yao)想(xiang)(xiang)別人(ren)對我(wo)評價很重要(yao)，他們(men)會怎么(me)看這(zhe)個(ge)問題。當你總想(xiang)(xiang)別人(ren)的時候，你就會有恐懼(ju)。在演講之(zhi)前(qian)，不要(yao)想(xiang)(xiang)別人(ren)，要(yao)想(xiang)(xiang)自己，我(wo)這(zhe)塊兒該(gai)怎么(me)講，那
如果不幸成為(wei)演(yan)講(jiang)恐懼癥(zheng)的患者(zhe)，你要勇(yong)敢去(qu)戰勝它。除此之外(wai)，別無他法。 千萬不要說，我找個(ge)不需要演(yan)講(jiang)的工作就好。別傻了(le)，從幼兒園開始，我們就得面對演(yan)講(jiang)。 出色(se)的演(yan)講(jiang)，不是(shi)口才的炫耀(yao)，而是(shi)把能(neng)力展(zhan)示出來，把激(ji)情傳遞給(gei)別人
七(qi)十分的競(jing)聘演講：開頭尊敬的各位領導(dao)和同事大(da)(da)家好，我是(shi)(shi)(shi)(shi)某某某，來自運營二(er)部，今天我競(jing)聘的崗(gang)位是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么什(shen)么，我畢(bi)業(ye)于(yu)什(shen)么大(da)(da)學，主要優勢(shi)有三個：第一是(shi)(shi)(shi)(shi)年紀(ji)大(da)(da)，第二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)經驗(yan)足，第三是(shi)(shi)(shi)(shi)有沖勁，如果(guo)讓我上崗(gang)我將這么做，一是(shi)(shi)(shi)(shi)提高自身能力，二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)強化業(ye)務(wu)管理，
領導突(tu)(tu)然(ran)(ran)讓你(ni)發(fa)言，你(ni)到底要講什么？如果在(zai)開會(hui)(hui)的(de)時候(hou)，各種的(de)領導，在(zai)公(gong)共場(chang)合領導突(tu)(tu)然(ran)(ran)喊你(ni)發(fa)言，這個(ge)時候(hou)你(ni)千萬不(bu)能講，我實在(zai)不(bu)太(tai)會(hui)(hui)說，我不(bu)太(tai)知道。這個(ge)時候(hou)領導會(hui)(hui)認為(wei)你(ni)第(di)一個(ge)你(ni)上不(bu)了臺面，第(di)二個(ge)你(ni)這個(ge)人(ren)好不(bu)自信(xin)，第(di)三個(ge)，你(ni)這個(ge)人(ren)怎么這么不(bu)捧場(chang)，所
演講(jiang)不是你自己在講(jiang)，是一對多的溝通。如(ru)何快速提升演講(jiang)技(ji)能？上臺就(jiu)會(hui)頭腦空白的小白如(ru)何成為一個演講(jiang)的高手(shou)。用(yong)我(wo)的方(fang)法，你可能只需要一天就(jiu)會(hui)徹底的改(gai)變(bian)。 接下來我(wo)告訴你三(san)(san)個核心點，你把這三(san)(san)個核心點記住了，運用(yong)了你的演講(jiang)技(ji)能會(hui)獲得超級巨(ju)大的
我(wo)們在職(zhi)場當中，你(ni)(ni)要是能(neng)學(xue)會很好的匯報，很好的演講，對你(ni)(ni)自己未來的職(zhi)業發(fa)(fa)展，對你(ni)(ni)自己能(neng)力的提升，對你(ni)(ni)在大家面前(qian)的形象人(ren)設(she)都是有巨大的幫助。如果讓(rang)你(ni)(ni)上臺講幾句，讓(rang)你(ni)(ni)去做個匯報，你(ni)(ni)顯(xian)得很緊(jin)張，說話語無倫次，邏輯性不夠(gou)強(qiang)會嚴重影響你(ni)(ni)的職(zhi)業發(fa)(fa)展。學(xue)
競聘演講怎么結(jie)尾？不要著急離開講臺，說一句我的(de)演講到此結(jie)束，就跑下去(qu)了，這(zhe)會給(gei)人一種虎(hu)頭蛇尾的(de)感覺，教你(ni)三種大氣的(de)結(jie)尾方式。 第一，留白型結(jie)尾。時間(jian)短(duan)暫+美(mei)好(hao)情感：這(zhe)就類似(si)于美(mei)好(hao)的(de)時光(guang)總(zong)是短(duan)暫的(de)，短(duan)短(duan)幾分鐘道不盡我對未(wei)來的(de)暢(chang)想(xiang)，區區幾
在生(sheng)活當(dang)中，我們都(dou)說(shuo)三思而(er)后(hou)行(xing)。而(er)在演(yan)講(jiang)的(de)時候，我把它叫做三思而(er)后(hou)言。很多朋友(you)在上臺之前都(dou)會(hui)有這樣(yang)那(nei)樣(yang)的(de)一些苦惱和擔(dan)憂，比如說(shuo)擔(dan)心自己講(jiang)不(bu)好了，擔(dan)心自己要(yao)忘詞(ci)兒了，擔(dan)心自己講(jiang)是(shi)講(jiang)了別人不(bu)聽，或者(zhe)就(jiu)是(shi)在自己準(zhun)備這個演(yan)講(jiang)稿的(de)內容的(de)時候，一直會(hui)糾(jiu)
競(jing)聘演講的結尾部分，一般都是(shi)以表(biao)決心來結束演講，但形式(shi)各異(yi)，表(biao)達(da)各異(yi)，可以打煽情牌，也可以用以下三種方(fang)式(shi)來拉好感。 第一種，點題法(fa)。通過結尾升華中心，將演講推向高潮。比如各位領導(dao)評委們，這幅恢弘的畫卷剛(gang)剛(gang)展(zhan)開，盡管我并不是(shi)丹青妙手，但
8月11日是小(xiao)米成立十二周年(nian)，當(dang)晚7點，雷軍年(nian)度演講“永遠相信美好(hao)的(de)事情即(ji)將(jiang)發生(sheng)”如約而至。 近三小(xiao)時的(de)發布會上，雷軍回顧了人(ren)生(sheng)中經歷的(de)挫折(zhe)與(yu)迷(mi)茫，與(yu)觀眾分享穿越(yue)人(ren)生(sheng)低(di)谷的(de)感(gan)悟，并向大家展示小(xiao)米MIX Fold
簡短(duan)又有效的(de)獲(huo)獎(jiang)感言。 尊敬的(de)各位(wei)領導(dao)，作為公(gong)司員工，有機會參賽并獲(huo)獎(jiang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)很高(gao)興且(qie)激動。我(wo)(wo)(wo)(wo)想用三(san)個(ge)詞來表達(da)。 一(yi)、感謝。我(wo)(wo)(wo)(wo)要感謝單位(wei)領導(dao)給(gei)予的(de)信(xin)任(ren)、支(zhi)持與鼓勵，以及同事們對我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)幫(bang)助，由衷感激大家。 二、自豪。常說一(yi)粒種子需
給大(da)家(jia)分(fen)享一個(ge)(ge)小技巧，PREP法則。PREP分(fen)別代表觀(guan)點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最(zui)后重申觀(guan)點（Point），它其實(shi)就是最(zui)經(jing)典的總分(fen)總結構。大(da)多數人在學(xue)生時代都用這個(ge)(ge)結構來寫(xie)過作(zuo)文，也非常適(shi)合即興(xing)演(yan)講。P
如何(he)表態發言，其實是非常考驗一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的情商層次和(he)工作水平(ping)的，如果表態發言足夠精彩，勢必會(hui)為上任(ren)創造一(yi)個(ge)(ge)良(liang)好的開局。話(hua)術：剛(gang)才會(hui)上宣布(bu)了對我的任(ren)命，在此我衷心(xin)感謝(xie)單(dan)位對我的信(xin)任(ren)和(he)關心(xin)，感謝(xie)各位領導對我的器重和(he)厚愛，時光(guang)荏(ren)苒(ran)，歲月情深，一(yi)轉眼我在
<p>當你有了這種思維能(neng)力，無(wu)敵將(jiang)成(cheng)為你最基本(ben)的(de)稱呼。無(wu)論(lun)是(shi)創業人(ren)員還是(shi)職場人(ren)員，最應該具(ju)備的(de)能(neng)力是(shi)什么？一定毫不猶豫的(de)回(hui)答五分鐘的(de)分享(xiang)能(neng)力，特別是(shi)在闡述某一個項目或談一些正事的(de)時候，這種能(neng)力顯得尤其重(zhong)要，幾乎每(mei)天都要用。下面(mian)給