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家(jia)居建材(cai)市場(chang)新一(yi)輪的(de)投資(zi)熱正在(zai)襲來，與十年前(qian)拔地而起的(de)家(jia)居賣場(chang)、裝材(cai)市場(chang)不同，這一(yi)次投資(zi)從線(xian)下轉移(yi)到了網(wang)上。據了解(jie)，濟南正在(zai)籌備一(yi)家(jia)全國(guo)性家(jia)居建材(cai)電商平(ping)臺。區域性的(de)電商更(geng)多，幾乎每一(yi)家(jia)稍具規模的(de)家(jia)居裝飾企業都(dou)在(zai)建設(she)電商板塊，京(jing)東...
“秋(qiu)碩品字型，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩農業(ye)的廣告(gao)語，也(ye)是(shi)核心發展目(mu)標，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月深(shen)度(du)服(fu)務的一家技(ji)術(shu)創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星(xing)產(chan)品是(shi)《品字型種植技(ji)術(shu)》即“玉米(mi)超高產(chan)種植模式”。早在201
在日(ri)本有一(yi)家被譽為全世界服(fu)務(wu)最好的搬家公司，聚焦搬家領域五十(shi)一(yi)年，去(qu)年收入高達一(yi)千一(yi)百(bai)八十(shi)五億(yi)日(ri)元(yuan)（折(zhe)合人民幣(bi)七十(shi)九億(yi)元(yuan)）。其服(fu)務(wu)將搬家做到(dao)極致(zhi)，遠(yuan)超(chao)海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬家流程(cheng)如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上(shang)下(xia)單，填寫基礎信息，
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰(teng)訊抖音要互通互聯，這帶(dai)來了新機會。抖音短短五年開(kai)辟出(chu)新天地，現在(zai)流量互通將使互聯網巨變(bian)，阿(a)里(li)和騰(teng)訊的商業格(ge)局會改變(bian)，這對普通人、創業者等都是機會。之(zhi)前各大平臺構建閉環生(sheng)態，抖音處于蓄勢期，不(bu)愿(yuan)走資本(ben)砸(za)錢路，
今年中秋(qiu)節(jie)快到了，一句中秋(qiu)快樂能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富(fu)人(ren)們的(de)營銷游戲(xi)，用蟹券拿捏(nie)中國的(de)人(ren)情(qing)往來。中秋(qiu)送(song)禮主(zhu)要是(shi)月餅和大閘蟹，但有兩個(ge)問題(ti)。一是(shi)中秋(qiu)只有一天，大閘蟹不(bu)好保存，全部在一天發貨有物流問題(ti)。二是(shi)禮品單(dan)一，很(hen)多人(ren)收到
蛋糕店(dian)(dian)加一(yi)(yi)元裂變(bian)的模式可使流量從(cong)每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家(jia)蛋糕店(dian)(dian)每天只有(you) 20 人進店(dian)(dian)，他們設計了一(yi)(yi)個(ge)裂變(bian)流程，先(xian)從(cong)這 20 人開始(shi)裂變(bian)。在本店(dian)(dian)消費(fei)滿 50 元的客戶，只要再加一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢就可以(yi)獲得一(yi)(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)(kuai)錢的蛋撻。加一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢
市場營(ying)銷(xiao)的相關內容，通過一只羊的例(li)子進(jin)行說明。市場營(ying)銷(xiao)的本(ben)質不(bu)是讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)，而是讓(rang)客(ke)(ke)戶覺(jue)得自己占(zhan)到便(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)價(jia)格戰，讓(rang)客(ke)(ke)戶覺(jue)得占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌(pai)(pai)。例(li)如(ru) “養羊大師” 是品牌(pai)(pai)名，“世代(dai)
關于商品標價(jia)，在(zai)中(zhong)國某(mou)些市場(chang)上(shang)，標價(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)起點一(yi)般是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間。標價(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得更多(duo)，因(yin)為(wei)中(zhong)國某(mou)些市場(chang)存在(zai)討價(jia)還價(jia)的
2023年(nian)12月(yue)29日由英盛網、汕頭(tou)(tou)馬匯(hui)主辦(ban)(ban)，廣(guang)東(dong)省企業家(jia)聯(lian)(lian)(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企業家(jia)協會(hui)、廣(guang)東(dong)省企業管理咨(zi)詢協會(hui)、汕頭(tou)(tou)市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、潮州市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、梅州市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)(lian)辦(ban)(ban)的(de)第18屆大粵東(dong)企業發展高峰論(lun)壇暨企業學(xue)習(xi)節(jie)在汕頭(tou)(tou)馬匯(hui)召(zhao)開。 史杰(jie)松
九(jiu)零(ling)后(hou)小姑娘從一家店做到一百零(ling)九(jiu)家店，她在開第一家店時最初(chu)只有三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)，是朋友帶(dai)來的。從三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)裂變到一百個(ge)忠實(shi)客(ke)戶(hu)用到了很多方(fang)法，分(fen)享三(san)招(zhao)，尤(you)其是第三(san)招(zhao)非(fei)常關鍵。 一、引流(liu)(liu)。去附近人流(liu)(liu)多的地方(fang)擺桌子、展(zhan)架，帶(dai)拓(tuo)客(ke)卡(ka)，準(zhun)備(bei)多肉(rou)和盆栽(zai)，
七月二十五日(ri)晚董宇(yu)輝(hui)和東方甄選官宣(xuan)分(fen)手(shou)，宇(yu)輝(hui)同行正式從東方甄選獨立。新東方當(dang)年(nian)轉型期拉出一支團隊做(zuo)電商，其實(shi)大家都不知(zhi)道能不能做(zuo)成，公司也沒有刻意(yi)去培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出圈了。這(zhe)就出現問題，他一個人(ren)創(chuang)造的(de)價值超過了整(zheng)個團隊，原有的(de)薪酬分(fen)配激勵
你的(de)(de)(de)(de)生意都是(shi)從別(bie)(bie)人(ren)碗(wan)里(li)搶來的(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有人(ren)可以回避競爭。要么你去(qu)搶別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要么你的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被別(bie)(bie)人(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)(de)商家都在偷偷做卻不(bu)敢公(gong)開說的(de)(de)(de)(de)引流(liu)秘(mi)訣(jue)，偷偷透(tou)露給你，只需要三句(ju)話就(jiu)能把別(bie)(bie)人(ren)家的(de)(de)(de)(de)客戶通(tong)(tong)通(tong)(tong)變成你的(de)(de)(de)(de)客戶。尤其是(shi)第三句(ju)話，如(ru)果(guo)你不(bu)知道(dao)的(de)(de)(de)(de)話，被人(ren)家
2022年(nian)10月(yue)中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)(xue)校創(chuang)始人李美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuang)辦于(yu)2007年(nian)，是教育局(ju)、民政(zheng)局(ju)審(shen)批的正規藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)(xue)校。學(xue)(xue)校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂表演(yan)、音樂欣賞(shang)、臺
近年來(lai)，喜(xi)(xi)茶憑借獨特口味和高品質服務成為國內(nei)茶飲市(shi)場(chang)領軍者(zhe)之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客(ke)需等待長(chang)達(da)七小時。喜(xi)(xi)茶的成功源于(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)利用(yong)(yong)線(xian)下(xia)流量循環，門店前(qian)總(zong)是(shi)人頭攢動。通過吸引消費者(zhe)目光(guang)、引發好奇心促使他們排隊(dui)，同時利用(yong)(yong)
隨著消費市場壓力(li)增(zeng)加(jia)，電(dian)商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家需尋找新(xin)營銷模(mo)式(shi)(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)(shi)以獨特魅(mei)力(li)和(he)實用(yong)(yong)價(jia)值成首選(xuan)。幸(xing)(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)是一種新(xin)拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)(shi)，通過互動和(he)分享實現銷售和(he)用(yong)(yong)戶增(zeng)長，能夠吸引潛在客戶和(he)提升用(yong)(yong)戶活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)(yun)作(zuo)原理簡單(dan)，商(shang)家設定(ding)商(shang)品價(jia)格和(he)參與(yu)人
介紹百分百病(bing)毒裂變營銷(xiao)術(shu)以引爆(bao)生意，提成越高銷(xiao)售人員動力(li)越大(da)。若將(jiang)百分百提成的銷(xiao)售激勵(li)方法用(yong)于客(ke)戶(hu)(hu)，如客(ke)戶(hu)(hu)買(mai)(mai)產品后，告知其推(tui)(tui)薦三個朋友買(mai)(mai)可(ke)全(quan)額(e)返現（推(tui)(tui)薦第(di)(di)一個朋友買(mai)(mai)返 20%，第(di)(di)二個返 30%，第(di)(di)三個返 50%），好處有。 留(liu)住(zhu)老客(ke)戶(hu)(hu)
一家蛋(dan)(dan)糕店(dian)與(yu)幾(ji)十(shi)家超(chao)市(shi)合(he)作賣蛋(dan)(dan)糕的裂(lie)變(bian)方法，以及這種(zhong)借(jie)網捕魚方式(shi)的原理和應(ying)用。蛋(dan)(dan)糕店(dian)在半(ban)個月內(nei)與(yu)幾(ji)十(shi)家社區超(chao)市(shi)合(he)作，讓(rang)超(chao)市(shi)幫忙(mang)賣蛋(dan)(dan)糕，其營銷活動(dong)是(shi)周邊居(ju)民(min)買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕卡可得到(dao) 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一張。這樣的宣傳可能促進
宜(yi)(yi)家的(de)冰(bing)(bing)激凌只(zhi)(zhi)賣(mai)一塊錢一個(ge)(ge)，雖(sui)然虧損，但(dan)這是(shi)宜(yi)(yi)家最套路的(de)一點。宜(yi)(yi)家內部設計即使只(zhi)(zhi)買一件(jian)家具，也需要(yao)走完整(zheng)個(ge)(ge)家具賣(mai)場。店員少(shao)、排(pai)隊長(chang)，但(dan)在出口處花一塊錢買個(ge)(ge)冰(bing)(bing)激凌，就(jiu)會(hui)讓人(ren)覺得撿了個(ge)(ge)大便宜(yi)(yi)。無論購物體驗多么糟(zao)糕，最后記(ji)得的(de)情緒(xu)只(zhi)(zhi)有(you)愉悅，這就(jiu)是(shi)
做大(da)生意(yi)的(de)人懂得(de)用系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這是(shi)立足(zu)社(she)會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技能。什(shen)么是(shi)系統操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例說明，老王是(shi)拆遷(qian)委員會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷(qian)任(ren)務且不延期、不超(chao)額。現(xian)狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
四川的(de)(de)周總(zong)(zong)用 8 個月時間(jian)創造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式(shi)。周總(zong)(zong)是原百事(shi)可樂中(zhong)國區市場總(zong)(zong)監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場占有(you)率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想找尋更好的(de)(de)茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶(cha)園(yuan)，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的(de)(de)原生
設計具(ju)有強勁(jing)驅動力的(de)引爆(bao)客(ke)(ke)流(liu)誘餌的(de)秘(mi)訣，包括三(san)個(ge)重點。 一、相關性互補(bu)性。要明(ming)白客(ke)(ke)戶群體(ti)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)，不(bu)同群體(ti)有不(bu)同的(de)利益(yi)需(xu)(xu)求(qiu)。如底層群體(ti)最直(zhi)接的(de)利益(yi)點是(shi)金錢，忠誠群體(ti)靠(kao)精神(shen)層次的(de)利益(yi)因素，高層群體(ti)追求(qiu)價值(zhi)感。弄明(ming)白客(ke)(ke)戶群體(ti)的(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)并對癥
年賺百億的(de)營銷(xiao)思(si)(si)維(wei)涉(she)及復利思(si)(si)維(wei)與單利思(si)(si)維(wei)的(de)區別。先舉(ju)例(li)一張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里(li)，以(yi)及荷花池(chi)塘每天(tian)增長(chang)一倍。第九天(tian)開(kai)半個(ge)池(chi)塘多久(jiu)長(chang)滿的(de)問題，說明(ming)復利思(si)(si)維(wei)的(de)威力(li)。同(tong)樣打(da)工，有人(ren)月賺 30 萬(wan)，有人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如去
又發現一(yi)個可以悶聲(sheng)發財(cai)的好地方，它把亞(ya)馬遜都嚇(xia)出(chu)了一(yi)身冷汗，一(yi)年營(ying)收超 17 億美(mei)元，凡是(shi)有(you)手的人(ren)都能在上(shang)面(mian)發財(cai)。首先，只要賣(mai)的商品(pin)夠(gou)奇葩(pa)，在中國(guo)幾塊錢的編制手繩能賣(mai)到(dao)兩百(bai)元，前(qian)提是(shi)只賣(mai)原創(chuang)的手工(gong)藝品(pin)。還有(you)六(liu)百(bai)七十萬種在亞(ya)馬遜買不到(dao)的稀有(you)商
門店如何做直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)是(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度、有體(ti)驗、有互動(dong)的(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨比(bi)三家的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售(shou)模式，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢無的(de)沖動(dong)消(xiao)費。二者差(cha)異(yi)巨大，照(zhao)搬現有直(zhi)播模式
采用(yong)社區 + 電(dian)商 + 實體(ti)店(dian)的模式，怒砸 20 個億做投資(zi)，從一(yi)個地方(fang)小品牌估值百億，他的玩(wan)法適合(he)其他很多行業。他靠(kao)的是(shi)線上，從用(yong)戶(hu)角(jiao)度來說，電(dian)商是(shi)主(zhu)流(liu)購物方(fang)式，而實體(ti)門店(dian)也(ye)不可(ke)或缺。于是(shi)他率先(xian)搭建了(le)(le)社區 + 電(dian)商，社區通過社群打造了(le)(le)完美
在國外有(you)一家(jia)超級火(huo)爆的(de)健身房(fang)，只專注于(yu)動感單(dan)車項目，在美國、加拿大(da)、英國等地開(kai)設了數百家(jia)工(gong)作室，擁有(you)三十多萬(wan)會員，其經營理念(nian)源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有(you)去(qu)那(nei)里健身的(de)人都(dou)被努力和激情(qing)所(suo)感動，在教(jiao)練和 DJ 的(de)引導下，人們拼(pin)命突破自己的(de)極限，釋放(fang)情(qing)緒(xu)。
在這(zhe)個(ge)時代，不是(shi)(shi)找(zhao)客戶(hu)越來越難，不是(shi)(shi)拓展流量(liang)(liang)(liang)越來越難，而是(shi)(shi)不懂這(zhe)個(ge)時代的流量(liang)(liang)(liang)打(da)(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代的流量(liang)(liang)(liang)被分(fen)散，用戶(hu)的注意力也被分(fen)散。所(suo)以(yi)未來的打(da)(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)(quan)渠(qu)道打(da)(da)法(fa)、全(quan)(quan)流量(liang)(liang)(liang)系統打(da)(da)法(fa)，叫做天(tian)網加(jia)地網加(jia)人(ren)網的模式。這(zhe)是(shi)(shi)一套全(quan)(quan)渠(qu)道增長路(lu)徑的設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
成功從(cong)來不(bu)是偶然(ran)的，阿里巴巴用(yong)了 7 年(nian)做(zuo)到市值(zhi)(zhi)過百(bai)億，騰訊用(yong)了 8 年(nian)做(zuo)到市值(zhi)(zhi)過百(bai)億，拼多多只用(yong)了 18 個月就做(zuo)到了市值(zhi)(zhi) 1800 億。它和(he) T 寶(bao)的區(qu)別在于 T 寶(bao)是搜索式購買，拼多多剛(gang)開(kai)始(shi)崛起時(shi)連個小程序都沒(mei)有，就一個 H5 開(kai)始(shi)進
推薦一(yi)個百試百靈(ling)的潛(qian)意識營銷方法，促使顧客回頭(tou)并成(cheng)交。只需(xu)要三句話就(jiu)可以完成(cheng)，學會后別干壞事。 一(yi)、舉例買衣服時小姐姐說的話：“這個衣服你現在買不買都沒有關系，你可以去對比一(yi)下，就(jiu)算你去看 5 家、10 家、100 家，你
潮汕(shan)馬總(zong)知識付(fu)費(fei)項目的營銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)及其(qi)(qi)玩(wan)法(fa)。馬總(zong)推(tui)出的社群課程(cheng)營銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)成(cheng)交火爆，其(qi)(qi)玩(wan)法(fa)可供賣產品或招代理的人套用。商家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時(shi)，客戶往往因(yin)認為是常用促銷(xiao)(xiao)手段(duan)而不心動(dong)(dong)、不立刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客戶有緊迫感并立刻決(jue)定。很多準客
一種共(gong)享股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)(shi)，既能幫助商家快(kuai)速裂變(bian)客(ke)戶(hu)，又(you)能快(kuai)速收錢回(hui)本，適合(he)很(hen)多(duo)行業，以(yi)休閑會(hui)所為例(li)。現(xian)在開店做生意等客(ke)上門等于等死，傳統營銷方式(shi)(shi)如發(fa)傳單費力不討(tao)好(hao)，不建議這么做。共(gong)享股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)(shi)是(shi)一種分紅股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)(shi)，不存在股(gu)權糾(jiu)紛。休閑會(hui)所老板(ban)的方案是(shi)，