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現在的(de)員(yuan)工(gong)其實是有營銷意識的(de)，如(ru)(ru)果要(yao)(yao)做全(quan)(quan)員(yuan)營銷，需要(yao)(yao)做一(yi)些基礎建設。比如(ru)(ru)給員(yuan)工(gong)提供物料和話術，且要(yao)(yao)傻(sha)瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)日活動為(wei)例，可把宣發素(su)材制(zhi)作好放在公眾號(hao)或小程序里讓(rang)員(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)(quan)員(yuan)銷售首先要(yao)(yao)梳理清楚自己能做的(de)服(fu)(fu)務。包括(kuo)如(ru)(ru)何表達服(fu)(fu)務、客(ke)戶(hu)
你(ni)的(de)生意都是(shi)從別人(ren)(ren)碗里搶來(lai)的(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可以回避競爭。要么(me)你(ni)去搶別人(ren)(ren)的(de)蛋(dan)糕，要么(me)你(ni)的(de)蛋(dan)糕被別人(ren)(ren)搶。聰(cong)明的(de)商家(jia)都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢(gan)公(gong)開說的(de)引流秘(mi)訣(jue)，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給(gei)你(ni)，只需要三句話(hua)(hua)就能(neng)把別人(ren)(ren)家(jia)的(de)客(ke)戶(hu)通通變成你(ni)的(de)客(ke)戶(hu)。尤(you)其是(shi)第三句話(hua)(hua)，如(ru)果(guo)你(ni)不知道的(de)話(hua)(hua)，被人(ren)(ren)家(jia)
老(lao)王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體(ti)店鋪鎖定客(ke)戶方式是不求盈利，讓員(yuan)工拉人(ren)(ren)體(ti)驗后推銷年卡，但效果不佳，原因是人(ren)(ren)群不精準、產品價(jia)值未體(ti)現，老(lao)王做(zuo)法。 一、不在大街拉人(ren)(ren)。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給客(ke)戶，持卡可免費享受
蛋(dan)糕(gao)店(dian)(dian)加(jia)(jia)一(yi)元(yuan)裂(lie)變的模(mo)式可使(shi)流(liu)量從每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)(dian)每天只有 20 人進店(dian)(dian)，他們設計了一(yi)個裂(lie)變流(liu)程，先從這 20 人開始(shi)裂(lie)變。在本店(dian)(dian)消(xiao)費滿(man) 50 元(yuan)的客戶，只要(yao)再加(jia)(jia)一(yi)塊錢就(jiu)可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋(dan)撻。加(jia)(jia)一(yi)塊錢
2023年12月29日由(you)英(ying)盛(sheng)網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)聯合會(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)協會(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)市(shi)工(gong)(gong)商聯、揭陽市(shi)工(gong)(gong)商聯、潮(chao)州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)商聯、梅州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)商聯聯辦的第(di)18屆大(da)粵東(dong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展高峰論壇(tan)暨企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召(zhao)開。 史杰松
門店如(ru)何做(zuo)直(zhi)播才(cai)能(neng)受益。 一、認(ren)知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動的銷(xiao)售(shou)與(yu)服(fu)務(wu)活動，屬(shu)于慢熱(re)、決(jue)定時間長、貨比三家(jia)的消費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠(yuan)程的銷(xiao)售(shou)模(mo)式，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢無(wu)的沖動消費。二者(zhe)差異巨大，照(zhao)搬(ban)現有(you)直(zhi)播模(mo)式
九零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家店做(zuo)到(dao)一(yi)(yi)百零(ling)九家店，她在開第(di)一(yi)(yi)家店時最初(chu)只有三個客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶來的(de)。從(cong)三個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用(yong)到(dao)了很多方(fang)法(fa)，分享三招(zhao)，尤(you)其是(shi)第(di)三招(zhao)非常(chang)關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)(liu)。去附近(jin)人流(liu)(liu)多的(de)地方(fang)擺桌子(zi)、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡，準備(bei)多肉(rou)和(he)盆(pen)栽，
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)(da)部分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客對(dui) 50 多塊差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北(bei)京大(da)(da)學(xue)劉德寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市(shi)場不(bu)一(yi)定管用。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
隨著消費市場壓力(li)(li)增加，電商(shang)失去吸引(yin)力(li)(li)，商(shang)家需(xu)尋找(zhao)新營銷模式(shi)，幸運(yun)拼(pin)團(tuan)模式(shi)以(yi)獨特(te)魅力(li)(li)和實用(yong)價值成首選。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)是一種(zhong)新拼(pin)團(tuan)模式(shi)，通(tong)過(guo)互動和分享(xiang)實現銷售和用(yong)戶增長，能(neng)夠吸引(yin)潛在客戶和提升用(yong)戶活(huo)躍度。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原(yuan)理(li)簡單，商(shang)家設定商(shang)品價格和參與人
想(xiang)要(yao)賺大錢就要(yao)懂營(ying)銷，昨天一(yi)個做了十幾年培(pei)訓的(de)朋友把(ba)我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了一(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)空有一(yi)身(shen)打造產品的(de)好(hao)本事，不會賣，如果換他(ta)來賣的(de)話一(yi)年至(zhi)少五個億。我(wo)聽(ting)了心(xin)里很不是滋味，不過他(ta)說(shuo)的(de)一(yi)個核心(xin)點確(que)實觸動到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不是必須要(yao)買你的(de)產品，我(wo)說(shuo)
2022年10月中旬(xun)山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始(shi)人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來(lai)蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局、民政局審批的正(zheng)規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形(xing)體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表(biao)演、音(yin)樂(le)欣(xin)賞、臺(tai)
今年中秋(qiu)(qiu)節快(kuai)到了，一句中秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能讓(rang)某(mou)些(xie)人賺幾百上(shang)千(qian)萬甚至過億。這歸功于富人們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿(na)捏中國的(de)人情往來(lai)。中秋(qiu)(qiu)送禮主要是(shi)(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有兩個問(wen)題(ti)。一是(shi)(shi)中秋(qiu)(qiu)只(zhi)有一天(tian)，大閘蟹(xie)不好保(bao)存，全部在一天(tian)發(fa)貨有物流問(wen)題(ti)。二(er)是(shi)(shi)禮品單一，很多(duo)人收(shou)到
一家健(jian)(jian)身(shen)(shen)房的(de)營(ying)銷玩(wan)法，一家受疫情(qing)(qing)影響生(sheng)意(yi)不(bu)好的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)房打出廣(guang)告(gao)，每天(tian)堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分(fen)鐘(zhong)就給(gei)開(kai)工資。具體(ti)規則(ze)是辦(ban)理(li)一張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡(ka)，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)一次返 6 元(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情(qing)(qing)況
一(yi)、服務北(bei)(bei)方(fang)最大(da)(da)家居(ju)集散地(di) 香河(he)(he)是東北(bei)(bei)亞地(di)區最具(ju)影(ying)響(xiang)力的(de)家居(ju)產品(pin)(pin)集散地(di)、中國(guo)北(bei)(bei)方(fang)最大(da)(da)的(de)鈑金制品(pin)(pin)和印刷包(bao)裝生產基地(di)。香河(he)(he)家具(ju)城展廳面積(ji)220萬平方(fang)米，規模位居(ju)北(bei)(bei)方(fang)最大(da)(da)、全國(guo)第二，為香河(he)(he)贏得(de)“中國(guo)北(bei)(bei)方(fang)家具(ju)之都(dou)”的(de)魅
又發(fa)現一(yi)(yi)個可以悶(men)聲發(fa)財(cai)的(de)好地方，它把(ba)亞馬遜都嚇出(chu)了一(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)年營收超(chao) 17 億美元(yuan)，凡是有手(shou)的(de)人(ren)都能(neng)在上面發(fa)財(cai)。首先，只(zhi)要賣(mai)的(de)商(shang)品夠(gou)奇葩，在中國幾塊錢(qian)的(de)編制手(shou)繩能(neng)賣(mai)到(dao)兩百元(yuan)，前提是只(zhi)賣(mai)原創的(de)手(shou)工藝品。還(huan)有六百七十萬種在亞馬遜買不到(dao)的(de)稀有商(shang)
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營(ying)銷(xiao)術以(yi)引爆(bao)生意，提(ti)成(cheng)越(yue)高銷(xiao)售(shou)人員動力越(yue)大。若將(jiang)百(bai)分百(bai)提(ti)成(cheng)的銷(xiao)售(shou)激(ji)勵方法(fa)用于客戶(hu)，如客戶(hu)買產品后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)(peng)友買可全額返(fan)現（推薦第一個(ge)朋(peng)(peng)友買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)返(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老(lao)客戶(hu)
在日本有一(yi)家(jia)(jia)(jia)(jia)被(bei)譽為全世界服務(wu)最好的搬家(jia)(jia)(jia)(jia)公(gong)司，聚焦搬家(jia)(jia)(jia)(jia)領域五十(shi)一(yi)年，去年收(shou)入高達(da)一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日元（折合人民幣(bi)七十(shi)九億元）。其服務(wu)將搬家(jia)(jia)(jia)(jia)做到極致，遠(yuan)超海底撈，用過的用戶(hu)交(jiao)口稱(cheng)贊。搬家(jia)(jia)(jia)(jia)流程如(ru)下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
介紹了一種現在超級(ji)火爆的模(mo)式玩法，裂變速度極快。有(you)十幾款產品(pin)在平臺上，經過(guo)幾個月的努(nu)力，每月流轉已(yi)高達兩三個億，會員已(yi)超萬人(ren)。成為代理(li)只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和推(tui)廣(guang)權限，成功推(tui)薦(jian)兩人(ren)消費 499 元就能升級(ji)為老(lao)板(ban)，直接(jie)推(tui)薦(jian)的
這可(ke)能是(shi)見過最簡單的營銷方(fang)式，卻能讓(rang)產品迅速打開市場。比(bi)如飯店里(li)的可(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)(kuai)，年(nian)卡(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算(suan)。可(ke)樂也是(shi)同樣道理，超市有 3 種(zhong)可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)(kuai)，兩(liang)升賣 6
中小(xiao)企業如(ru)何擁(yong)有新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)能力。 一(yi)、新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)成為(wei)企業營(ying)銷(xiao)新陣地，中小(xiao)企業迫切需要這種能力。 二、認(ren)知誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤區(qu)。很多老板認(ren)為(wei)做自媒(mei)(mei)體(ti)(ti)
客(ke)戶自裂變(bian)的玩(wan)法，客(ke)戶是可(ke)以自己裂變(bian)的。中醫養(yang)生朋(peng)友就運用了這套玩(wan)法，現在顧客(ke)每天預約且要排隊，生意很(hen)好(hao)。沒(mei)花(hua)錢做廣(guang)告買流(liu)量，卻有很(hen)多人(ren)幫他拉流(liu)量且不用發(fa)工資。客(ke)戶自裂變(bian)需要一個分(fen)享(xiang)的理由，要符合利(li)己和利(li)他兩個條件，利(li)己是只要分(fen)享(xiang)就可(ke)以省錢
潮汕馬總知(zhi)識付費項(xiang)目的(de)(de)營(ying)銷推廣活(huo)(huo)動及其玩法(fa)。馬總推出的(de)(de)社群課程營(ying)銷推廣活(huo)(huo)動成交火爆，其玩法(fa)可供(gong)賣產(chan)品或招代(dai)理的(de)(de)人(ren)套用(yong)。商家做優惠活(huo)(huo)動時(shi)，客(ke)戶往往因認為(wei)是常(chang)用(yong)促(cu)銷手段而不心動、不立(li)刻(ke)行動。所以活(huo)(huo)動要限時(shi)限量，讓(rang)客(ke)戶有(you)緊迫感(gan)并立(li)刻(ke)決定。很多準(zhun)客(ke)
認為單純依賴某團等平臺(tai)的流(liu)量不算真正的流(liu)量，流(liu)量被平臺(tai)反復出租，商(shang)家賺錢要交租，還得看平臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)老王為例，他做(zuo)了商(shang)家抱團的商(shang)業(ye)模式，把幾個餐(can)飲商(shang)戶(hu)找到(dao)一起(qi)，給每個商(shang)戶(hu)建(jian)立抖(dou)音企(qi)業(ye)號，拉到(dao)同一個群(qun)里，以前(qian)留不住流(liu)量顧客，現在留住了
近年來，喜茶(cha)憑(ping)借獨(du)特口味和高(gao)品質服(fu)務成為國內茶(cha)飲市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客(ke)需等待長達七小時。喜茶(cha)的成功源于精心策劃(hua)的運營(ying)策略，善于利(li)用(yong)線下流量循環(huan)，門店(dian)前(qian)總是人(ren)頭(tou)攢動(dong)。通過吸引(yin)消費者(zhe)目(mu)光(guang)、引(yin)發好奇心促使他們排隊，同時利(li)用(yong)
固(gu)體(ti)飲料(liao)老(lao)板的引流神操作(zuo)包括。 一、設(she)置體(ti)驗款商品免費送，支付 9 塊 9 成(cheng)為本(ben)店會員(yuan)，可(ke)享(xiang)受多種福利。如支付 15 元(yuan)(yuan)運(yun)費可(ke)獲(huo)得(de)價值(zhi) 69 元(yuan)(yuan)的一盒益生菌(jun)凍干粉，還能(neng)生成(cheng)全年(nian)別人掃碼就與自(zi)己綁定推薦(jian)關系的二維(wei)碼。粉絲支付 9 塊
在(zai)這(zhe)個時代(dai)(dai)，不是(shi)(shi)找客(ke)戶越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，不是(shi)(shi)拓展流(liu)量(liang)(liang)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，而是(shi)(shi)不懂這(zhe)個時代(dai)(dai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)打(da)法。這(zhe)個時代(dai)(dai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)被(bei)分(fen)散，用戶的(de)注意(yi)力也被(bei)分(fen)散。所以未來(lai)(lai)的(de)打(da)法一(yi)定是(shi)(shi)全渠道打(da)法、全流(liu)量(liang)(liang)系統打(da)法，叫做天網加地網加人網的(de)模(mo)式。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套全渠道增長(chang)路徑的(de)設計，是(shi)(shi)線上加
有個來自廣西的(de)美女老板(ban)開了一(yi)家(jia)(jia)醫療美容(rong)連鎖，她用新(xin)零(ling)售的(de)思路玩(wan)了一(yi)套新(xin)模式。不但自己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個跟她合作的(de)美容(rong)院都感謝她。她先去(qu)對接一(yi)家(jia)(jia)美容(rong)院。告訴老板(ban)有一(yi)個價(jia)值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給客戶，為(wei)其生成并打印專屬大海(hai)報放(fang)在店門
靠著(zhu)一(yi)(yi)首洗腦神(shen)曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)(yi)個(ge)的(de)冰淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶(nai)茶。蜜雪冰城卻做(zuo)到(dao)了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城產品價格(ge)便宜還能賺錢的(de)做(zuo)法。 一(yi)(yi)、打造(zao)引流(liu)爆品。同樣一(yi)(yi)個(ge)冰淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰城只要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十(shi)多年
設計具有強勁驅動力的(de)(de)引爆客流誘(you)餌的(de)(de)秘訣，包括(kuo)三個重點。 一、相關性互補性。要(yao)明(ming)白(bai)客戶群體的(de)(de)需求(qiu)(qiu)，不同群體有不同的(de)(de)利(li)益需求(qiu)(qiu)。如(ru)底層(ceng)群體最直接的(de)(de)利(li)益點是金錢，忠誠群體靠精神層(ceng)次的(de)(de)利(li)益因素，高層(ceng)群體追求(qiu)(qiu)價值(zhi)感。弄(nong)明(ming)白(bai)客戶群體的(de)(de)真(zhen)實需求(qiu)(qiu)并對(dui)癥(zheng)
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿里騰(teng)訊抖(dou)音(yin)(yin)要(yao)互(hu)通互(hu)聯，這帶來了新(xin)機(ji)會(hui)。抖(dou)音(yin)(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新(xin)天地(di)，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨變，阿里和騰(teng)訊的商業格局會(hui)改變，這對普(pu)通人、創業者等都是機(ji)會(hui)。之前各大平臺(tai)構建(jian)閉環生態，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期(qi)，不愿走資本砸(za)錢路(lu)，