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曾(ceng)幾何(he)時(shi)，當終(zhong)端(duan)、終(zhong)端(duan)再(zai)終(zhong)端(duan)，渠道、渠道再(zai)渠道，分銷(xiao)(xiao)(xiao)、分銷(xiao)(xiao)(xiao)再(zai)分銷(xiao)(xiao)(xiao)，促銷(xiao)(xiao)(xiao)、促銷(xiao)(xiao)(xiao)再(zai)促銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)吶喊(han)聲不(bu)(bu)絕于耳的(de)同時(shi)，幾年(nian)前(qian)的(de)日化行業，似乎都不(bu)(bu)曾(ceng)真正(zheng)明白營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)除(chu)了(le)具備完備的(de)市場操作(zuo)(zuo)理(li)念(nian)和(he)推廣作(zuo)(zuo)業要求，更需要的(de)...
宜家(jia)的冰激凌只賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是(shi)宜家(jia)最(zui)(zui)套路(lu)的一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設計(ji)即使只買一(yi)(yi)件家(jia)具，也需要走(zou)完(wan)整個家(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長(chang)，但(dan)在出口處(chu)花一(yi)(yi)塊(kuai)錢買個冰激凌，就會讓人覺得(de)撿了個大(da)便宜。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最(zui)(zui)后(hou)記得(de)的情緒(xu)只有愉(yu)悅(yue)，這(zhe)就是(shi)
“秋碩(shuo)品(pin)字(zi)型，賺錢肯定(ding)行！”是秋碩(shuo)農業(ye)的廣告(gao)語，也是核心(xin)發展目標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深度服務的一家技術(shu)創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星產品(pin)是《品(pin)字(zi)型種植技術(shu)》即(ji)“玉米(mi)超高(gao)產種植模式”。早在201
年賺百億的(de)營銷思(si)(si)維涉及(ji)復(fu)利(li)思(si)(si)維與單(dan)利(li)思(si)(si)維的(de)區(qu)別。先舉例一(yi)張(zhang)紙(zhi)反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達(da) 16.6 億公(gong)里(li)，以及(ji)荷花池塘(tang)每(mei)天(tian)(tian)增(zeng)長一(yi)倍(bei)。第(di)九天(tian)(tian)開(kai)半個(ge)池塘(tang)多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利(li)思(si)(si)維的(de)威力。同樣打工(gong)，有人月賺 30 萬，有人能(neng)賺 1073 萬，如去
靠(kao)著一(yi)首洗腦神(shen)曲，賣(mai)(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個的冰淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜雪冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城(cheng)產品價格便宜還能賺(zhuan)錢的做法。 一(yi)、打造引流爆品。同(tong)樣一(yi)個冰淇淋(lin)別人賣(mai)(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)(mai)了二十多年(nian)
一、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問(wen)。賣衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部(bu)分人會選(xuan) 59 多(duo)(duo)賺 2 塊，認為顧(gu)(gu)客對 50 多(duo)(duo)塊差(cha)價(jia)(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉德寰(huan)教(jiao)授稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一定(ding)管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊顧(gu)(gu)客還價(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
潮汕馬(ma)總知識付費項目的營(ying)銷(xiao)推廣活動(dong)及其玩法(fa)。馬(ma)總推出的社群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)推廣活動(dong)成(cheng)交火(huo)爆(bao)，其玩法(fa)可(ke)供賣(mai)產品(pin)或招(zhao)代理(li)的人套用。商(shang)家做優惠活動(dong)時，客(ke)(ke)(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是(shi)常用促銷(xiao)手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻(ke)行(xing)動(dong)。所以活動(dong)要(yao)限時限量，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶有緊迫感并立刻(ke)決定(ding)。很多準客(ke)(ke)(ke)
近年來(lai)，喜(xi)茶憑借獨(du)特(te)口味和高品質(zhi)服務成(cheng)為(wei)國內茶飲市場(chang)領軍者(zhe)之一(yi)，每天(tian)可售出超(chao)過五千杯飲料(liao)，顧客需等待長達七小時。喜(xi)茶的成(cheng)功源于精(jing)心策劃的運營(ying)策略，善(shan)于利用線下流(liu)量循(xun)環，門店前總是人頭攢(zan)動。通過吸引消費者(zhe)目光、引發好奇心促使他們排隊(dui)，同時利用
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加(jia)一元裂(lie)(lie)變的模式可使流(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每天只(zhi)有(you) 20 人(ren)進(jin)店(dian)，他們設計了一個裂(lie)(lie)變流(liu)程，先從這 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元的客(ke)戶，只(zhi)要(yao)再加(jia)一塊錢就(jiu)可以(yi)獲得一份(fen)價值(zhi) 15 塊錢的蛋(dan)撻(ta)。加(jia)一塊錢
推薦一(yi)個百(bai)試百(bai)靈(ling)的(de)潛意識營銷方法，促使顧客(ke)回(hui)頭(tou)并成(cheng)交。只需要三句話就可以完(wan)成(cheng)，學會后別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣服時小姐姐說(shuo)的(de)話：“這個衣服你(ni)現(xian)在買(mai)不(bu)買(mai)都沒有關系(xi)，你(ni)可以去對(dui)比一(yi)下，就算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
一種(zhong)共享股(gu)東(dong)模式，既能(neng)幫助商家快速(su)裂變客戶，又(you)能(neng)快速(su)收錢回本，適(shi)合很多行(xing)業(ye)，以(yi)休閑會所為例。現在開店做生意等客上門(men)等于等死(si)，傳統營銷方(fang)式如發傳單費力不(bu)討(tao)好，不(bu)建議這么做。共享股(gu)東(dong)模式是一種(zhong)分(fen)紅股(gu)東(dong)模式，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休閑會所老板的(de)方(fang)案(an)是，
在(zai)日本(ben)有(you)一(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽(yu)為全世界服(fu)務(wu)最好的搬(ban)家(jia)(jia)公司(si)，聚焦(jiao)搬(ban)家(jia)(jia)領域五十一(yi)(yi)年，去年收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億(yi)日元（折合人民幣七十九億(yi)元）。其服(fu)務(wu)將搬(ban)家(jia)(jia)做到極致(zhi)，遠超海(hai)底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程(cheng)如下。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上(shang)下單(dan)，填(tian)寫基礎信(xin)息(xi)，
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)如(ru)何擁有新(xin)(xin)媒體(ti)營銷能力。 一、新(xin)(xin)媒體(ti)營銷的重要性。 1. 網絡(luo)電商誕(dan)生后，新(xin)(xin)媒體(ti)營銷成為企(qi)業(ye)營銷新(xin)(xin)陣(zhen)地，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)迫切需(xu)要這種能力。 二、認知誤區。 1. 一夜爆(bao)火(huo)誤區。很多老(lao)板認為做(zuo)自(zi)媒體(ti)
KTV 消費免費反而賺更多(duo)，90 后美女老板的(de)營(ying)銷(xiao)方案。 一、普通顧(gu)客(ke)方案。結賬時告知(zhi)顧(gu)客(ke)按(an)消費金(jin)(jin)額三倍充值(zhi)會員卡，當天消費全(quan)免。還送 500 元現金(jin)(jin)卡，每(mei)次消費可抵扣 10%，花完(wan)返(fan) 500 元。看似虧本(ben)，實際相(xiang)當于(yu)打(da)七五折，且更吸
有(you)個來自廣西(xi)的(de)美女老(lao)板(ban)開(kai)了一(yi)(yi)家醫療美容連鎖，她(ta)用新零售的(de)思路玩了一(yi)(yi)套新模(mo)式。不但自己(ji)輕松賺(zhuan)到錢，每一(yi)(yi)個跟她(ta)合作的(de)美容院都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去(qu)對接一(yi)(yi)家美容院。告訴(su)老(lao)板(ban)有(you)一(yi)(yi)個價值 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目免費送給客戶，為(wei)其生成并打(da)印專屬大海(hai)報(bao)放在店門
2023年(nian)12月29日由英盛網、汕(shan)頭馬(ma)匯主(zhu)辦，廣(guang)東省(sheng)企(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)合會、廣(guang)東省(sheng)企(qi)業家(jia)協會、廣(guang)東省(sheng)企(qi)業管理咨詢協會、汕(shan)頭市工商(shang)聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市工商(shang)聯(lian)(lian)、潮州市工商(shang)聯(lian)(lian)、梅州市工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第(di)18屆大粵(yue)東企(qi)業發展高(gao)峰(feng)論壇暨企(qi)業學習(xi)節在汕(shan)頭馬(ma)匯召開。 史杰松(song)
2022年10月(yue)中(zhong)旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)(xue)校(xiao)創始(shi)人(ren)李美美校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇(su)州找到我，該(gai)校(xiao)創辦(ban)于2007年，是教育局、民政局審(shen)批的正規藝(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)(xue)校(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂表演(yan)、音(yin)樂欣賞、臺(tai)
這可能(neng)是見過最簡(jian)單的營銷方(fang)式，卻能(neng)讓產品迅(xun)速打開(kai)市場。比(bi)如飯店里的可樂(le)(le)永遠只有 1.25 升，健身卡半(ban)(ban)年 800 塊(kuai)，年卡只比(bi)半(ban)(ban)年卡貴 300，會讓人覺得(de)買年卡更(geng)劃算。可樂(le)(le)也是同樣道理，超市有 3 種可樂(le)(le)，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩升賣 6
又發現一(yi)個(ge)可以悶(men)聲發財的(de)好地方，它把亞馬遜都(dou)嚇(xia)出了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年(nian)營(ying)收(shou)超(chao) 17 億(yi)美元(yuan)，凡是(shi)有手(shou)(shou)的(de)人都(dou)能(neng)在上(shang)面(mian)發財。首先，只(zhi)要賣的(de)商品夠奇葩(pa)，在中國幾(ji)塊(kuai)錢的(de)編制手(shou)(shou)繩能(neng)賣到(dao)兩百元(yuan)，前提是(shi)只(zhi)賣原創的(de)手(shou)(shou)工(gong)藝(yi)品。還(huan)有六百七十萬(wan)種(zhong)在亞馬遜買不到(dao)的(de)稀有商
一、服務(wu)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大(da)家居(ju)集散(san)地(di) 香河(he)是東北(bei)(bei)亞地(di)區最具(ju)影響力的家居(ju)產品集散(san)地(di)、中國(guo)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大(da)的鈑金制品和(he)印刷包裝生產基(ji)地(di)。香河(he)家具(ju)城展(zhan)廳面積(ji)220萬(wan)平方(fang)(fang)米，規模位居(ju)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大(da)、全(quan)國(guo)第二(er)，為香河(he)贏得“中國(guo)北(bei)(bei)方(fang)(fang)家具(ju)之都(dou)”的魅
今年中秋節快(kuai)到了，一(yi)句中秋快(kuai)樂(le)能讓某(mou)些人(ren)賺幾百上千萬(wan)甚至過億。這歸功于(yu)富人(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿(na)捏中國的人(ren)情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹，但(dan)有(you)兩個問(wen)題。一(yi)是中秋只有(you)一(yi)天(tian)，大閘蟹不(bu)好(hao)保存，全部在一(yi)天(tian)發貨有(you)物(wu)流(liu)問(wen)題。二是禮品(pin)單一(yi)，很多人(ren)收到
紐西之謎年銷二(er)十億，其模式與完美日(ri)記不(bu)同，具體如下。 一、大招是把線下八千(qian)家化妝品店直接開(kai)通(tong)八千(qian)個社群，同時配上五(wu)萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每個微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專(zhuan)屬二(er)維碼，官方直播時用戶掃碼進入(ru)直播間，系統可識別流(liu)量來源。用戶購(gou)買后微(wei)商(shang)能獲(huo)得分成(cheng)
在國外(wai)有一家超級(ji)火爆(bao)的健身房，只專注于動(dong)感單車(che)項(xiang)目，在美國、加拿(na)大(da)、英國等地開設(she)了數百家工作室，擁有三十多萬會員，其經營(ying)理念源自夜場。幾乎(hu)所(suo)(suo)有去那里健身的人都被努力和激情所(suo)(suo)感動(dong)，在教練和 DJ 的引導(dao)下，人們拼命突(tu)破自己的極(ji)限(xian)，釋放情緒。
你(ni)的生意(yi)都是(shi)從別(bie)人(ren)(ren)(ren)碗里搶來的，沒有人(ren)(ren)(ren)可以(yi)回避競爭。要么(me)你(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)(ren)的蛋糕，要么(me)你(ni)的蛋糕被(bei)別(bie)人(ren)(ren)(ren)搶。聰明(ming)的商(shang)家(jia)都在(zai)偷偷做卻不(bu)敢公開說的引流(liu)秘訣，偷偷透露給你(ni)，只(zhi)需(xu)要三(san)句話(hua)就能把別(bie)人(ren)(ren)(ren)家(jia)的客戶通通變(bian)成你(ni)的客戶。尤其是(shi)第三(san)句話(hua)，如果你(ni)不(bu)知道(dao)的話(hua)，被(bei)人(ren)(ren)(ren)家(jia)
市(shi)(shi)場營(ying)銷的(de)相關內容，通過一只羊的(de)例子進行說(shuo)明。市(shi)(shi)場營(ying)銷的(de)本(ben)質不是(shi)讓(rang)客(ke)戶占(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶覺(jue)得自(zi)己占(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)戶占(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶覺(jue)得占(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫品牌(pai)(pai)。例如 “養(yang)羊大師” 是(shi)品牌(pai)(pai)名，“世代(dai)
客(ke)戶自裂變的玩法(fa)，客(ke)戶是(shi)可以自己裂變的。中醫養(yang)生朋友就(jiu)運用了這套玩法(fa)，現在顧客(ke)每天預約且要排隊(dui)，生意很(hen)好。沒花錢做廣(guang)告買流(liu)量，卻有很(hen)多人幫(bang)他拉流(liu)量且不用發工資。客(ke)戶自裂變需要一個(ge)分享(xiang)的理由，要符合利(li)己和利(li)他兩個(ge)條(tiao)件(jian)，利(li)己是(shi)只要分享(xiang)就(jiu)可以省錢
九零后小姑娘從(cong)一家店做到(dao)(dao)一百零九家店，她在開第(di)一家店時最(zui)初只有三個客戶(hu)，是(shi)朋友(you)帶(dai)來的。從(cong)三個客戶(hu)裂變到(dao)(dao)一百個忠(zhong)實客戶(hu)用到(dao)(dao)了很多(duo)方法(fa)，分享(xiang)三招(zhao)(zhao)，尤其是(shi)第(di)三招(zhao)(zhao)非常(chang)關鍵。 一、引(yin)流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多(duo)的地方擺桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多(duo)肉和盆栽(zai)，
七月二十(shi)五日晚董宇輝和(he)東(dong)方甄(zhen)(zhen)選官宣分(fen)手(shou)，宇輝同行(xing)正(zheng)式(shi)從東(dong)方甄(zhen)(zhen)選獨立。新(xin)東(dong)方當年轉(zhuan)型期拉出(chu)一(yi)支團隊做(zuo)電商，其實大家都(dou)不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒有刻意去培養宇輝，但是宇輝出(chu)圈了。這就(jiu)出(chu)現問題，他一(yi)個人創(chuang)造的(de)價值超(chao)過了整(zheng)個團隊，原有的(de)薪酬分(fen)配激勵
開門做生(sheng)(sheng)意(yi)會(hui)面臨(lin)如何有效引流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動(dong)別(bie)人做能生(sheng)(sheng)意(yi)爆火，自己做卻效果不佳。引流(liu)就是吸引流(liu)量或人流(liu)，一(yi)個完整的(de)引流(liu)活(huo)動(dong)由四個要素構成。 一(yi)、目(mu)標人群是誰。他們(men)在(zai)(zai)哪里，是在(zai)(zai)周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧(gu)客的(de)朋友圈或抖音上
介紹了一種現在超級火爆(bao)的模式(shi)玩法，裂變速度極快。有十幾款產(chan)品(pin)在平(ping)臺上，經過幾個(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流轉已高達兩三(san)個(ge)億，會(hui)員(yuan)已超萬人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元(yuan)，可獲(huo)得 499 元(yuan)產(chan)品(pin)和推(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)薦兩人消費 499 元(yuan)就能升(sheng)級為(wei)老板，直接推(tui)薦的
門(men)店如何做直(zhi)播才能受益。 一、認知(zhi)。傳統實體是面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的(de)銷售與服務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的(de)消費心理。直(zhi)播是視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的(de)沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬(ban)現有(you)直(zhi)播模式