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結(jie)(jie)構(gou)清晰，別人才聽得明明白白，一(yi)個簡單好用(yong)的(de)結(jie)(jie)構(gou)公(gong)式，感(gan)謝(xie)(xie)+經歷(li)介(jie)紹+個人優(you)勢+工(gong)作思(si)路(lu)+結(jie)(jie)尾。 第一(yi)，開頭感(gan)謝(xie)(xie)。大家(jia)好，今天很榮幸參加(jia)什么什么崗位的(de)競聘，在此向各位領導各位同事表示衷心(xin)的(de)感(gan)謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家(jia)多年以來對我的(de)關心(xin)支持和幫(bang)助。
調任(ren)(ren)新(xin)的領導(dao)(dao)崗(gang)位之(zhi)后，第(di)一(yi)件事(shi)是干什(shen)么？是在宣布任(ren)(ren)職(zhi)的大會上，進(jin)行(xing)任(ren)(ren)職(zhi)表(biao)態發(fa)言(yan)，記好這(zhe)個發(fa)言(yan)公(gong)式(shi)，說不定哪天你用得上，公(gong)式(shi)：感謝(xie)+表(biao)態一(yi)二(er)三+展望(wang)。 一(yi)、感謝(xie)。感謝(xie)領導(dao)(dao)和組織(zhi)的認(ren)可，用非常謙虛的態度，表(biao)達自(zi)己融入(ru)這(zhe)個新(xin)單位，新(xin)團隊(dui)的心
演(yan)講和(he)分享的時候(hou)，我會(hui)很緊(jin)張(zhang)，怎么辦？首(shou)先就(jiu)是在(zai)緊(jin)張(zhang)的時候(hou)，血液是流(liu)向雙腿(tui)的，所以流(liu)向雙腿(tui)的時候(hou)，大腦就(jiu)會(hui)出現一(yi)片空(kong)白。因此(ci)人緊(jin)張(zhang)腿(tui)在(zai)那(nei)抖都不行，就(jiu)是因為他(ta)是鼓勵你(ni)(ni)趕緊(jin)逃跑，但是你(ni)(ni)不能跑，你(ni)(ni)就(jiu)只能在(zai)原地打(da)抖。所以在(zai)這(zhe)個時候(hou)你(ni)(ni)要做的事情是什么
<p>被提拔之后如何表態發言(yan)，其實是非常考驗一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)情商(shang)層(ceng)次和工(gong)作水平(ping)的(de)(de)(de)。如果(guo)你的(de)(de)(de)表態發言(yan)足夠精彩(cai)，勢(shi)必會(hui)為(wei)你的(de)(de)(de)上任創造一個(ge)良(liang)好的(de)(de)(de)開局。怎么說呢(ni)？<br /> 剛才會(hui)議上宣布(bu)了對我的(de)(de)(de)任命。在(zai)此我衷心感謝(xie)單位對我的(de)(de)(de)信任
被(bei)提拔了(le)在(zai)第一次(ci)大會上發(fa)言(yan)(yan)，最忌諱說太多(duo)，因為： 第一，下屬不喜歡太啰嗦的(de)領導。 第二(er)，說太多(duo)顯得(de)太把自(zi)己當回事(shi)，容(rong)易讓其他領導不舒服。 第一次(ci)發(fa)言(yan)(yan)應簡潔明了(le)，內容(rong)如(ru)下：感謝(xie)組織培養，感謝(xie)領導的(de)關心和(he)信任，感謝(xie)同事(shi)們的(de)支持(chi)
在生活當中，我(wo)們都說三思而(er)后行。而(er)在演講(jiang)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)把(ba)它叫做三思而(er)后言(yan)。很多朋(peng)友在上臺之前都會有這樣那樣的(de)一些苦惱和擔(dan)憂(you)，比(bi)如說擔(dan)心(xin)自己講(jiang)不(bu)好了，擔(dan)心(xin)自己要忘詞兒了，擔(dan)心(xin)自己講(jiang)是講(jiang)了別人不(bu)聽，或(huo)者就是在自己準備這個演講(jiang)稿的(de)內容的(de)時(shi)(shi)候(hou)，一直會糾
無論你是領導還是員工在公眾場合(he)進(jin)行講(jiang)話(hua)，那都是必不(bu)可(ke)(ke)少的(de)，但(dan)這(zhe)對(dui)于我(wo)們(men)絕大多數(shu)人來(lai)說都是一個(ge)極大的(de)挑戰。我(wo)們(men)往往不(bu)知道從(cong)哪里說起，其實即興講(jiang)話(hua)他是有章可(ke)(ke)循(xun)的(de)。這(zhe)個(ge)技(ji)巧可(ke)(ke)以讓(rang)你當眾講(jiang)話(hua)，不(bu)再(zai)害怕(pa)，彰顯個(ge)人魅(mei)力，引來(lai)陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人人都學得會(hui)的(de)技(ji)巧
會(hui)(hui)(hui)演講啊，前程一定不(bu)會(hui)(hui)(hui)差(cha)。生活中(zhong)愛笑的(de)(de)姑娘(niang)運(yun)(yun)氣(qi)不(bu)會(hui)(hui)(hui)太差(cha)，職(zhi)場中(zhong)表(biao)達(da)能力強(qiang)的(de)(de)人(ren)呢職(zhi)場一定不(bu)會(hui)(hui)(hui)太差(cha)。為什么愛笑的(de)(de)姑娘(niang)運(yun)(yun)氣(qi)不(bu)會(hui)(hui)(hui)太差(cha)。如果(guo)運(yun)(yun)氣(qi)一直很差(cha)，她(ta)還笑得(de)出來嗎？同(tong)理表(biao)達(da)能力強(qiang)的(de)(de)人(ren)呢職(zhi)場不(bu)會(hui)(hui)(hui)太差(cha)，如果(guo)真的(de)(de)很差(cha)，她(ta)根(gen)本就(jiu)沒有(you)表(biao)達(da)的(de)(de)機會(hui)(hui)(hui)啊。有(you)的(de)(de)人(ren)
大(da)會上，你(ni)躲在(zai)人群(qun)的(de)角落(luo)中，領導突然點名表揚你(ni)，讓你(ni)站起來講幾句，心里有(you)(you)底嗎(ma)？你(ni)會發(fa)現有(you)(you)的(de)領導，任何時候即興發(fa)言都顯(xian)得游刃(ren)有(you)(you)余，他怎么做到的(de)？就這三個(ge)關鍵詞(ci)，你(ni)即興發(fa)言的(de)樣(yang)(yang)子(zi)一(yi)樣(yang)(yang)可以酷炫，感(gan)謝加(jia)回顧加(jia)愿景。 1、感(gan)謝，為什么放在(zai)第(di)一(yi)個(ge)
工作中難(nan)免會遇到，突然要你講話(hua)(hua)的(de)(de)時(shi)候，有充分準(zhun)備(bei)的(de)(de)時(shi)候還(huan)好(hao)，萬一(yi)(yi)沒有準(zhun)備(bei)，不知道怎么說怎么辦(ban)，這個時(shi)候一(yi)(yi)些(xie)簡單實用的(de)(de)即興講話(hua)(hua)套路，就非常重(zhong)要了。把(ba)這三個學好(hao)了，再也(ye)不怕發言(yan)了。 第一(yi)(yi)，重(zhong)復(fu)對(dui)方講話(hua)(hua)的(de)(de)重(zhong)點。比如(ru)在開會的(de)(de)時(shi)候，領導講完了，
如(ru)何在公眾(zhong)場合(he)克服你的(de)(de)緊張心(xin)態。記得(de)第一次上(shang)臺(tai)(tai)演講的(de)(de)時(shi)候，臺(tai)(tai)下(xia)(xia)有三十多(duo)號(hao)人，在這(zhe)個臺(tai)(tai)上(shang)的(de)(de)時(shi)候，我(wo)的(de)(de)表情、我(wo)的(de)(de)手勢、我(wo)的(de)(de)儀態各種都很不自(zi)然(ran)，在臺(tai)(tai)上(shang)的(de)(de)時(shi)候頭腦一片空白(bai)，臺(tai)(tai)下(xia)(xia)說(shuo)的(de)(de)話，我(wo)說(shuo)的(de)(de)話我(wo)都不知(zhi)道在說(shuo)什么，像這(zhe)種問題，下(xia)(xia)臺(tai)(tai)之后，就開始反思自(zi)己
很多(duo)職場(chang)小白遇到這(zhe)(zhe)種(zhong)公(gong)眾場(chang)合的(de)(de)發(fa)言(yan)，只能(neng)憋出(chu)幾個字，謝謝各位領(ling)導，我會(hui)繼續(xu)努力的(de)(de)。升(sheng)職加薪的(de)(de)機(ji)會(hui)就這(zhe)(zhe)么可以白白的(de)(de)浪費了，要知道每一次發(fa)言(yan)都(dou)是(shi)展示自己的(de)(de)機(ji)會(hui)，每抓(zhua)住一次機(ji)會(hui)，都(dou)可能(neng)帶來事(shi)業上的(de)(de)轉折，怎么說讓(rang)領(ling)導和同事(shi)都(dou)為(wei)你點贊？這(zhe)(zhe)段話要記(ji)牢了
耐(nai)心(xin)看完接下(xia)來我(wo)講(jiang)的(de)(de)，我(wo)相信這一定會大幅提(ti)高你的(de)(de)輸(shu)出內容，組織語言(yan)的(de)(de)能力。適用(yong)于匯報工作、面試、婚禮致辭、演(yan)講(jiang)或者是(shi)簡(jian)單的(de)(de)交流幾乎一切對話場合(he)。開始(shi)之前，你需(xu)要明(ming)白(bai)一個事兒(er)，就是(shi)一個很好的(de)(de)進行演(yan)講(jiang)的(de)(de)前提(ti)就是(shi)準備(bei)。這時(shi)候有人說了，不是(shi)即(ji)興演(yan)講(jiang)
競聘演(yan)講(jiang)聽起來都是(shi)一樣的(de)套(tao)路(lu)，但很容(rong)易踩雷(lei)，不僅沒人投(tou)票，還給自(zi)(zi)己招黑，有哪些地方需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)？演(yan)講(jiang)的(de)內容(rong)一定(ding)要(yao)符合這四(si)個基(ji)本邏輯。 第一，不要(yao)提意(yi)見，要(yao)認(ren)可當前現狀(zhuang)。為了證明自(zi)(zi)己有多厲害，就拼命(ming)找這個崗(gang)位的(de)上一任，哪里做的(de)不好，這種就是(shi)
簡短又有效的(de)獲(huo)獎(jiang)感言。 尊(zun)敬的(de)各位領導(dao)，作為公司員工，有機會參賽并獲(huo)獎(jiang)，我很(hen)高(gao)興且激動。我想用(yong)三個詞來表達。 一、感謝。我要感謝單位領導(dao)給(gei)予的(de)信(xin)任、支持與(yu)鼓(gu)勵(li)，以及同事(shi)們對(dui)我的(de)幫助，由衷(zhong)感激大家。 二、自豪(hao)。常說一粒種子需
如(ru)何控制演講(jiang)表(biao)達(da)的(de)節奏。分(fen)為兩種方(fang)法。 第一種，輕重緩急法。是(shi)指我們在(zai)控制演講(jiang)節奏表(biao)達(da)的(de)語速快(kuai)慢與主次(ci)。 1、輕。用心交流，娓(wei)娓(wei)道來(lai)。 2、重。對重點進(jin)行著重強調(diao)。 3、緩。慢慢分(fen)享。 4、急。快(kuai)速觸動(dong)，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
如(ru)果不(bu)幸成為(wei)演講(jiang)恐懼癥的(de)患者，你要勇敢去戰勝它。除此之外，別無他法。 千萬不(bu)要說，我找(zhao)個不(bu)需要演講(jiang)的(de)工作(zuo)就(jiu)(jiu)好。別傻了，從幼兒(er)園開(kai)始，我們就(jiu)(jiu)得面對演講(jiang)。 出色的(de)演講(jiang)，不(bu)是口才的(de)炫耀，而是把能力展(zhan)示(shi)出來，把激情傳(chuan)遞給別人(ren)
年底匯報多(duo)，演講多(duo)，想(xiang)要講的不(bu)枯燥(zao)，讓(rang)觀眾愛聽，就(jiu)要掌握幾個開(kai)(kai)場的技巧。 第一，反差開(kai)(kai)場法(fa)。開(kai)(kai)頭講一個反差很大，或者不(bu)符(fu)合大家常規想(xiang)法(fa)的句子，讓(rang)人(ren)覺得很炸裂，就(jiu)跟(gen)在熱搜榜上，看到明星塌(ta)房一樣的，然后再(zai)講實際情況，比如三句話讓(rang)一個男人(ren)為
無論(lun)是(shi)(shi)創業(ye)人(ren)員還是(shi)(shi)職場人(ren)員，最應該(gai)具備的能(neng)力(li)是(shi)(shi)什么(me)？我一(yi)(yi)定毫不猶豫的回(hui)答五(wu)分(fen)鐘的分(fen)享能(neng)力(li)，特別是(shi)(shi)在(zai)闡述某(mou)一(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)些正事的時候，這(zhe)種能(neng)力(li)顯得尤其重要，幾乎每天(tian)都要用。下面給(gei)你一(yi)(yi)個高級解通俗的極具征服力(li)感染力(li)的公： 第一(yi)(yi)步，
8月11日是小(xiao)米成立(li)十二周(zhou)年，當晚7點，雷軍年度演講“永遠相(xiang)信美(mei)好(hao)的事情(qing)即(ji)將發生”如約而至。 近三小(xiao)時的發布(bu)會上(shang)，雷軍回(hui)顧了(le)人生中經歷的挫(cuo)折與(yu)(yu)迷茫，與(yu)(yu)觀眾分(fen)享穿(chuan)越(yue)人生低谷的感悟，并(bing)向大(da)家展示小(xiao)米MIX Fold
如何表(biao)態發言，其(qi)實是非常(chang)考驗一(yi)個人的(de)情商層次和工作水平的(de)，如果表(biao)態發言足(zu)夠精彩，勢(shi)必會為(wei)上任(ren)創造(zao)一(yi)個良好的(de)開局。話術：剛才會上宣布了對(dui)我的(de)任(ren)命，在此我衷心(xin)感謝單(dan)位(wei)對(dui)我的(de)信任(ren)和關(guan)心(xin)，感謝各(ge)位(wei)領導(dao)對(dui)我的(de)器重和厚愛，時光荏苒，歲(sui)月情深，一(yi)轉眼(yan)我在
開會(hui)或(huo)調研(yan)時領導突(tu)然讓你發言(yan)，可使用以(yi)下(xia)兩(liang)個框架： 第(di)一個，座(zuo)談會(hui)交(jiao)流發言(yan)公式：感謝(xie)(xie) + 認同(tong) + 自謙 + 看法。感謝(xie)(xie)領導給我(wo)發言(yan)的機會(hui)，或(huo)者感謝(xie)(xie)組織提(ti)供的平臺，或(huo)者感謝(xie)(xie)之前同(tong)事(shi)的發言(yan)讓自己有(you)啟(qi)發。認同(tong)前面幾(ji)位同(tong)事(shi)發言(yan)主體突(tu)出生(sheng)動形
怎么(me)樣(yang)克(ke)服(fu)這個演講的恐懼？關于這個問(wen)題，我覺得本質上有兩點你要(yao)(yao)(yao)注意。 第一點就(jiu)是太在(zai)乎別(bie)(bie)人的評價(jia)，總要(yao)(yao)(yao)想(xiang)別(bie)(bie)人對我評價(jia)很重(zhong)要(yao)(yao)(yao)，他(ta)們會(hui)(hui)怎么(me)看(kan)這個問(wen)題。當你總想(xiang)別(bie)(bie)人的時(shi)候，你就(jiu)會(hui)(hui)有恐懼。在(zai)演講之(zhi)前，不要(yao)(yao)(yao)想(xiang)別(bie)(bie)人，要(yao)(yao)(yao)想(xiang)自(zi)己，我這塊(kuai)兒該怎么(me)講，那(nei)
七(qi)十分的競聘演講：開頭尊敬的各位領導和同事大家好，我(wo)是(shi)(shi)某某某，來(lai)自運(yun)營二(er)部，今天(tian)我(wo)競聘的崗位是(shi)(shi)什么什么，我(wo)畢(bi)業于(yu)什么大學(xue)，主(zhu)要優勢有三(san)個：第(di)一是(shi)(shi)年紀大，第(di)二(er)是(shi)(shi)經驗足，第(di)三(san)是(shi)(shi)有沖勁，如果(guo)讓我(wo)上崗我(wo)將這么做，一是(shi)(shi)提高自身能(neng)力(li)，二(er)是(shi)(shi)強化業務管理，
<p>當你(ni)有了(le)這種思維能(neng)(neng)力(li)(li)，無敵將(jiang)成為你(ni)最(zui)基本的稱(cheng)呼(hu)。無論(lun)是創業人(ren)員(yuan)還是職場人(ren)員(yuan)，最(zui)應該(gai)具備(bei)的能(neng)(neng)力(li)(li)是什么？一(yi)(yi)定(ding)毫(hao)不猶豫(yu)的回答(da)五分鐘的分享能(neng)(neng)力(li)(li)，特(te)別是在(zai)闡述某一(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)些正(zheng)事的時候(hou)，這種能(neng)(neng)力(li)(li)顯得尤(you)其重要，幾乎每天都要用。下面給
在職場中發言(yan)，如何更(geng)有(you)吸引力(li)啊，是不(bu)是覺得每次你在講(jiang)東西的時候(hou)，或者是在講(jiang)PPT的時候(hou)，大部分人都會(hui)分心，甚(shen)至(zhi)聽不(bu)下去呢？我教你一(yi)個(ge)我在做(zuo)項目闡述和給大家(jia)做(zuo)分享時候(hou)用(yong)的方(fang)法(fa)，我們叫(jiao)做(zuo)倒金字塔結構表達法(fa)，做(zuo)好了(le)這個(ge)最重(zhong)要的開頭，你就(jiu)成功(gong)了(le)一(yi)半(ban)
97.5%的(de)人啊(a)上(shang)臺都會緊(jin)張(zhang)的(de)，為(wei)什么會緊(jin)張(zhang)呢。因為(wei)腦子里有個(ge)東西(xi)叫杏仁體，只要(yao)這個(ge)東西(xi)存在，你一(yi)碰到(dao)威脅或者一(yi)碰到(dao)不確定的(de)情(qing)況，就(jiu)要(yao)緊(jin)張(zhang)了。那我們怎么去克(ke)服緊(jin)張(zhang)呢？首先(xian)緊(jin)張(zhang)就(jiu)是(shi)不自信，演(yan)講的(de)時候(hou)，你先(xian)要(yao)把你要(yao)講的(de)內容全(quan)部寫下來(lai)，然(ran)后(hou)熟讀(du)，
開會(hui)的時候突然(ran)被領(ling)導點名(ming)，要求你(ni)上臺(tai)發言，你(ni)會(hui)怎么(me)樣呢？對(dui)于每一個人(ren)來(lai)講，不管我們現在(zai)(zai)職位是在(zai)(zai)什么(me)層面，對(dui)吧(ba)？員工也好(hao)，主(zhu)管也好(hao)，總監(jian)也好(hao)，每個人(ren)只要預備好(hao)這個我們叫7秒(miao)(miao)的機會(hui)，出現的時候能(neng)夠(gou)專業的展示自己(ji)。7秒(miao)(miao)的意思就是你(ni)從被點名(ming)到上臺(tai)張
一、號召式結尾(wei) 俗話(hua)說“編簍編筐，重在(zai)收(shou)口(kou)；描龍(long)畫鳳，難在(zai)點睛。”講話(hua)的結尾(wei)，就是講話(hua)的“收(shou)口(kou)”“點睛”。 用呼吁結尾(wei)。 古希臘狄摩西
如(ru)果你(ni)(ni)想提(ti)升你(ni)(ni)的(de)(de)演講能(neng)力(li)，接下來我教你(ni)(ni)五個步(bu)(bu)驟，可以(yi)零(ling)成(cheng)本提(ti)升你(ni)(ni)的(de)(de)氣場，并(bing)且讓(rang)你(ni)(ni)無論到任何的(de)(de)場合都可以(yi)自帶(dai)光(guang)環。 第一步(bu)(bu)改掉(diao)小動(dong)(dong)作(zuo)，你(ni)(ni)會發(fa)現那些沒(mei)有氣場的(de)(de)人。他們在講話的(de)(de)時候(hou)會有很多的(de)(de)小動(dong)(dong)作(zuo)，比如(ru)摸鼻子、搓手，會讓(rang)人感(gan)覺特別沒(mei)有自信。