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工信部下(xia)令 9 月(yue) 17 日阿里(li)騰訊(xun)抖音(yin)(yin)要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這帶來(lai)了新(xin)機會(hui)。抖音(yin)(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在流(liu)量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨變，阿里(li)和(he)騰訊(xun)的商業格局會(hui)改(gai)變，這對普(pu)通人(ren)、創業者等都是機會(hui)。之前各大平臺構建閉環(huan)生(sheng)態，抖音(yin)(yin)處于蓄(xu)勢期，不愿走資本砸錢路，
一、定價(jia)(jia)學問(wen)。賣衣服(fu)標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部(bu)分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧(gu)客(ke)對 50 多塊(kuai)(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不敏感，但北京(jing)大學劉德寰教授稱在中(zhong)國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一定管用(yong)。實(shi)驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
你(ni)的(de)(de)生(sheng)意都是(shi)從別人碗(wan)里(li)搶來(lai)的(de)(de)，沒有人可以回避競爭。要么你(ni)去搶別人的(de)(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被別人搶。聰明的(de)(de)商家都在偷偷做卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)，只需(xu)要三(san)句話(hua)就能(neng)把別人家的(de)(de)客(ke)戶通通變成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是(shi)第三(san)句話(hua)，如果你(ni)不(bu)知道(dao)的(de)(de)話(hua)，被人家
做大生(sheng)意的人(ren)(ren)懂得用系統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控(kong)他人(ren)(ren)，這是立(li)足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么(me)是系統操(cao)(cao)盤，以拆遷案例(li)說明，老王(wang)是拆遷委(wei)員會(hui)老大，要完成 1000 戶年底拆遷任務且不延(yan)期(qi)、不超(chao)額。現狀是 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺更多，90 后美(mei)女老(lao)板(ban)的(de)營銷方案。 一(yi)、普通顧客(ke)方案。結賬(zhang)時告知顧客(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)金額三倍充(chong)值會員(yuan)卡(ka)，當天消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)全免。還(huan)送 500 元現金卡(ka)，每次消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折(zhe)，且更吸
又發現(xian)一個可以悶聲發財(cai)的(de)好地方(fang)，它把亞(ya)馬遜都(dou)(dou)嚇出了一身冷汗，一年(nian)營收超 17 億美元，凡是有手(shou)(shou)的(de)人都(dou)(dou)能在(zai)上(shang)面發財(cai)。首先(xian)，只要賣的(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾(ji)塊錢的(de)編制手(shou)(shou)繩能賣到兩百元，前提是只賣原創的(de)手(shou)(shou)工藝(yi)品(pin)。還有六百七十萬種在(zai)亞(ya)馬遜買(mai)不到的(de)稀有商
在國外有一(yi)家(jia)超級火(huo)爆(bao)的(de)健身(shen)房，只專注于(yu)動感單車(che)項目，在美國、加拿大、英(ying)國等地開設了數(shu)百家(jia)工作室(shi)，擁有三十多(duo)萬會員，其經營(ying)理(li)念源自夜場。幾乎所(suo)有去(qu)那(nei)里健身(shen)的(de)人都被努力和激情所(suo)感動，在教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼(pin)命突(tu)破自己的(de)極限(xian)，釋放情緒。
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了(le)，一句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某(mou)些(xie)人賺(zhuan)幾百上千(qian)萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人們的(de)營銷(xiao)游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的(de)人情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是(shi)(shi)(shi)月(yue)餅和大(da)閘(zha)蟹，但有兩個問題(ti)。一是(shi)(shi)(shi)中(zhong)秋(qiu)只有一天，大(da)閘(zha)蟹不好保存(cun)，全部在一天發貨有物(wu)流問題(ti)。二是(shi)(shi)(shi)禮品(pin)單一，很多人收到
2022年(nian)10月中旬(xun)山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始人李(li)美(mei)美(mei)校(xiao)長(chang)（已(yi)脫敏(min)）來蘇州找到我(wo)，該校(xiao)創辦于2007年(nian)，是教(jiao)育局、民政局審批的(de)正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣(xin)賞、臺
推薦一(yi)個(ge)百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭(tou)并(bing)成(cheng)交。只需要三句話(hua)就可以(yi)完(wan)成(cheng)，學(xue)會后別(bie)干壞事。 一(yi)、舉例買衣(yi)服時小(xiao)姐姐說的話(hua)：“這個(ge)衣(yi)服你(ni)現(xian)在買不(bu)買都(dou)沒有關系，你(ni)可以(yi)去對比一(yi)下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
關于商品(pin)標(biao)價(jia)，在中國某些市(shi)場上，標(biao)價(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)起點(dian)一般是(shi) 30，成(cheng)交在 35 到(dao) 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到(dao) 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國某些市(shi)場存在討價(jia)還價(jia)的
設計(ji)具(ju)有強(qiang)勁(jing)驅動力的(de)引爆客流(liu)誘(you)餌的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性互補性。要明白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)需(xu)求，不(bu)同群(qun)(qun)體(ti)有不(bu)同的(de)利益需(xu)求。如底層群(qun)(qun)體(ti)最(zui)直(zhi)接的(de)利益點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層次的(de)利益因(yin)素，高層群(qun)(qun)體(ti)追求價值(zhi)感。弄明白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重(zhong)時(shi)(shi)，用體(ti)驗式(shi)私(si)域流(liu)(liu)量(liang)的(de)打(da)法(fa)。一(yi)(yi)年(nian)時(shi)(shi)間(jian)銷量(liang)提升(sheng)十倍，做(zuo)到(dao)五千萬業績。他(ta)做(zuo)了(le)十一(yi)(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在寫(xie)字樓(lou)開(kai)小店，以(yi)男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)(yi)年(nian)流(liu)(liu)水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體(ti)，做(zuo)大難，后選(xuan)擇私(si)域流(liu)(liu)量(liang)打(da)法(fa)。選(xuan)擇該打(da)法(fa)后改造
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思維涉及復(fu)利思維與單利思維的(de)區別。先舉例(li)一張(zhang)紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘每天增長(chang)一倍(bei)。第(di)九天開半個(ge)池(chi)塘多(duo)久長(chang)滿的(de)問(wen)題，說(shuo)明(ming)復(fu)利思維的(de)威力。同(tong)樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如(ru)去
成功(gong)從來不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用了 7 年做(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)(guo)百億(yi)(yi)，騰(teng)訊用了 8 年做(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)(guo)百億(yi)(yi)，拼多(duo)多(duo)只用了 18 個(ge)月就(jiu)做(zuo)到(dao)了市值(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜(sou)索式購買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起時連個(ge)小程序(xu)都沒有(you)，就(jiu)一個(ge) H5 開始進
介紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒裂變營(ying)銷(xiao)術以引爆生意，提成越(yue)高銷(xiao)售人員動力越(yue)大。若將(jiang)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提成的銷(xiao)售激勵(li)方法用(yong)于客戶，如(ru)客戶買產品后，告知其(qi)推薦三(san)個(ge)朋友(you)買可全額返(fan)現(xian)（推薦第(di)一個(ge)朋友(you)買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留住老客戶
認為單純依賴(lai)某(mou)團(tuan)等平臺(tai)的(de)流(liu)量不算真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平臺(tai)反復出(chu)租(zu)，商家(jia)賺錢要(yao)交租(zu)，還得(de)看(kan)平臺(tai)臉(lian)色。以(yi)啤(pi)酒代(dai)理(li)商老王為例，他做了商家(jia)抱團(tuan)的(de)商業模式，把幾個(ge)餐飲商戶找到一(yi)起，給每個(ge)商戶建立(li)抖音企(qi)業號，拉(la)到同一(yi)個(ge)群里(li)，以(yi)前留(liu)不住流(liu)量顧客，現在留(liu)住了
采用(yong)社(she)區 + 電商 + 實體店(dian)的模式，怒砸 20 個(ge)億做投資(zi)，從一(yi)個(ge)地方小品牌估值百億，他(ta)(ta)的玩法適合其他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠(kao)的是(shi)(shi)(shi)線上，從用(yong)戶角度來說，電商是(shi)(shi)(shi)主(zhu)流購物(wu)方式，而實體門店(dian)也不(bu)可或缺。于是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)率先(xian)搭(da)建(jian)了社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群打造了完美
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)主(zhu)辦，廣東(dong)省企(qi)業家聯(lian)合會、廣東(dong)省企(qi)業家協會、廣東(dong)省企(qi)業管理咨詢(xun)協會、汕(shan)頭(tou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、揭陽(yang)市(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州市(shi)工(gong)商聯(lian)、梅州市(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的(de)第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)業發展(zhan)高峰論壇暨企(qi)業學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)召開。 史杰松
一種(zhong)共享股(gu)東模(mo)式(shi)，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢回本，適(shi)合很多行業，以休閑會所為(wei)例(li)。現在開店(dian)做(zuo)生意等客上門等于等死，傳統營銷方式(shi)如發傳單(dan)費(fei)力不討好，不建議(yi)這(zhe)么做(zuo)。共享股(gu)東模(mo)式(shi)是一種(zhong)分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權(quan)糾紛。休閑會所老(lao)板的(de)方案是，
紐西之(zhi)謎年銷(xiao)二十億(yi)，其模式與(yu)完美日記不同，具體如下。 一、大招(zhao)是把線(xian)下八千家化妝(zhuang)品店(dian)直(zhi)接(jie)開通八千個社群，同時(shi)配(pei)上(shang)五萬人的微(wei)商團隊。為每個微(wei)商經銷(xiao)商配(pei)專屬(shu)二維(wei)碼，官方(fang)直(zhi)播(bo)時(shi)用戶掃碼進入(ru)直(zhi)播(bo)間，系統可識別流(liu)量來源。用戶購(gou)買(mai)后微(wei)商能獲(huo)得分(fen)成
市場營銷的(de)相關內(nei)容，通過一只羊的(de)例(li)子(zi)進行(xing)說明。市場營銷的(de)本質不是(shi)讓客(ke)(ke)戶(hu)占到便(bian)(bian)宜，而(er)是(shi)讓客(ke)(ke)戶(hu)覺得(de)自己占到便(bian)(bian)宜，讓客(ke)(ke)戶(hu)占到便(bian)(bian)宜叫(jiao)價格戰，讓客(ke)(ke)戶(hu)覺得(de)占到便(bian)(bian)宜叫(jiao)品(pin)牌。例(li)如 “養羊大師” 是(shi)品(pin)牌名，“世代
老王的美甲(jia)店用營(ying)銷方法年(nian)賺 800 萬。一(yi)(yi)般實體(ti)店鋪鎖定客戶方式(shi)是(shi)不(bu)求盈利(li)，讓員(yuan)工拉(la)人(ren)體(ti)驗后推銷年(nian)卡，但(dan)效(xiao)果(guo)不(bu)佳，原因是(shi)人(ren)群(qun)不(bu)精準、產品價(jia)值(zhi)未體(ti)現，老王做法。 一(yi)(yi)、不(bu)在大街拉(la)人(ren)。把 50 元美甲(jia)服(fu)務當禮品讓飯店送給客戶，持(chi)卡可(ke)免費享受
靠著一首洗腦神曲，賣著 3 元一個的冰(bing)淇(qi)淋(lin)、8 塊一杯的奶茶。蜜(mi)(mi)雪冰(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億營收(shou)。蜜(mi)(mi)雪冰(bing)城產品(pin)價(jia)格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆(bao)品(pin)。同樣(yang)一個冰(bing)淇(qi)淋(lin)別人賣 10 元，蜜(mi)(mi)雪冰(bing)城只要 2 元。賣了(le)二十多年
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的(de)(de)營(ying)銷玩(wan)法，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生意不好(hao)的(de)(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每(mei)天(tian)堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦理一(yi)(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)(yuan)的(de)(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)(shen)一(yi)(yi)次(ci)返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免費(fei)健(jian)(jian)身(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元(yuan)(yuan)。 實(shi)際(ji)情(qing)況
九(jiu)零(ling)后(hou)小姑娘(niang)從一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)九(jiu)家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時(shi)最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶，是朋友(you)帶來的(de)(de)。從三(san)個(ge)客(ke)戶裂(lie)變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實(shi)客(ke)戶用到(dao)了很多方法，分享(xiang)三(san)招(zhao)，尤其是第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多的(de)(de)地(di)方擺桌(zhuo)子(zi)、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡(ka)，準備(bei)多肉和盆栽，
介紹了一種現在超(chao)級(ji)火爆(bao)的(de)模式玩法，裂變(bian)速度極(ji)快。有十(shi)幾款產(chan)品在平(ping)臺上，經過幾個月的(de)努(nu)力，每月流轉(zhuan)已高達兩三個億，會員(yuan)已超(chao)萬人(ren)。成為代理只需 499 元，可獲得(de) 499 元產(chan)品和推廣權限(xian)，成功(gong)推薦(jian)(jian)兩人(ren)消費 499 元就能(neng)升級(ji)為老板，直接推薦(jian)(jian)的(de)
七月二十五日晚董(dong)宇輝(hui)和東(dong)(dong)方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣(xuan)分手(shou)，宇輝(hui)同行正式從東(dong)(dong)方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)(dong)方(fang)(fang)當年轉型期拉出(chu)一支團(tuan)隊做(zuo)電商(shang)，其實大家都不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒有刻意(yi)去培養(yang)宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出(chu)圈(quan)了。這(zhe)就出(chu)現問題(ti)，他(ta)一個(ge)人創造的(de)價(jia)值超(chao)過了整個(ge)團(tuan)隊，原有的(de)薪(xin)酬分配激勵
在(zai)(zai)日本有(you)一(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽為全世(shi)界(jie)服(fu)務最(zui)好的(de)搬家(jia)(jia)公(gong)司(si)，聚焦搬家(jia)(jia)領(ling)域五(wu)(wu)十(shi)一(yi)(yi)年(nian)，去(qu)年(nian)收(shou)入(ru)高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百(bai)八十(shi)五(wu)(wu)億日元（折合人(ren)民幣七十(shi)九億元）。其服(fu)務將搬家(jia)(jia)做到(dao)極致，遠超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口(kou)稱贊。搬家(jia)(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在(zai)(zai) App 上下單，填寫基礎信息，
在這個時代，不(bu)(bu)(bu)是找客戶越來(lai)越難，不(bu)(bu)(bu)是拓展流(liu)量(liang)(liang)(liang)越來(lai)越難，而(er)是不(bu)(bu)(bu)懂(dong)這個時代的流(liu)量(liang)(liang)(liang)打(da)法。這個時代的流(liu)量(liang)(liang)(liang)被(bei)分散，用戶的注意力也被(bei)分散。所以未來(lai)的打(da)法一(yi)定是全(quan)(quan)渠道打(da)法、全(quan)(quan)流(liu)量(liang)(liang)(liang)系統(tong)打(da)法，叫(jiao)做天網加地(di)網加人(ren)網的模(mo)式。這是一(yi)套全(quan)(quan)渠道增長路徑的設計，是線(xian)上(shang)加