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如(ru)果你(ni)想提升你(ni)的(de)演講(jiang)能力，接下來我教你(ni)五個步驟，可以零成本(ben)提升你(ni)的(de)氣場(chang)，并且讓你(ni)無論到(dao)任何(he)的(de)場(chang)合都可以自(zi)帶光(guang)環。 第一(yi)步改掉小(xiao)動(dong)作，你(ni)會發現(xian)那些(xie)沒(mei)有氣場(chang)的(de)人。他們在講(jiang)話的(de)時候會有很(hen)多(duo)的(de)小(xiao)動(dong)作，比如(ru)摸鼻子、搓手，會讓人感覺特別(bie)沒(mei)有自(zi)信。
給(gei)大家分享一個(ge)小技巧(qiao)，PREP法(fa)則。PREP分別代表(biao)觀點（Point）、理由（Reason）、案例(li)（Example），最后重申觀點（Point），它其(qi)實(shi)就是最經典的總分總結構。大多數人在學生時代都用這(zhe)個(ge)結構來寫過作文，也非常適合即(ji)興演(yan)講。P
在明(ming)確(que)了演(yan)講目(mu)的(de)(de)之后，我(wo)們(men)要(yao)進行(xing)接下(xia)(xia)來的(de)(de)就是一(yi)(yi)個好的(de)(de)題(ti)目(mu)的(de)(de)擬定過程。一(yi)(yi)般來說題(ti)目(mu)的(de)(de)擬定要(yao)符(fu)合(he)演(yan)講者的(de)(de)專(zhuan)場(chang)聽眾(zhong)的(de)(de)背景和興趣愛好，這兩者相輔相成(cheng)，就能夠成(cheng)就一(yi)(yi)場(chang)成(cheng)功的(de)(de)演(yan)講。我(wo)們(men)在篩(shai)選題(ti)目(mu)的(de)(de)時(shi)候，可(ke)以依據以下(xia)(xia)幾個原則。 第一(yi)(yi)，演(yan)講的(de)(de)題(ti)目(mu)能與
如何控制演(yan)講(jiang)表(biao)達(da)的節(jie)奏(zou)。分(fen)(fen)為(wei)兩(liang)種方法。 第一種，輕重緩急法。是指我們在控制演(yan)講(jiang)節(jie)奏(zou)表(biao)達(da)的語(yu)速快(kuai)(kuai)(kuai)慢與(yu)主次。 1、輕。用心交流(liu)，娓娓道來。 2、重。對重點進行著重強(qiang)調。 3、緩。慢慢分(fen)(fen)享。 4、急。快(kuai)(kuai)(kuai)速觸動，快(kuai)(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)(kuai)
大(da)會上，你躲在人(ren)群的角落中(zhong)，領(ling)導(dao)突然點名表揚你，讓你站起來講幾句，心里有(you)底嗎？你會發(fa)現(xian)有(you)的領(ling)導(dao)，任何時候(hou)即興發(fa)言(yan)都顯得(de)游(you)刃有(you)余(yu)，他怎么做到的？就這(zhe)三個關鍵詞，你即興發(fa)言(yan)的樣(yang)子一(yi)樣(yang)可以酷炫，感謝(xie)加回(hui)顧加愿景。 1、感謝(xie)，為什(shen)么放在第一(yi)個
工(gong)作多年的你，終于被提(ti)拔(ba)了，全(quan)員(yuan)大(da)會(hui)當(dang)中，領(ling)導讓你發(fa)表(biao)感(gan)想(xiang)，你應該怎么發(fa)言呢？上任表(biao)態記得有三要素(su)。 1、就(jiu)是你要做(zuo)感(gan)謝(xie)。多年來工(gong)作，雖然努力，但是我還欠缺(que)很多，就(jiu)得到領(ling)導和大(da)家的包容(rong)和支持，給(gei)我完善自我和進步的機會(hui)，今(jin)天(tian)來承擔這個職
演(yan)講(jiang)不是你自己在講(jiang)，是一對多的溝通。如(ru)何(he)快速提升演(yan)講(jiang)技(ji)能？上臺就會(hui)頭腦(nao)空(kong)白(bai)的小(xiao)白(bai)如(ru)何(he)成為一個演(yan)講(jiang)的高手。用我(wo)的方法，你可能只需要一天就會(hui)徹底的改變。 接下來(lai)我(wo)告訴你三(san)個核(he)(he)心(xin)(xin)點(dian)，你把這三(san)個核(he)(he)心(xin)(xin)點(dian)記住(zhu)了，運用了你的演(yan)講(jiang)技(ji)能會(hui)獲得超級(ji)巨大的
97.5%的人啊(a)上臺都會緊(jin)(jin)張(zhang)(zhang)的，為(wei)什么會緊(jin)(jin)張(zhang)(zhang)呢。因(yin)為(wei)腦子里(li)有個(ge)東(dong)西(xi)叫(jiao)杏仁體，只要這個(ge)東(dong)西(xi)存(cun)在，你一碰(peng)到威脅或者一碰(peng)到不(bu)確定的情況，就要緊(jin)(jin)張(zhang)(zhang)了。那我們怎么去克服緊(jin)(jin)張(zhang)(zhang)呢？首先緊(jin)(jin)張(zhang)(zhang)就是(shi)不(bu)自信，演講的時候，你先要把你要講的內容全(quan)部(bu)寫下(xia)來，然后熟讀(du)，
這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)我(wo)上(shang)課經常(chang)會(hui)去和我(wo)的(de)(de)(de)學員談到的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)問題。就(jiu)當(dang)他們上(shang)臺緊(jin)張(zhang)的(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)常(chang)常(chang)會(hui)解析，我(wo)講(jiang)一(yi)個(ge)要(yao)和一(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)要(yao)啊(a)。 1、不(bu)(bu)(bu)要(yao)是(shi)(shi)什(shen)么呢？不(bu)(bu)(bu)要(yao)就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)要(yao)去在上(shang)臺前給自己不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)潛臺詞說啊(a)，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要(yao)緊(jin)張(zhang)，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要(yao)緊(jin)張(zhang)，當(dang)你(ni)的(de)(de)(de)詞匯不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)去回(hui)旋在你(ni)的(de)(de)(de)腦海當(dang)中
如果不(bu)(bu)幸(xing)成(cheng)為演(yan)講恐懼癥的(de)(de)患者，你要(yao)勇敢去戰勝它。除(chu)此之(zhi)外(wai)，別(bie)無他法(fa)。 千萬不(bu)(bu)要(yao)說，我找個(ge)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)演(yan)講的(de)(de)工作就好。別(bie)傻了，從幼兒園開始，我們就得面對演(yan)講。 出色的(de)(de)演(yan)講，不(bu)(bu)是(shi)口才(cai)的(de)(de)炫耀(yao)，而是(shi)把能(neng)力展(zhan)示(shi)出來，把激情傳(chuan)遞(di)給別(bie)人
開會或(huo)調(diao)研時領(ling)導(dao)突然讓(rang)你發(fa)言，可使(shi)用以(yi)下兩(liang)個框架： 第一(yi)個，座談會交流發(fa)言公(gong)式(shi)：感(gan)謝(xie) + 認同 + 自謙 + 看法。感(gan)謝(xie)領(ling)導(dao)給(gei)我(wo)發(fa)言的機會，或(huo)者感(gan)謝(xie)組織提供的平(ping)臺，或(huo)者感(gan)謝(xie)之前同事(shi)的發(fa)言讓(rang)自己有啟(qi)發(fa)。認同前面幾位同事(shi)發(fa)言主體(ti)突出生動形
演(yan)講和分享的時候，我(wo)會(hui)很緊(jin)張(zhang)，怎么辦？首先就(jiu)是(shi)在(zai)緊(jin)張(zhang)的時候，血液是(shi)流(liu)向雙(shuang)腿(tui)的，所(suo)(suo)以(yi)流(liu)向雙(shuang)腿(tui)的時候，大腦就(jiu)會(hui)出現一片空白。因此人緊(jin)張(zhang)腿(tui)在(zai)那抖(dou)都(dou)不行，就(jiu)是(shi)因為他是(shi)鼓勵你趕(gan)緊(jin)逃跑，但是(shi)你不能跑，你就(jiu)只能在(zai)原(yuan)地(di)打抖(dou)。所(suo)(suo)以(yi)在(zai)這(zhe)個時候你要做的事情是(shi)什(shen)么
永(yong)遠(yuan)不知道自己會在(zai)什么情(qing)況下，就突然被Cue起來(lai)說兩句，尤其是在(zai)你沒有任(ren)何準備的時(shi)候，怎(zen)么最短時(shi)間內，快速組織好一段有邏輯(ji)有感情(qing)的演講？分(fen)享三個技巧。 一、一定(ding)要(yao)和(he)剛(gang)剛(gang)發(fa)過言的人所(suo)講的話有所(suo)連接(jie)，比如在(zai)發(fa)言里面，一定(ding)要(yao)說就像剛(gang)剛(gang)某某老(lao)
怎(zen)么樣(yang)克服(fu)這個演講(jiang)的恐(kong)懼(ju)？關于(yu)這個問題，我覺得本質上有兩(liang)點(dian)你要(yao)注意。 第一(yi)點(dian)就是太在(zai)乎別人(ren)的評價(jia)，總要(yao)想別人(ren)對我評價(jia)很重(zhong)要(yao)，他(ta)們會怎(zen)么看這個問題。當你總想別人(ren)的時候，你就會有恐(kong)懼(ju)。在(zai)演講(jiang)之前，不要(yao)想別人(ren)，要(yao)想自己，我這塊兒該怎(zen)么講(jiang)，那
開會(hui)的時(shi)候突然被領(ling)導點名(ming)，要(yao)求你上臺(tai)(tai)發言，你會(hui)怎么樣呢？對于每一(yi)個(ge)人(ren)(ren)來講，不(bu)管我(wo)們現(xian)在(zai)職位是在(zai)什么層面，對吧？員(yuan)工也好，主管也好，總監也好，每個(ge)人(ren)(ren)只要(yao)預備好這個(ge)我(wo)們叫7秒的機會(hui)，出現(xian)的時(shi)候能(neng)夠專業的展示自己。7秒的意思就是你從被點名(ming)到上臺(tai)(tai)張
如何(he)在(zai)公眾場合克服你的緊(jin)張心態。記得第一(yi)(yi)次上臺(tai)演講的時(shi)(shi)候(hou)，臺(tai)下(xia)有三十多號人(ren)，在(zai)這個(ge)臺(tai)上的時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)(wo)的表情、我(wo)(wo)的手勢、我(wo)(wo)的儀態各種(zhong)(zhong)都很不自然，在(zai)臺(tai)上的時(shi)(shi)候(hou)頭腦一(yi)(yi)片空白(bai)，臺(tai)下(xia)說(shuo)(shuo)的話，我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)的話我(wo)(wo)都不知道在(zai)說(shuo)(shuo)什么，像這種(zhong)(zhong)問題，下(xia)臺(tai)之后(hou)，就(jiu)開始反(fan)思自己
在(zai)職場中發言，如何更有吸引力啊，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)覺(jue)得(de)每次(ci)你(ni)(ni)在(zai)講(jiang)(jiang)東西的時(shi)候，或者是(shi)(shi)在(zai)講(jiang)(jiang)PPT的時(shi)候，大(da)(da)部(bu)分人都(dou)會分心，甚至聽不下(xia)去呢？我(wo)教你(ni)(ni)一(yi)個(ge)我(wo)在(zai)做(zuo)項目闡(chan)述(shu)和(he)給大(da)(da)家做(zuo)分享(xiang)時(shi)候用(yong)的方法(fa)，我(wo)們叫做(zuo)倒金字塔結構表達法(fa)，做(zuo)好了(le)這個(ge)最(zui)重要的開(kai)頭，你(ni)(ni)就成功了(le)一(yi)半
令人刮目相(xiang)看的(de)(de)(de)(de)上臺(tai)講話(hua)公式。 一(yi)、謙(qian)虛的(de)(de)(de)(de)態(tai)度。在前輩(bei)和(he)優秀同仁面(mian)前表達自己要(yao)(yao)學習的(de)(de)(de)(de)東西還很多(duo)，感(gan)謝(xie)一(yi)筆(bi)帶過，過度刻意(yi)感(gan)謝(xie)會適得(de)其反。 二(er)、感(gan)謝(xie)的(de)(de)(de)(de)狀態(tai)。取得(de)成績要(yao)(yao)特別感(gan)謝(xie)領導的(de)(de)(de)(de)正確引(yin)導和(he)搭建的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)，感(gan)謝(xie)伙伴們的(de)(de)(de)(de)支持信任包容，從他(ta)們
知(zhi)道為什么在公開場合講(jiang)話，你會緊張嗎？心理學家們認為，絕大多數(shu)的(de)(de)心理和情感(gan)方面的(de)(de)問題都可以追溯到(dao)童年時(shi)期的(de)(de)所謂的(de)(de)愛(ai)的(de)(de)缺失(shi)。也有很多家長，他(ta)們試圖操(cao)控自己(ji)的(de)(de)小孩，影響他(ta)們的(de)(de)行(xing)為，所以把(ba)自己(ji)對孩子的(de)(de)愛(ai)當成了工具來給予(yu)或(huo)者剝(bo)奪。而這種經常性的(de)(de)受到(dao)
8月(yue)11日(ri)是小(xiao)米成立十二周年(nian)，當晚(wan)7點，雷軍(jun)年(nian)度演講“永(yong)遠相信美好(hao)的(de)事情即將發(fa)生”如約而至。 近三小(xiao)時(shi)的(de)發(fa)布會上(shang)，雷軍(jun)回顧了人生中(zhong)經歷的(de)挫折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾分享穿越人生低(di)谷的(de)感悟，并向大家展示小(xiao)米MIX Fold
無論你(ni)是(shi)領導還是(shi)員(yuan)工在(zai)公眾(zhong)場合進行講話(hua)，那(nei)都(dou)是(shi)必不可(ke)(ke)少(shao)的(de)(de)，但這(zhe)對于我們絕(jue)大多數人(ren)(ren)來(lai)說都(dou)是(shi)一個極大的(de)(de)挑戰(zhan)。我們往往不知(zhi)道(dao)從哪里(li)說起，其實即興講話(hua)他是(shi)有章可(ke)(ke)循的(de)(de)。這(zhe)個技(ji)巧可(ke)(ke)以讓你(ni)當眾(zhong)講話(hua)，不再害怕，彰顯個人(ren)(ren)魅力，引來(lai)陣陣掌聲，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)學得會的(de)(de)技(ji)巧
會(hui)演講啊，前程一(yi)定(ding)不會(hui)差(cha)(cha)。生活(huo)中愛笑(xiao)的(de)(de)姑娘(niang)運氣(qi)不會(hui)太(tai)差(cha)(cha)，職(zhi)場(chang)中表(biao)達能力強(qiang)(qiang)的(de)(de)人呢(ni)職(zhi)場(chang)一(yi)定(ding)不會(hui)太(tai)差(cha)(cha)。為什(shen)么愛笑(xiao)的(de)(de)姑娘(niang)運氣(qi)不會(hui)太(tai)差(cha)(cha)。如果運氣(qi)一(yi)直很(hen)(hen)差(cha)(cha)，她(ta)還笑(xiao)得出來(lai)嗎？同(tong)理表(biao)達能力強(qiang)(qiang)的(de)(de)人呢(ni)職(zhi)場(chang)不會(hui)太(tai)差(cha)(cha)，如果真的(de)(de)很(hen)(hen)差(cha)(cha)，她(ta)根本就沒有(you)表(biao)達的(de)(de)機會(hui)啊。有(you)的(de)(de)人
公開演(yan)講(jiang)PPT總是語無倫次(ci)(ci)，該怎么(me)提(ti)前準備呢？PPT作為公開發言的黃金搭檔，要想講(jiang)好他(ta)也需要點技術。介紹三點，教你提(ti)高PPT的演(yan)講(jiang)能力，并反復練習預講(jiang)。 1、先準備一(yi)篇演(yan)講(jiang)稿作為提(ti)示，可以對(dui)著空白場(chang)地從頭到尾(wei)練習了幾(ji)次(ci)(ci)記(ji)錄的講(jiang)述時間一(yi)
9月8日凌晨1點，蘋果(guo)公(gong)司召開線下秋季新(xin)品(pin)(pin)發布會，一年一度的(de)“科技界秋晚”正式開啟。本次新(xin)品(pin)(pin)發布會上(shang)，蘋果(guo)隆重推出(chu)了(le)iPhone 14系列產品(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)(pin)的(de)更新(xin)。
調任新的領(ling)導崗位(wei)之后，第一件事是干什么？是在宣布任職(zhi)的大會(hui)上，進行(xing)任職(zhi)表(biao)態發言(yan)(yan)，記好這(zhe)個發言(yan)(yan)公式(shi)(shi)，說不(bu)定哪天你用得上，公式(shi)(shi)：感(gan)謝(xie)+表(biao)態一二三+展望。 一、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領(ling)導和組織的認可，用非常謙虛的態度，表(biao)達自(zi)己(ji)融入這(zhe)個新單位(wei)，新團隊的心
在(zai)(zai)生(sheng)活(huo)當中，我(wo)們都說三(san)思而(er)(er)后行(xing)。而(er)(er)在(zai)(zai)演(yan)講(jiang)的時候(hou)，我(wo)把它(ta)叫做三(san)思而(er)(er)后言(yan)。很多(duo)朋友在(zai)(zai)上(shang)臺之前(qian)都會(hui)有這(zhe)樣(yang)那樣(yang)的一些苦惱和擔(dan)憂，比如說擔(dan)心自己講(jiang)不好了，擔(dan)心自己要忘詞兒了，擔(dan)心自己講(jiang)是講(jiang)了別人不聽，或者就是在(zai)(zai)自己準備這(zhe)個演(yan)講(jiang)稿(gao)的內容的時候(hou)，一直會(hui)糾
一(yi)、號召式結尾 俗話(hua)說“編(bian)簍(lou)編(bian)筐(kuang)，重在收口(kou)；描龍畫鳳，難在點睛。”講(jiang)話(hua)的(de)結尾，就是講(jiang)話(hua)的(de)“收口(kou)”“點睛”。 用呼(hu)吁結尾。 古希臘狄摩西
失(shi)敗的商(shang)務演(yan)(yan)示(shi)，各(ge)有各(ge)的缺點(dian)。 成功的商(shang)務呈現，都遵循5條(tiao)鐵律。 解(jie)決(jue)一個(ge)問題(ti)，而不是(shi)解(jie)決(jue)多個(ge)問題(ti) 成熟的演(yan)(yan)示(shi)者(zhe)，從來不奢望在30分鐘的演(yan)(yan)示(shi)中解(jie)決(jue)所有問題(ti)。 遺憾的是(shi)，我們有一種慣(guan)性(xing)，面對聽眾，總(zong)有一種興奮(fen)，我要告(gao)訴他們這(zhe)個(ge)，我還要
<p>被(bei)提拔之(zhi)后如何(he)表態發言(yan)，其實是非常(chang)考驗(yan)一個人的(de)(de)情商層(ceng)次和工作水(shui)平的(de)(de)。如果你(ni)的(de)(de)表態發言(yan)足夠(gou)精彩，勢必會為(wei)你(ni)的(de)(de)上任創(chuang)造(zao)一個良好的(de)(de)開局。怎么說呢(ni)？<br /> 剛才會議(yi)上宣布了(le)對我的(de)(de)任命。在此我衷心感(gan)謝單(dan)位對我的(de)(de)信(xin)任
為什(shen)么要(yao)重視(shi)演(yan)講(jiang)目標(biao)？演(yan)講(jiang)的目標(biao)將決定了(le)演(yan)講(jiang)的方(fang)式。我(wo)們在進行(xing)一場演(yan)講(jiang)之前，先要(yao)思(si)考以下三個關鍵點，第(di)一是是否有(you)(you)必要(yao)進行(xing)演(yan)講(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)的內容有(you)(you)太多(duo)的細節，或者有(you)(you)很多(duo)重要(yao)卻難以理解的數據。這些內容最(zui)好(hao)以報告的方(fang)式來進行(xing)呈(cheng)現(xian)。二、演(yan)講(jiang)內