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面對時時變化的(de)市(shi)場(chang)，愈發激烈的(de)競爭，積(ji)極求進的(de)對手，區(qu)域(yu)(yu)經營者(zhe)苦于不知如(ru)何入手，進取(qu)之(zhi)心(xin)有余，應對之(zhi)法不足。優(you)識公司在為客戶服(fu)務(wu)多(duo)年的(de)營銷實(shi)戰(zhan)中，總結出(chu)區(qu)域(yu)(yu)生(sheng)意提(ti)(ti)(ti)升的(de)核心(xin)影響(xiang)因(yin)素(su)和辦法，在此為各位區(qu)域(yu)(yu)經營者(zhe)提(ti)(ti)(ti)供幫助。 影響(xiang)區(qu)域(yu)(yu)生(sheng)意提(ti)(ti)(ti)...
當車市火(huo)爆的(de)(de)熱銷嘎然而(er)止的(de)(de)時候，降價策略也不再是(shi)“萬金油”。消費(fei)(fei)(fei)者日趨(qu)理性，放緩了(le)購車的(de)(de)步伐。而(er)基本生活消費(fei)(fei)(fei)品價格(ge)上(shang)漲引起人們減少對(dui)奢侈品的(de)(de)消費(fei)(fei)(fei)，這對(dui)汽(qi)車市場來說(shuo)更是(shi)雪(xue)上(shang)加霜。面對(dui)嚴峻的(de)(de)市場形(xing)勢(shi)，汽(qi)車廠家紛紛把眼...
中國(guo)企業(ye)(ye)最該向日(ri)本企業(ye)(ye)學習(xi)的(de)(de)(de)5個(ge)企業(ye)(ye)精神 俗(su)話說：“一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)靠(kao)管(guan)理，五年(nian)(nian)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)靠(kao)制度，百(bai)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)靠(kao)文(wen)化(hua)。”企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是(shi)一(yi)種管(guan)理文(wen)化(hua)，是(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)靈魂，是(shi)推(tui)動企業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)不竭(jie)動力，是(shi)企業(ye)(ye)在長期的(de)(de)(de)發(fa)展過程中創造(zao)并逐(zhu)步形成...
當車市火爆(bao)的(de)熱銷嘎然而止(zhi)的(de)時(shi)候，降價策(ce)略也(ye)不再是“萬金油(you)”。消(xiao)費(fei)者日(ri)趨理性，放(fang)緩(huan)了購車的(de)步伐。而基本(ben)生活消(xiao)費(fei)品價格上漲(zhang)引(yin)起人們減(jian)少對(dui)奢侈品的(de)消(xiao)費(fei)，這對(dui)汽(qi)車市場來(lai)說更是雪上加霜。面對(dui)嚴峻的(de)市場形(xing)勢，汽(qi)車廠家(jia)紛紛把眼...
在管(guan)(guan)理(li)零售終端的(de)方面，不(bu)同廠家有(you)不(bu)同的(de)做法：有(you)的(de)企(qi)(qi)業(ye)自(zi)己全(quan)權管(guan)(guan)理(li)，有(you)專門(men)的(de)銷售隊伍和配送體系；有(you)的(de)企(qi)(qi)業(ye)聯合經(jing)銷商(shang)/代理(li)商(shang)來共同管(guan)(guan)理(li)；有(you)的(de)企(qi)(qi)業(ye)則把管(guan)(guan)理(li)權完全(quan)交給經(jing)銷商(shang)/代理(li)商(shang)。無論...
在管理(li)零售終端的(de)(de)方面，不同(tong)廠家有不同(tong)的(de)(de)做法：有的(de)(de)企業自己全(quan)權(quan)管理(li)，有專門的(de)(de)銷(xiao)售隊伍和(he)配送(song)體系；有的(de)(de)企業聯合經銷(xiao)商/代理(li)商來(lai)共(gong)同(tong)管理(li)；有的(de)(de)企業則(ze)把(ba)管理(li)權(quan)完全(quan)交給(gei)經銷(xiao)商/代理(li)商。無論...