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不知道大家有(you)沒有(you)遇到這(zhe)樣(yang)子(zi)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，每(mei)次做公開演講的(de)(de)(de)(de)時候，總是(shi)(shi)(shi)(shi)莫名(ming)的(de)(de)(de)(de)感(gan)到緊張，明明很(hen)努力的(de)(de)(de)(de)準備，卻總是(shi)(shi)(shi)(shi)無法吸引(yin)到聽(ting)眾，非常的(de)(de)(de)(de)尷尬。其實無論是(shi)(shi)(shi)(shi)在學(xue)校的(de)(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)(shi)(shi)(shi)在職場中的(de)(de)(de)(de)商業演講，或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)工作的(de)(de)(de)(de)總結(jie)匯(hui)報(bao)，如何把公開演講做好(hao)，都是(shi)(shi)(shi)(shi)一個非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)
演講(jiang)(jiang)不是你(ni)自己(ji)在講(jiang)(jiang)，是一對(dui)多的(de)溝通。如(ru)何快速提(ti)升演講(jiang)(jiang)技能？上臺就(jiu)會頭腦(nao)空白的(de)小白如(ru)何成為一個(ge)演講(jiang)(jiang)的(de)高手。用我(wo)的(de)方法(fa)，你(ni)可(ke)能只需(xu)要一天(tian)就(jiu)會徹(che)底的(de)改變。 接下(xia)來我(wo)告(gao)訴你(ni)三個(ge)核心點，你(ni)把這(zhe)三個(ge)核心點記住了，運用了你(ni)的(de)演講(jiang)(jiang)技能會獲得超級(ji)巨(ju)大的(de)
這個是我(wo)上課經常(chang)會去和我(wo)的(de)(de)學員談到的(de)(de)一個問(wen)題。就當(dang)(dang)他們上臺(tai)緊(jin)張的(de)(de)時候，我(wo)常(chang)常(chang)會解析，我(wo)講一個要(yao)(yao)和一個不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)啊。 1、不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)是什么(me)呢？不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)就是不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)去在上臺(tai)前(qian)給自己不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)潛臺(tai)詞說啊，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)緊(jin)張，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)緊(jin)張，當(dang)(dang)你的(de)(de)詞匯(hui)不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)去回旋(xuan)在你的(de)(de)腦海當(dang)(dang)中
工(gong)作多(duo)年的(de)你，終于被提拔(ba)了，全員大(da)會當中，領導讓你發表感(gan)想，你應該怎么發言呢？上(shang)任表態記(ji)得(de)有三要(yao)素。 1、就(jiu)(jiu)是(shi)你要(yao)做感(gan)謝。多(duo)年來工(gong)作，雖然努力，但(dan)是(shi)我(wo)還欠缺很多(duo)，就(jiu)(jiu)得(de)到(dao)領導和大(da)家(jia)的(de)包容和支(zhi)持，給我(wo)完(wan)善(shan)自我(wo)和進步的(de)機會，今(jin)天(tian)來承擔這(zhe)個(ge)職
七十(shi)分的(de)競聘演講：開(kai)頭尊敬(jing)的(de)各位(wei)領導和同事大(da)家(jia)好，我(wo)是(shi)(shi)(shi)某某某，來自運營二(er)部，今天我(wo)競聘的(de)崗(gang)位(wei)是(shi)(shi)(shi)什么什么，我(wo)畢業于什么大(da)學，主要優勢有三(san)個：第一(yi)是(shi)(shi)(shi)年紀大(da)，第二(er)是(shi)(shi)(shi)經驗足，第三(san)是(shi)(shi)(shi)有沖勁，如果讓(rang)我(wo)上(shang)崗(gang)我(wo)將這么做，一(yi)是(shi)(shi)(shi)提高自身能力，二(er)是(shi)(shi)(shi)強化業務管理，
8月11日是(shi)小米(mi)成立十(shi)二周年(nian)，當晚7點，雷(lei)軍年(nian)度(du)演講(jiang)“永(yong)遠相信美好的(de)(de)(de)事情(qing)即將發生”如約而(er)至。 近三小時的(de)(de)(de)發布會上，雷(lei)軍回顧了人生中經歷的(de)(de)(de)挫折(zhe)與迷茫(mang)，與觀眾分享穿越人生低谷的(de)(de)(de)感(gan)悟，并向大(da)家展示小米(mi)MIX Fold
演講(jiang)和分享的(de)(de)時候(hou)(hou)(hou)，我會很緊(jin)(jin)張(zhang)，怎么辦？首先就(jiu)(jiu)是(shi)在(zai)緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)(de)時候(hou)(hou)(hou)，血(xue)液是(shi)流向(xiang)(xiang)雙(shuang)腿的(de)(de)，所(suo)以流向(xiang)(xiang)雙(shuang)腿的(de)(de)時候(hou)(hou)(hou)，大腦(nao)就(jiu)(jiu)會出現一(yi)片空(kong)白。因此人緊(jin)(jin)張(zhang)腿在(zai)那(nei)抖都不(bu)行，就(jiu)(jiu)是(shi)因為他是(shi)鼓勵你(ni)趕緊(jin)(jin)逃跑，但(dan)是(shi)你(ni)不(bu)能跑，你(ni)就(jiu)(jiu)只能在(zai)原地(di)打抖。所(suo)以在(zai)這個時候(hou)(hou)(hou)你(ni)要做的(de)(de)事情(qing)是(shi)什(shen)么
一、號召式(shi)結(jie)尾(wei) 俗(su)話說“編(bian)簍編(bian)筐，重在收口；描龍畫鳳，難(nan)在點睛。”講話的結(jie)尾(wei)，就是(shi)講話的“收口”“點睛”。 用呼(hu)吁結(jie)尾(wei)。 古希臘狄摩西
如(ru)果你想提升你的(de)演講(jiang)(jiang)能力，接下來我教你五個(ge)步驟，可以(yi)零成本提升你的(de)氣場(chang)(chang)，并且讓你無(wu)論到任(ren)何(he)的(de)場(chang)(chang)合都可以(yi)自帶光環(huan)。 第一(yi)步改掉小動作，你會發現(xian)那些沒有氣場(chang)(chang)的(de)人。他們在講(jiang)(jiang)話的(de)時候會有很多的(de)小動作，比如(ru)摸鼻子、搓(cuo)手，會讓人感覺特(te)別沒有自信。
調任新(xin)的領(ling)導崗位之后，第一(yi)件(jian)事是干什么？是在宣布任職(zhi)的大會上，進行(xing)任職(zhi)表態發(fa)言(yan)，記好這個發(fa)言(yan)公(gong)式，說不定(ding)哪天你用得上，公(gong)式：感謝+表態一(yi)二三(san)+展望。 一(yi)、感謝。感謝領(ling)導和組織的認(ren)可，用非常謙虛的態度，表達自己融(rong)入這個新(xin)單位，新(xin)團隊的心
簡短(duan)又有(you)效的(de)獲獎感言。 尊敬的(de)各位(wei)領導(dao)，作為公司員工，有(you)機會(hui)參賽并獲獎，我(wo)很高興且激(ji)動。我(wo)想用三(san)個(ge)詞(ci)來(lai)表達。 一、感謝。我(wo)要感謝單位(wei)領導(dao)給予的(de)信任、支持與鼓勵(li)，以(yi)及同事們對我(wo)的(de)幫助，由衷(zhong)感激(ji)大家。 二、自豪。常說一粒(li)種(zhong)子需
無(wu)論你(ni)是(shi)領導還(huan)是(shi)員工在公眾場合進行(xing)講話，那都(dou)是(shi)必不(bu)(bu)可少的(de)，但這(zhe)對于我(wo)們(men)絕大多(duo)數人(ren)來說都(dou)是(shi)一個極大的(de)挑(tiao)戰。我(wo)們(men)往往不(bu)(bu)知道從哪(na)里說起，其實即興講話他是(shi)有章(zhang)可循(xun)的(de)。這(zhe)個技巧(qiao)可以讓(rang)你(ni)當眾講話，不(bu)(bu)再害怕，彰顯個人(ren)魅力，引(yin)來陣陣掌聲，人(ren)人(ren)都(dou)學得會(hui)的(de)技巧(qiao)
開會(hui)(hui)的時候突然被領(ling)導點(dian)名，要求你(ni)上臺(tai)發言，你(ni)會(hui)(hui)怎么樣呢？對于(yu)每(mei)一個人來講(jiang)，不管我們(men)現(xian)(xian)在(zai)職位是在(zai)什么層面，對吧？員(yuan)工也(ye)好，主管也(ye)好，總(zong)監也(ye)好，每(mei)個人只要預備好這個我們(men)叫7秒的機會(hui)(hui)，出現(xian)(xian)的時候能夠專業的展示(shi)自己。7秒的意思就是你(ni)從(cong)被點(dian)名到(dao)上臺(tai)張
結構清(qing)晰，別人才(cai)聽得明明白白，一(yi)個簡單好(hao)用的結構公式，感謝(xie)(xie)+經(jing)歷介紹(shao)+個人優(you)勢(shi)+工作思路+結尾。 第一(yi)，開頭(tou)感謝(xie)(xie)。大(da)家好(hao)，今天很榮幸參加什么(me)什么(me)崗位的競聘，在此向各位領導各位同事表示衷(zhong)心的感謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大(da)家多年以來對我的關心支(zhi)持(chi)和幫(bang)助。
被提拔(ba)了在第(di)一(yi)(yi)次大會上發言，最忌(ji)諱說(shuo)太多，因為： 第(di)一(yi)(yi)，下(xia)屬不(bu)喜(xi)歡太啰嗦的領(ling)(ling)導(dao)。 第(di)二，說(shuo)太多顯得太把自己當(dang)回事，容易(yi)讓其他(ta)領(ling)(ling)導(dao)不(bu)舒服。 第(di)一(yi)(yi)次發言應(ying)簡潔明了，內容如下(xia)：感(gan)謝(xie)組織培養，感(gan)謝(xie)領(ling)(ling)導(dao)的關心和信任，感(gan)謝(xie)同事們的支持
給大家分享(xiang)一個(ge)小技巧(qiao)，PREP法則(ze)。PREP分別代表觀點（Point）、理(li)由（Reason）、案例（Example），最后(hou)重(zhong)申觀點（Point），它其(qi)實(shi)就是最經典的(de)總分總結構(gou)。大多數(shu)人在學生時(shi)代都用這個(ge)結構(gou)來寫過作文，也非常適(shi)合即興演(yan)講(jiang)。P
9月8日凌晨1點(dian)，蘋(pin)果(guo)公(gong)司召開線下秋(qiu)季新(xin)品發布會(hui)，一年一度的“科(ke)技界秋(qiu)晚(wan)”正式開啟。本次新(xin)品發布會(hui)上，蘋(pin)果(guo)隆重(zhong)推出了(le)iPhone 14系列產(chan)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的更新(xin)。
會(hui)(hui)演講啊(a)，前程(cheng)一(yi)定(ding)不(bu)會(hui)(hui)差(cha)。生活中愛笑(xiao)的(de)姑娘(niang)運(yun)氣不(bu)會(hui)(hui)太差(cha)，職(zhi)場中表(biao)達能力強的(de)人呢(ni)職(zhi)場一(yi)定(ding)不(bu)會(hui)(hui)太差(cha)。為(wei)什么愛笑(xiao)的(de)姑娘(niang)運(yun)氣不(bu)會(hui)(hui)太差(cha)。如果運(yun)氣一(yi)直很差(cha)，她還笑(xiao)得出來嗎？同理表(biao)達能力強的(de)人呢(ni)職(zhi)場不(bu)會(hui)(hui)太差(cha)，如果真(zhen)的(de)很差(cha)，她根本就沒有表(biao)達的(de)機會(hui)(hui)啊(a)。有的(de)人
在(zai)(zai)生活當中，我們都說三(san)思而后行。而在(zai)(zai)演講的(de)(de)時候，我把(ba)它叫做(zuo)三(san)思而后言。很多朋友在(zai)(zai)上臺之前都會有(you)這樣(yang)那(nei)樣(yang)的(de)(de)一些苦惱和(he)擔(dan)憂，比(bi)如(ru)說擔(dan)心自(zi)己講不好(hao)了(le)，擔(dan)心自(zi)己要忘詞兒了(le)，擔(dan)心自(zi)己講是(shi)講了(le)別人(ren)不聽(ting)，或者(zhe)就是(shi)在(zai)(zai)自(zi)己準備這個演講稿(gao)的(de)(de)內容的(de)(de)時候，一直會糾
如(ru)果不幸成為(wei)演(yan)講恐(kong)懼(ju)癥的(de)患(huan)者，你要(yao)(yao)勇敢去戰勝它。除此之外，別(bie)無他(ta)法(fa)。 千萬(wan)不要(yao)(yao)說，我找個不需要(yao)(yao)演(yan)講的(de)工作就好(hao)。別(bie)傻了，從(cong)幼兒園開始，我們(men)就得面對(dui)演(yan)講。 出(chu)(chu)色的(de)演(yan)講，不是(shi)口才的(de)炫耀，而是(shi)把能力(li)展示出(chu)(chu)來，把激情傳遞給別(bie)人
<p>被提拔之(zhi)后如(ru)何表態發言(yan)，其實是(shi)非常考驗一個人的(de)情商層次和工(gong)作水平(ping)的(de)。如(ru)果(guo)你的(de)表態發言(yan)足夠精彩，勢必會為你的(de)上任創(chuang)造一個良好的(de)開局(ju)。怎么(me)說(shuo)呢(ni)？<br /> 剛才(cai)會議上宣布了(le)對我(wo)(wo)的(de)任命。在此我(wo)(wo)衷心(xin)感(gan)謝單位對我(wo)(wo)的(de)信任
年(nian)底匯報多(duo)，演講(jiang)多(duo)，想(xiang)(xiang)要講(jiang)的(de)不枯(ku)燥，讓觀(guan)眾愛聽，就(jiu)要掌握(wo)幾個(ge)開(kai)場的(de)技巧。 第一(yi)，反(fan)差開(kai)場法(fa)。開(kai)頭講(jiang)一(yi)個(ge)反(fan)差很大(da)，或者不符合(he)大(da)家常規(gui)想(xiang)(xiang)法(fa)的(de)句(ju)子，讓人覺得(de)很炸裂(lie)，就(jiu)跟在熱搜榜上(shang)，看到明星塌房一(yi)樣的(de)，然后再(zai)講(jiang)實(shi)際情況，比如三(san)句(ju)話讓一(yi)個(ge)男人為
競聘演(yan)講(jiang)怎么結尾(wei)？不要(yao)著急離開講(jiang)臺，說一句我的演(yan)講(jiang)到(dao)此結束，就跑下去了，這(zhe)會給(gei)人一種(zhong)虎頭蛇尾(wei)的感覺，教你三(san)種(zhong)大氣(qi)的結尾(wei)方式(shi)。 第(di)一，留白型結尾(wei)。時間短(duan)暫(zan)+美好情(qing)感：這(zhe)就類似于美好的時光總是短(duan)暫(zan)的，短(duan)短(duan)幾(ji)分鐘(zhong)道不盡我對未(wei)來的暢想，區區幾(ji)
如何在公眾場合克服你的(de)(de)(de)(de)緊張(zhang)心(xin)態(tai)。記得(de)第一次上臺(tai)演講的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，臺(tai)下有三十多號人，在這(zhe)個臺(tai)上的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)表情(qing)、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)手勢、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)儀(yi)態(tai)各種都很不自(zi)然，在臺(tai)上的(de)(de)(de)(de)時(shi)候頭腦(nao)一片空白，臺(tai)下說(shuo)的(de)(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)(wo)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)話(hua)我(wo)(wo)都不知道在說(shuo)什么，像這(zhe)種問題，下臺(tai)之后(hou)，就(jiu)開(kai)始反思自(zi)己
永遠不知道(dao)自己會在什么情況下，就(jiu)突然被(bei)Cue起來說(shuo)(shuo)兩句(ju)，尤其是在你沒(mei)有(you)(you)任何準(zhun)備的時(shi)候，怎(zen)么最短時(shi)間內，快速組(zu)織好一段有(you)(you)邏輯(ji)有(you)(you)感(gan)情的演講？分享三個技巧。 一、一定要(yao)和剛剛發過(guo)言的人所(suo)講的話有(you)(you)所(suo)連(lian)接，比(bi)如在發言里面，一定要(yao)說(shuo)(shuo)就(jiu)像剛剛某(mou)(mou)某(mou)(mou)老(lao)
失(shi)敗(bai)的(de)(de)商務(wu)演(yan)示，各有(you)各的(de)(de)缺點。 成功(gong)的(de)(de)商務(wu)呈現(xian)，都遵(zun)循5條鐵(tie)律。 解決(jue)(jue)一(yi)個問題(ti)，而不是解決(jue)(jue)多(duo)個問題(ti) 成熟的(de)(de)演(yan)示者(zhe)，從來不奢望在30分(fen)鐘的(de)(de)演(yan)示中(zhong)解決(jue)(jue)所有(you)問題(ti)。 遺憾(han)的(de)(de)是，我(wo)們有(you)一(yi)種慣性，面對聽(ting)眾，總有(you)一(yi)種興奮，我(wo)要告訴他(ta)們這個，我(wo)還(huan)要
新一(yi)年(nian)的(de)交(jiao)替，使得(de)跨年(nian)演(yan)講(jiang)這個產品(pin)又再度(du)的(de)出現在(zai)我們的(de)視野當(dang)中。今(jin)年(nian)大(da)家(jia)普遍(bian)有一(yi)個細微的(de)感受，說是(shi)跨年(nian)演(yan)講(jiang)不(bu)像過往那樣(yang)讓人那么(me)萬人矚目，他稍微有一(yi)點點略顯(xian)疲軟了。在(zai)設計思維的(de)角度(du)來看(kan)，這實(shi)際(ji)上是(shi)演(yan)講(jiang)這個產品(pin)的(de)原型可能在(zai)發生(sheng)新的(de)原型的(de)迭代和(he)變
為什(shen)么要(yao)(yao)重(zhong)視演講(jiang)(jiang)(jiang)目標？演講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)目標將決定(ding)了演講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)方(fang)式。我們在進(jin)行一場演講(jiang)(jiang)(jiang)之前，先(xian)要(yao)(yao)思考以下(xia)三個關(guan)鍵點，第(di)一是(shi)是(shi)否有必要(yao)(yao)進(jin)行演講(jiang)(jiang)(jiang)。如果說你要(yao)(yao)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)內(nei)容有太多的(de)(de)(de)細節，或者有很多重(zhong)要(yao)(yao)卻難以理解的(de)(de)(de)數據。這些內(nei)容最(zui)好以報告的(de)(de)(de)方(fang)式來進(jin)行呈現。二、演講(jiang)(jiang)(jiang)內(nei)
我們在(zai)職(zhi)場當中，你(ni)(ni)要是(shi)能學會(hui)很(hen)(hen)好的(de)(de)匯(hui)報，很(hen)(hen)好的(de)(de)演講(jiang)，對你(ni)(ni)自(zi)己未來的(de)(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展，對你(ni)(ni)自(zi)己能力(li)的(de)(de)提升，對你(ni)(ni)在(zai)大(da)家面前的(de)(de)形象(xiang)人設都是(shi)有巨大(da)的(de)(de)幫(bang)助。如果讓你(ni)(ni)上臺講(jiang)幾(ji)句，讓你(ni)(ni)去做個匯(hui)報，你(ni)(ni)顯得很(hen)(hen)緊張，說話語(yu)無倫次，邏輯性不夠強會(hui)嚴重影響你(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展。學
競聘演(yan)講(jiang)聽起來都(dou)是一樣(yang)的套路(lu)，但很(hen)容易踩雷，不僅沒人投票，還給(gei)自(zi)己招黑(hei)，有(you)哪些(xie)地方需要(yao)注意(yi)？演(yan)講(jiang)的內容一定要(yao)符合這(zhe)四個(ge)(ge)基本邏輯(ji)。 第(di)一，不要(yao)提意(yi)見，要(yao)認可(ke)當前(qian)現(xian)狀(zhuang)。為了證明自(zi)己有(you)多厲害(hai)，就(jiu)拼命找(zhao)這(zhe)個(ge)(ge)崗位的上(shang)一任，哪里做(zuo)的不好，這(zhe)種就(jiu)是