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成功從來不是(shi)偶然的(de)(de)，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年做(zuo)到(dao)(dao)市值過百億，騰(teng)訊用(yong)了(le) 8 年做(zuo)到(dao)(dao)市值過百億，拼多多只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就(jiu)做(zuo)到(dao)(dao)了(le)市值 1800 億。它(ta)和 T 寶的(de)(de)區別在(zai)于 T 寶是(shi)搜索式(shi)購買，拼多多剛開始崛起(qi)時連個(ge)小程(cheng)序都沒有，就(jiu)一個(ge) H5 開始進
年賺(zhuan)百億的營銷思(si)維涉及復(fu)(fu)利(li)(li)思(si)維與單利(li)(li)思(si)維的區別。先舉例一張(zhang)紙(zhi)反復(fu)(fu)對折(zhe) 64 次(ci)厚度達 16.6 億公(gong)里，以及荷花(hua)池塘(tang)每天增長一倍。第九天開(kai)半(ban)個池塘(tang)多久長滿的問題，說(shuo)明(ming)復(fu)(fu)利(li)(li)思(si)維的威(wei)力。同樣(yang)打工(gong)，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
隨著消費市場壓(ya)力(li)增加，電商失去吸(xi)引(yin)力(li)，商家(jia)需尋找(zhao)新(xin)營銷模式，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團模式以(yi)獨(du)特魅力(li)和實(shi)用價(jia)值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團是一種新(xin)拼(pin)(pin)團模式，通過互動和分享(xiang)實(shi)現銷售和用戶(hu)(hu)增長，能夠(gou)吸(xi)引(yin)潛在(zai)客戶(hu)(hu)和提升(sheng)用戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團運(yun)作原理簡(jian)單，商家(jia)設定商品價(jia)格和參與人
認為(wei)單(dan)純依賴某團等平臺(tai)的流量(liang)不算真正的流量(liang)，流量(liang)被平臺(tai)反復出租，商(shang)家賺錢要交(jiao)租，還得看平臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)老(lao)王為(wei)例，他(ta)做(zuo)了商(shang)家抱團的商(shang)業模(mo)式，把幾個餐(can)飲商(shang)戶(hu)找到一起，給每個商(shang)戶(hu)建立抖(dou)音企業號，拉到同(tong)一個群里，以前(qian)留不住流量(liang)顧客，現在留住了
設計具有強勁驅動力的(de)引爆客(ke)流(liu)誘餌的(de)秘訣，包括三(san)個(ge)重(zhong)點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明白客(ke)戶群體(ti)的(de)需(xu)求，不同群體(ti)有不同的(de)利益(yi)需(xu)求。如底(di)層(ceng)群體(ti)最直(zhi)接的(de)利益(yi)點是(shi)金錢(qian)，忠誠(cheng)群體(ti)靠精(jing)神層(ceng)次(ci)的(de)利益(yi)因(yin)素，高(gao)層(ceng)群體(ti)追(zhui)求價(jia)值(zhi)感。弄明白客(ke)戶群體(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥
采用社(she)區(qu) + 電商(shang) + 實體店(dian)的模式，怒砸 20 個億(yi)做投資，從一個地(di)方小品牌(pai)估值百億(yi)，他(ta)的玩法適合其他(ta)很(hen)多行業。他(ta)靠(kao)的是線(xian)上(shang)，從用戶角度來說，電商(shang)是主流購(gou)物方式，而實體門店(dian)也不可或(huo)缺。于是他(ta)率先搭建了社(she)區(qu) + 電商(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群(qun)打造了完(wan)美
一、定價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大部分(fen)人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為顧(gu)客對 50 多塊差價(jia)不敏(min)感，但北(bei)京(jing)大學劉德(de)寰教(jiao)授(shou)稱在中(zhong)國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市場不一定管用。實驗中(zhong)，標價(jia) 59 塊顧(gu)客還(huan)價(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊。
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大家(jia)(jia)居集散(san)(san)地 香河是東(dong)北(bei)亞地區最(zui)具影(ying)響(xiang)力的家(jia)(jia)居產品集散(san)(san)地、中國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大的鈑金制品和印刷包裝生產基地。香河家(jia)(jia)具城展廳(ting)面積220萬平方(fang)米，規(gui)模(mo)位居北(bei)方(fang)最(zui)大、全國(guo)第二，為香河贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)(jia)具之(zhi)都”的魅
在日(ri)本有一(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)被譽(yu)為全世(shi)界服務(wu)最好的搬(ban)家(jia)(jia)(jia)公(gong)司，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)(jia)領域五十一(yi)(yi)年，去年收入(ru)高達(da)一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億(yi)日(ri)元（折合(he)人民幣七十九億(yi)元）。其服務(wu)將搬(ban)家(jia)(jia)(jia)做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱(cheng)贊。搬(ban)家(jia)(jia)(jia)流程(cheng)如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫(xie)基礎(chu)信息，
關于商品標(biao)價(jia)(jia)，在中(zhong)國某些(xie)市場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)(cheng)交在 35 到(dao)(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在 50 到(dao)(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能(neng)比(bi)標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些(xie)市場存在討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
推薦(jian)一個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識(shi)營銷方(fang)法，促(cu)使顧客(ke)回頭并(bing)成交。只需要三句話(hua)就(jiu)(jiu)可以(yi)完成，學(xue)會后別干壞事(shi)。 一、舉(ju)例買(mai)衣服時小姐(jie)姐(jie)說的(de)話(hua)：“這個衣服你(ni)現在買(mai)不(bu)買(mai)都(dou)沒有關系，你(ni)可以(yi)去(qu)對比一下，就(jiu)(jiu)算(suan)你(ni)去(qu)看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
潮汕馬(ma)總(zong)知識付費項目的營銷推廣活(huo)動(dong)(dong)及其玩法。馬(ma)總(zong)推出的社群(qun)課程(cheng)營銷推廣活(huo)動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其玩法可(ke)供(gong)賣產品或(huo)招代理的人(ren)套(tao)用。商家(jia)做優惠活(huo)動(dong)(dong)時，客戶往(wang)往(wang)因認(ren)為是(shi)常(chang)用促銷手段而不心動(dong)(dong)、不立(li)刻行(xing)動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時限量(liang)，讓客戶有緊迫感并立(li)刻決(jue)定。很多(duo)準(zhun)客
中小企業如何(he)擁有新媒體營(ying)銷能力。 一、新媒體營(ying)銷的(de)重要性。 1. 網絡電商誕生后，新媒體營(ying)銷成為企業營(ying)銷新陣地(di)，中小企業迫切需要這種能力。 二(er)、認(ren)知(zhi)誤區(qu)(qu)。 1. 一夜(ye)爆火誤區(qu)(qu)。很多老板認(ren)為做自媒體
開門(men)做生(sheng)(sheng)意會面臨如何有(you)效(xiao)引流(liu)(liu)(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活(huo)(huo)動別人(ren)做能生(sheng)(sheng)意爆火，自己做卻效(xiao)果不(bu)佳。引流(liu)(liu)(liu)就是吸引流(liu)(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)(liu)，一個完整的(de)引流(liu)(liu)(liu)活(huo)(huo)動由四(si)個要(yao)素構成。 一、目標人(ren)群(qun)是誰。他們在(zai)哪里(li)，是在(zai)周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社群(qun)、老顧客的(de)朋(peng)友圈或抖音(yin)上
一家健(jian)身房的營銷玩法(fa)，一家受疫情影響生意(yi)不好的健(jian)身房打(da)出(chu)廣告(gao)，每天堅持(chi)健(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則是辦理一張(zhang) 1880 元(yuan)的健(jian)身會員卡，每去健(jian)身一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)身還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情況(kuang)
一家(jia)(jia)蛋(dan)糕店(dian)與(yu)幾(ji)十(shi)家(jia)(jia)超(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋(dan)糕的裂變方法，以及這(zhe)種借網捕魚方式(shi)的原理和(he)應用(yong)。蛋(dan)糕店(dian)在半個月內與(yu)幾(ji)十(shi)家(jia)(jia)社區超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫(bang)忙賣(mai)蛋(dan)糕，其營(ying)銷活動是周邊居(ju)民買 50 元(yuan)(yuan)蛋(dan)糕卡(ka)可得到(dao) 40 元(yuan)(yuan)社區超(chao)市(shi)購(gou)物卡(ka)，每個客戶限購(gou)一張。這(zhe)樣的宣傳可能(neng)促進(jin)
2023年(nian)12月29日由英盛網、汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)馬匯主辦(ban)，廣(guang)東省企業(ye)家(jia)(jia)聯(lian)合會、廣(guang)東省企業(ye)家(jia)(jia)協會、廣(guang)東省企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)協會、汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)市工(gong)商(shang)聯(lian)、揭(jie)陽市工(gong)商(shang)聯(lian)、潮(chao)州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆大粵東企業(ye)發展高峰論(lun)壇暨(ji)企業(ye)學(xue)習(xi)節在汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)馬匯召開。 史杰松
紐西之謎年銷二十億，其模式(shi)與完美日記不(bu)同，具體如下。 一、大招是把線下八千家(jia)化妝(zhuang)品店直接開通八千個(ge)社群，同時(shi)配(pei)上五萬人(ren)的微商團隊。為每(mei)個(ge)微商經銷商配(pei)專屬二維碼，官方直播(bo)時(shi)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)掃碼進入直播(bo)間，系(xi)統(tong)可識(shi)別流量來源(yuan)。用(yong)(yong)戶(hu)(hu)購買后微商能獲得分成
KTV 消費免(mian)費反而賺更(geng)多(duo)，90 后美女(nv)老板的(de)營銷方案。 一、普通顧(gu)客(ke)方案。結賬時(shi)告知顧(gu)客(ke)按消費金(jin)額(e)三倍(bei)充(chong)值會員卡，當天(tian)消費全(quan)免(mian)。還送 500 元現金(jin)卡，每次消費可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似(si)虧本，實際相當于打七(qi)五折，且更(geng)吸
有個(ge)來自(zi)廣西的(de)(de)美女老(lao)板開了一(yi)家醫療美容連鎖，她(ta)用(yong)新(xin)零(ling)售的(de)(de)思路玩了一(yi)套新(xin)模式(shi)。不但自(zi)己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合作的(de)(de)美容院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對接(jie)一(yi)家美容院(yuan)。告訴老(lao)板有一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)(de)優(you)惠體驗項目(mu)免費送給客戶，為其(qi)生成并(bing)打印專屬大海報放(fang)在店門
老王的美甲(jia)店用(yong)營銷方法(fa)年賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪鎖(suo)定客(ke)戶方式是(shi)不(bu)(bu)求盈利，讓員工(gong)拉人(ren)體驗后推銷年卡，但效果不(bu)(bu)佳，原因是(shi)人(ren)群(qun)不(bu)(bu)精準(zhun)、產品價值未體現，老王做法(fa)。 一(yi)、不(bu)(bu)在大街(jie)拉人(ren)。把 50 元美甲(jia)服務(wu)當禮品讓飯店送給客(ke)戶，持卡可免費(fei)享受
在河南新鄉有(you)一(yi)(yi)個非(fei)常(chang)牛逼的(de)商(shang)超胖東來(lai)，被譽(yu)為(wei)中(zhong)國(guo)最好的(de)店。開業不到(dao)一(yi)(yi)小時因超負(fu)荷運轉老(lao)板親自關門送客(ke)，還吸引了雷布斯朝圣(sheng)學習(xi)。也被收(shou)入美國(guo)哈佛商(shang)學院(yuan)案例庫，馬云稱(cheng)其為(wei)中(zhong)國(guo)企業的(de)一(yi)(yi)面旗(qi)幟。有(you)胖東來(lai)的(de)城市(shi)，其方(fang)圓一(yi)(yi)公里是其他零售商(shang)超的(de)墳場(chang)。
又發現一(yi)(yi)個可(ke)以悶聲發財的好(hao)地方，它(ta)把亞馬遜都嚇出(chu)了一(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)年營收超 17 億美元，凡是有(you)(you)手(shou)的人都能(neng)(neng)在(zai)上(shang)面發財。首(shou)先(xian)，只要賣的商品夠奇葩(pa)，在(zai)中國幾塊錢的編制手(shou)繩能(neng)(neng)賣到兩百(bai)元，前提是只賣原創(chuang)的手(shou)工藝品。還有(you)(you)六百(bai)七十(shi)萬種在(zai)亞馬遜買不到的稀有(you)(you)商
蛋(dan)糕店(dian)加一(yi)(yi)元(yuan)裂(lie)(lie)變的(de)(de)(de)模式可(ke)使流量從(cong)每天(tian) 20 人(ren)暴(bao)增(zeng)到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每天(tian)只有(you) 20 人(ren)進店(dian)，他(ta)們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)(lie)變流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始(shi)裂(lie)(lie)變。在本(ben)店(dian)消費(fei)滿 50 元(yuan)的(de)(de)(de)客(ke)戶，只要(yao)再加一(yi)(yi)塊錢(qian)就可(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的(de)(de)(de)蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊錢(qian)
在(zai)國外有一家超級(ji)火(huo)爆的(de)健身(shen)房，只專(zhuan)注于動(dong)感單車項目，在(zai)美(mei)國、加拿大、英國等地開(kai)設了數百家工作(zuo)室(shi)，擁(yong)有三十多萬會員，其經營(ying)理念(nian)源(yuan)自夜場(chang)。幾乎所有去那(nei)里健身(shen)的(de)人(ren)都被努力(li)和激情所感動(dong)，在(zai)教練(lian)和 DJ 的(de)引導下，人(ren)們拼命突破自己的(de)極限，釋放情緒。
近年(nian)來，喜茶憑借獨特口味(wei)和高(gao)品質(zhi)服務成(cheng)為國內茶飲市場領(ling)軍者之一，每天可售出超(chao)過(guo)五千杯飲料，顧客(ke)需(xu)等(deng)待長達七小時。喜茶的成(cheng)功源于(yu)精心(xin)策(ce)劃的運營策(ce)略，善(shan)于(yu)利(li)用(yong)線下流量(liang)循環，門店前總是人頭攢動(dong)。通過(guo)吸引消費者目光、引發好奇心(xin)促使他們(men)排隊，同時利(li)用(yong)
你(ni)(ni)的(de)生意都是從別(bie)人(ren)(ren)碗(wan)里搶來的(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避(bi)競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)蛋(dan)糕(gao)，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)蛋(dan)糕(gao)被(bei)別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做卻(que)不(bu)敢公(gong)開說(shuo)的(de)引流(liu)秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你(ni)(ni)，只需(xu)要(yao)三(san)句話(hua)就能把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)客戶通通變成你(ni)(ni)的(de)客戶。尤(you)其(qi)是第(di)三(san)句話(hua)，如(ru)果你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)話(hua)，被(bei)人(ren)(ren)家
一種共享(xiang)(xiang)股東(dong)模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助商家(jia)快速裂變客戶，又能(neng)快速收錢(qian)回本，適(shi)合很多行業，以(yi)休閑(xian)(xian)會(hui)所為(wei)例。現在開店做生意(yi)等客上門等于(yu)等死，傳(chuan)統營(ying)銷方式(shi)如(ru)發傳(chuan)單費力(li)不討好，不建議(yi)這么做。共享(xiang)(xiang)股東(dong)模(mo)式(shi)是(shi)一種分紅股東(dong)模(mo)式(shi)，不存(cun)在股權糾紛。休閑(xian)(xian)會(hui)所老板的(de)方案是(shi)，
介紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒(du)裂變營(ying)銷(xiao)術以引(yin)爆(bao)生意(yi)，提(ti)成越(yue)高銷(xiao)售(shou)人(ren)員動力(li)越(yue)大。若將(jiang)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提(ti)成的銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買產品后，告知其(qi)推(tui)薦三個(ge)(ge)朋(peng)友(you)(you)買可(ke)全(quan)額返現（推(tui)薦第一(yi)個(ge)(ge)朋(peng)友(you)(you)買返 20%，第二個(ge)(ge)返 30%，第三個(ge)(ge)返 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)(ke)戶(hu)
市場(chang)營銷的(de)相關內容(rong)，通過一只羊(yang)的(de)例(li)子進行說(shuo)明。市場(chang)營銷的(de)本(ben)質不是讓(rang)(rang)客戶占到便(bian)宜，而是讓(rang)(rang)客戶覺得自己占到便(bian)宜，讓(rang)(rang)客戶占到便(bian)宜叫價(jia)格戰，讓(rang)(rang)客戶覺得占到便(bian)宜叫品牌。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是品牌名，“世(shi)代