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商(shang)務禮儀與高效溝通課(ke)程課(ke)程背景：在銷(xiao)售活動中，為了樹立良(liang)好的企(qi)業形象或(huo)個人(ren)形象，需(xu)要遵循一系列的行為準則和交往慣例，這就是我(wo)們常說的商(shang)務禮儀。正確掌握這門藝(yi)術不僅(jin)能展(zhan)示企(qi)業形象和實(shi)力，還可以提升企(qi)業的
狼(lang)性團(tuan)隊建設(she)與執行力(li)打造課(ke)程課(ke)程背景：弱(ruo)肉強食、優(you)勝(sheng)劣汰是(shi)大(da)自(zi)然的及(ji)(ji)生物界(jie)無情的生存(cun)法則，同(tong)時(shi)也是(shi)企業及(ji)(ji)個人在激烈的競爭環境下能夠(gou)生存(cun)發(fa)展的最高指導(dao)原則。企業要(yao)生存(cun)與發(fa)展就(jiu)需(xu)要(yao)戰勝(sheng)對手(shou)，就(jiu)需(xu)要(yao)從(cong)對手(shou)的
營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理技能提升(sheng)課程課程背景：營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)龍(long)頭，營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)業(ye)績的(de)(de)好壞反映著企(qi)業(ye)的(de)(de)整(zheng)體戰略(lve)，所以營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)管(guan)理在(zai)企(qi)業(ye)當中(zhong)是(shi)重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)。而現實是(shi)很多的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)管(guan)理者要么(me)是(shi)從業(ye)績優秀的(de)(de)銷(xiao)售人(ren)員中(zhong)提拔上(shang)來的(de)(de)，
商(shang)務談判實戰策略與技巧課程(cheng)課程(cheng)背景：市場(chang)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)戰場(chang)，競(jing)爭與合作就(jiu)(jiu)好像一(yi)場(chang)沒有硝煙的(de)(de)戰爭，而(er)這一(yi)場(chang)場(chang)戰爭最(zui)重要的(de)(de)武器之(zhi)一(yi)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)談判。商(shang)務人員怎樣在(zai)激烈競(jing)爭而(er)又(you)紛繁(fan)復雜的(de)(de)局勢中掌(zhang)握玄機(ji)，如(ru)何識(shi)破對手各種手腕而(er)
服(fu)務營(ying)銷與創新策略(lve)課程課程背(bei)(bei)景： 為什么(me)服(fu)務人員總是得罪(zui)客(ke)戶？為什么(me)服(fu)務人員沒有(you)了積極性(xing)？為什么(me)小問題被反反復復變成了投(tou)訴？這既(ji)是服(fu)務意識的問題，但服(fu)務意識背(bei)(bei)后還有(you)更深層次的管理問題。服(fu)務很(hen)
市(shi)場(chang)營(ying)銷與(yu)競爭(zheng)策略課(ke)程【課(ke)程背景】 后疫(yi)情時(shi)代企業(ye)面臨的(de)外部環境仍然艱難，與(yu)此同時(shi)，市(shi)場(chang)競爭(zheng)也(ye)將(jiang)變(bian)得異常激烈，如何在(zai)新(xin)時(shi)期通過市(shi)場(chang)洞察(cha)識別機會并贏得競爭(zheng)進而實現業(ye)務增(zeng)長也(ye)是對企業(ye)持續經營(ying)的(de)重
營銷渠道建設(she)與管(guan)理課(ke)程課(ke)程背景：生產型企(qi)業(ye)如何做好渠道建設(she)與管(guan)理是(shi)(shi)一個至(zhi)關重(zhong)要的(de)(de)(de)課(ke)題，渠道出現的(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)問題幾乎都能從渠道規劃的(de)(de)(de)根源(yuan)上找(zhao)到(dao)原(yuan)因。渠道規劃不(bu)是(shi)(shi)一成不(bu)變的(de)(de)(de)，在企(qi)業(ye)發展的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)階段，不(bu)同(tong)定位的(de)(de)(de)子品
基(ji)于營(ying)銷戰略增長(chang)課程【課程背景】 后疫情時代企業(ye)面臨的(de)外部環境仍然艱難(nan)，與此同時，市場競爭(zheng)也將變(bian)得異常激烈，如何在新時期(qi)通過市場洞察識別機會并贏得競爭(zheng)進而實現業(ye)務(wu)增長(chang)也是對企業(ye)持(chi)續(xu)經營(ying)的(de)重(zhong)大
工業(ye)品大客(ke)戶營(ying)銷策略課程(cheng)課程(cheng)背景(jing)：工業(ye)品大客(ke)戶營(ying)銷涉及(ji)的(de)金額比(bi)較(jiao)大，參與的(de)人員比(bi)較(jiao)多，銷售周(zhou)期長，產品方案等相對復雜，競爭又異常激烈，同(tong)時客(ke)戶的(de)需求更加個性化(hua)，采購決策越來越理性，這都增加了營(ying)銷的(de)復雜
銷(xiao)售執行的(de)課程(cheng)課程(cheng)大綱：心態篇(pian)一、銷(xiao)售新(xin)人的(de)三大苦惱(nao)1、我已經盡力了，為(wei)什么(me)領導還不滿意2、為(wei)什么(me)同時總(zong)是(shi)不配合我的(de)工作3、為(wei)什么(me)客戶總(zong)是(shi)抱怨不停(ting)二、定義結果，定義成(cheng)功1、什么(me)是(shi)結果2、什么(me)不是(shi)結果：
汽(qi)車(che)銷售技能培訓第(di)一章、銷售精(jing)英職業化修煉一、銷售精(jing)英信念(nian)體(ti)系重構1、情緒ABC理論2、是什么讓你形(xing)成消(xiao)極的(de)信念(nian)？3、為什么要(yao)改(gai)變消(xiao)極的(de)信念(nian)？4、根除(chu)消(xiao)極信念(nian)的(de)重新架構法(fa)導入5、有(you)效(xiao)改(gai)變消(xiao)極信念(nian)的(de)五個(ge)
營銷(xiao)團隊(dui)(dui)建立(li)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)收(shou)益：深入分(fen)析營銷(xiao)團隊(dui)(dui)現狀，讓學員認(ren)知當前(qian)的(de)市場競(jing)爭壓力(li)及應(ying)該(gai)具備的(de)競(jing)爭意識，職業(ye)化(hua)意識，打造(zao)狼性(xing)營銷(xiao)團隊(dui)(dui)，學習如何保持職場動(dong)力(li)，做一名職業(ye)化(hua)的(de)員工，從(cong)而(er)打造(zao)一支具備執行力(li)、戰(zhan)斗(dou)力(li)
客戶(hu)需求發掘培訓課(ke)程背(bei)景：商(shang)用車銷售，在產品同質化嚴重(zhong)、供應商(shang)良莠(you)不齊的(de)情況下，如何突出重(zhong)圍，不陷于無謂的(de)價(jia)格戰之中，將是企(qi)業(ye)業(ye)績成長(chang)的(de)關鍵。而且商(shang)用車往(wang)往(wang)是大(da)客戶(hu)銷售，涉及(ji)的(de)金(jin)額比較大(da)，參與的(de)人員(yuan)比
汽車金融銷售培(pei)訓(xun)課程背景：市場競爭越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)激烈，客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)挑(tiao)剔，競爭對手也越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)專(zhuan)業(ye)，如何(he)才(cai)(cai)能在這個時代生存(cun)發(fa)展，如何(he)才(cai)(cai)能不(bu)斷的贏得(de)一個又一個訂單，最(zui)有(you)效(xiao)的方法(fa)就(jiu)是(shi)——不(bu)斷提升銷
銷(xiao)售(shou)(shou)談判方法(fa)培訓課程背(bei)景：市場(chang)(chang)就(jiu)是戰場(chang)(chang)，銷(xiao)售(shou)(shou)就(jiu)是一(yi)場(chang)(chang)沒有(you)硝煙的戰爭，而這一(yi)場(chang)(chang)場(chang)(chang)戰爭最重要的武(wu)器(qi)之一(yi)就(jiu)是談判。銷(xiao)售(shou)(shou)人員怎樣在激烈競爭而又紛(fen)繁復雜的局勢中掌握玄機，如何識破對(dui)手各種手腕(wan)而胸有(you)成竹(zhu)、沉著應對(dui)
大客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)營銷(xiao)培訓課程背景：大客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)涉及(ji)的(de)金額比較大，參與的(de)人(ren)員(yuan)比較多，所(suo)以事情也就比較多，這樣周期就拉得很長，而且(qie)銷(xiao)售(shou)的(de)產品技(ji)術等相對復雜(za)，競(jing)爭又比較激烈，這都增加了大客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)的(de)復雜(za)性。銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)面(mian)
關(guan)鍵客(ke)戶管(guan)理(li)策略培(pei)訓
汽車4S店銷(xiao)售技能提升培訓