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馬楠

馬楠

馬楠課程

法制經濟下國有投資項目造價合同協同管理及法律風險防范落地實戰

合同協同管理課程【培訓背景(jing)】隨著國家經(jing)濟進入“新(xin)常態”,*決定利用(yong)加大基礎(chu)設施(shi)投資作(zuo)為經(jing)濟增(zeng)長的(de)新(xin)引擎(qing)。在城鎮化和轉(zhuan)型升級兩(liang)大對建(jian)筑業利好的(de)背景(jing)下,可以預見隨著國家對基礎(chu)建(jian)設投

馬楠 2天 培訓時長

后清單時代政府投資項目全過程跟蹤評審中關鍵技術揭秘與案例分享

政府(fu)投資(zi)項目(mu)課程(cheng)【課程(cheng)目(mu)標】破解:建(jian)設工(gong)程(cheng)造價全過程(cheng)精(jing)細(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)操(cao)作(zuo)之道;指導:從戰略角度,指導企(qi)業構(gou)建(jian)全過程(cheng)精(jing)細(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)體系;方法(fa):提供標桿企(qi)業全過程(cheng)精(jing)細(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)的標準和方法(fa),超級實戰,拿(na)來即(ji)用;實操(cao):大

馬(ma)楠 2天 培訓時長

嚴防死守——建設項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰

建設項目全(quan)過程課(ke)程【課(ke)程背景(jing)】隨著國家經(jing)濟進入“新常態”,*決定利(li)用加大基(ji)礎設施投資(zi)作(zuo)為經(jing)濟增長的(de)新引(yin)擎。在城鎮化和轉型升(sheng)級(ji)兩大對(dui)建筑業利(li)好的(de)背景(jing)下,可(ke)以預見隨著國家對(dui)基(ji)礎建設

馬楠 2天 培訓時長

新形勢下建筑施工企業三次經營中 工程造價全過程精細化管理關鍵環節與四大盈利工具操作實務

工程(cheng)(cheng)(cheng)造價成(cheng)本課程(cheng)(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)(cheng)目標】破解(jie):工程(cheng)(cheng)(cheng)造價(成(cheng)本)全過程(cheng)(cheng)(cheng)精細(xi)(xi)化(hua)管理(li)(li)與控(kong)制操(cao)作之道;指導:從戰略(lve)角度,幫助(zhu)施工企業對全過程(cheng)(cheng)(cheng)工程(cheng)(cheng)(cheng)造價(成(cheng)本)精細(xi)(xi)化(hua)管理(li)(li)進行規劃;方(fang)法:提供(gong)工程(cheng)(cheng)(cheng)造價(成(cheng)本)全過程(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)本精細(xi)(xi)化(hua)控(kong)

馬楠 2天 培訓時長

工程項目管理及造價概預算人員培訓教學方案

施工企業(ye)管理課程一(yi)(yi)、指導思想和目的以(yi)深入學(xue)習實踐科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀的重要思想為指導,以(yi)培養(yang)一(yi)(yi)支專技(ji)術、會(hui)管理、善(shan)經營、懂法(fa)律、敢負(fu)責、通(tong)商(shang)務,具(ju)有較高專業(ye)水平的工程造價(預(yu)算)人才隊伍為核(he)心,以(yi)積極造就一(yi)(yi)批(pi)具(ju)

馬楠(nan) 5天 培訓時長

當前中國工程造價管理中亟需解決的十大難點熱點問題解密及造價三大管理寶典四大控制工具實戰

工程(cheng)造(zao)(zao)價(jia)控(kong)制課程(cheng)【課程(cheng)目標】破解(jie):*法(fa)規的精(jing)髓、配套關系以及工程(cheng)造(zao)(zao)價(jia)全過(guo)(guo)程(cheng)精(jing)細(xi)化管理之道;指導:從戰略角度(du),幫助企業利(li)用*法(fa)規提(ti)升項(xiang)目管理水平(ping);方法(fa):提(ti)供*法(fa)規操(cao)作要領及造(zao)(zao)價(jia)全過(guo)(guo)程(cheng)成本精(jing)細(xi)化控(kong)制方法(fa);

馬楠 2天 培訓時長

政府財政投資項目全過程跟蹤評審操作實務

政(zheng)府(fu)財政(zheng)投資(zi)課程(cheng)隨(sui)著我國(guo)新一(yi)輪(lun)政(zheng)府(fu)財政(zheng)投資(zi)項目(mu)的(de)全面(mian)推進,一(yi)方(fang)(fang)面(mian)是業主方(fang)(fang)工(gong)程(cheng)管理中出現(xian)的(de)“造價一(yi)超再超、工(gong)期(qi)一(yi)拖再拖”,另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)是作為(wei)承包(bao)方(fang)(fang)的(de)施工(gong)企(qi)業競爭加(jia)劇、利潤低下而叫苦不

馬楠 2天 培訓時長

*2013版亮點分析、深度解讀、應用操作暨建設工程造價全過程精細化管理實務

清單計價規(gui)范(fan)(fan)課(ke)程【課(ke)程目標】破解:*版《規(gui)范(fan)(fan)》的精(jing)(jing)髓與(yu)工程造(zao)價全過(guo)程精(jing)(jing)細(xi)化管(guan)理之道;指(zhi)導:從戰略角度(du),幫助企業利用(yong)新版《規(gui)范(fan)(fan)》提(ti)升管(guan)理;方法:提(ti)供新版《規(gui)范(fan)(fan)》操作要領及(ji)造(zao)價全過(guo)程成本(ben)精(jing)(jing)細(xi)化控制方法;實(shi)

馬楠(nan) 3天 培訓時長

新形勢下工程招投標、合同風險防范及造價全過程精細化管理操作實務

工程(cheng)招投(tou)標課程(cheng)中(zhong)國建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)持久(jiu)繁榮有(you)力促進了建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(房地產業(ye)(ye)(ye))的(de)(de)大(da)發展(zhan),中(zhong)國建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)持續發展(zhan)給建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(建(jian)(jian)設單位、房地產公司、施工企(qi)業(ye)(ye)(ye)等)帶來(lai)了前所未(wei)有(you)的(de)(de)機遇;同時(shi)面對破解建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)瓶頸問題(ti),國家(jia)

馬楠 2天 培訓時長

新形勢下工程造價全過程精細化管理關鍵環節與四大控制工具操作實務

工程造價(jia)全過程課程中國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)的(de)持(chi)久繁榮有力(li)促進了建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)(房(fang)地產(chan)業(ye)(ye))的(de)大發(fa)(fa)展,中國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)的(de)持(chi)續發(fa)(fa)展給建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)(建(jian)(jian)(jian)(jian)設單位、房(fang)地產(chan)公(gong)司、施(shi)工企業(ye)(ye)等)帶來了前所未(wei)有的(de)機遇;同時面(mian)對破解建(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)瓶頸問題,

馬(ma)楠 2天 培訓時長

工程投資與造價控制操作實務

工(gong)程(cheng)項目投資課程(cheng)指(zhi)導(dao)思想(xiang)和目的海口市城(cheng)市建設投資有限公(gong)司工(gong)程(cheng)投資控制、工(gong)程(cheng)造(zao)價(概預算)管理和相關工(gong)程(cheng)項目管理(設計(ji)、采購、施工(gong))人員培訓的指(zhi)導(dao)思想(xiang)是:以(yi)深入(ru)學(xue)習實踐(jian)科學(xue)發展觀的重要思想(xiang)為(wei)指(zhi)導(dao),以(yi)可持

馬楠 7天 培訓時長

房地產工程質量管理及質量缺陷解決方案

工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)控制(zhi)課程(cheng)根(gen)據房地產(chan)企業工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)經(jing)常出現(xian)的(de)(de)功(gong)能性(滲漏、開(kai)裂(lie))、觀感(gan)性(空間尺(chi)寸偏差、成品(pin)保(bao)護(hu))等引起(qi)業主(zhu)投訴(su)的(de)(de)常見工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)問題,從設計、材料、施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝控制(zhi)等角度,系統地分析(xi)、總結產(chan)生上述工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)

馬楠 2天 培訓時長

《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》的決定(征求意見稿)解讀與EPC項目全過程精細化商務管理成本控

建(jian)筑工程施工發包管理(li)公開課各有(you)關(guan)單位:中國建(jian)筑業已進入了負增(zeng)(zeng)(zeng)長時(shi)代,近五年來(lai),全國固定資產投(tou)資增(zeng)(zeng)(zeng)速(su)逐年呈(cheng)下降趨勢,作為(wei)(wei)傳(chuan)統支柱產業的(de)建(jian)筑業也(ye)由增(zeng)(zeng)(zeng)量時(shi)代轉為(wei)(wei)存(cun)量時(shi)代,增(zeng)(zeng)(zeng)量減緩將推(tui)動企(qi)業更加聚焦品(pin)質提升,

馬(ma)楠(nan) 2天 培訓時長

步步為盈——基于甲方視角造價跟蹤控制、合同協同管理落地實戰

工程合同管理課程【培訓背景(jing)】隨著國家(jia)經濟(ji)進入(ru)“新常態”,*決定(ding)利用加大基(ji)礎(chu)設施投資作為經濟(ji)增長(chang)的新引擎。在城鎮(zhen)化和轉(zhuan)型升級(ji)兩大對建筑業利好(hao)的背景(jing)下,可以預見(jian)隨著國家(jia)對基(ji)礎(chu)建設投

馬楠 2天 培訓時長

致勝之道——施工項目造價管控三大寶典四大工具及合約協同致勝之攻略

施工(gong)項目成本培訓隨著(zhu)國家經濟進一步下滑(hua),今年(nian)必將成為中國建設業一個重要的轉折點。一方面基(ji)礎設施建設增(zeng)速放緩,房(fang)地產企業的“不(bu)拿地、緩開(kai)工(gong)、快(kuai)賣(mai)房(fang)”政策使建筑(zhu)業新(xin)簽合同額增(zeng)長(chang)乏力(li)

馬楠 2天 培訓時長

施工項目利潤創造與全員全過程結算管理實戰

施工項目(mu)利潤創(chuang)造與結算管理

馬(ma)楠 2天 培訓時長

關于舉辦建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班的通知

建(jian)設工程造價全過程精細化管控培訓

馬楠(nan) 2天 培訓時長

贏在成本——房地產成本管理體系

房地(di)產成本(ben)管(guan)理體系(xi)培(pei)訓

馬楠 2天 培訓時長
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