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工作(zuo)協(xie)調能力課(ke)(ke)程授(shou)課(ke)(ke)對象：中(zhong)、基層管(guan)理者(zhe)授(shou)課(ke)(ke)方式(shi)：互(hu)動式(shi)教學(xue)、多元學(xue)習、情境分(fen)析、分(fen)組討(tao)論、案例研究、工作(zuo)實務運用課(ke)(ke)程目標(biao)：1、透過管(guan)理者(zhe)能力建設，讓管(guan)理者(zhe)者(zhe)認清自(zi)己的角色(se)職責與(yu)條(tiao)件2、利用案例分(fen)析引
專業(ye)(ye)呈(cheng)現技巧的(de)(de)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)對(dui)象(xiang)：中(zhong)層管理人(ren)員課(ke)程(cheng)大綱(gang)第一章、職(zhi)業(ye)(ye)形象(xiang)塑造篇一、定位(wei)你的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)形象(xiang)——讓形象(xiang)輔(fu)助您事業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展1、職(zhi)業(ye)(ye)形象(xiang)的(de)(de)構成(cheng)要素2、職(zhi)業(ye)(ye)形象(xiang)對(dui)事業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)影響(xiang)3、你的(de)(de)形
商務(wu)呈現演講課程課程大綱第一章、職(zhi)業(ye)(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)塑造篇一、定位你的職(zhi)業(ye)(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)——讓形(xing)象(xiang)(xiang)輔助您(nin)事(shi)業(ye)(ye)的發(fa)展1、職(zhi)業(ye)(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)的構成要素(su)2、職(zhi)業(ye)(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)對(dui)事(shi)業(ye)(ye)發(fa)展的影響3、你的形(xing)象(xiang)(xiang)價值(zhi)百萬(wan)—
主(zhu)(zhu)管團(tuan)隊建設課程培(pei)訓(xun)對象(xiang)：銷(xiao)售(shou)主(zhu)(zhu)管培(pei)訓(xun)目(mu)標：提高(gao)銷(xiao)售(shou)經理(li)(li)銷(xiao)售(shou)和管理(li)(li)團(tuan)隊的(de)能力(li)課程大綱(gang)：引(yin)言：“贏銷(xiao)”營銷(xiao)沒(mei)(mei)有銷(xiao)售(shou)=沒(mei)(mei)有收入=沒(mei)(mei)有生(sheng)意人人需要(yao)銷(xiao)售(shou)力(li)！任由(you)部屬表現不佳是(shi)主(zhu)(zhu)管的(de)失(shi)誤
領(ling)(ling)導(dao)能力(li)認知課(ke)程參(can)訓(xun)人員：企業內中(zhong)高層管理者(zhe)授課(ke)方式：互動式教學、多(duo)元學習(xi)、案例研討、工作實(shi)務(wu)運(yun)用課(ke)程目(mu)標：1、建立領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)正確的價值觀與(yu)使命感，為(wei)企業培養(yang)優秀人才(cai)!2、塑造領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)應(ying)有的影響力(li)風范，帶領(ling)(ling)
主(zhu)管經理能(neng)力提(ti)升課程(cheng)授課對象(xiang)：企業內管理者(zhe)授課方式：互動式教學、多元學習、情境(jing)分析、分組(zu)討論案(an)例(li)研究、工作實務運用課程(cheng)目標1、透過(guo)管理者(zhe)的能(neng)力分析，讓主(zhu)管經理認清自己的角色職責。2、強化部屬領導(dao)、培育
優秀的銷售(shou)人員(yuan)課程課程對象: 銷售(shou)人員(yuan)及后勤團(tuan)隊人員(yuan)授課形式：講授、互動案例(li)教學、角色扮演等(deng)課程目標：塑造銷售(shou)人員(yuan)自我價值，掌(zhang)握卓(zhuo)越(yue)的銷售(shou)技(ji)能，提升銷售(shou)成功績效，成就優秀的自我能力。課程大綱
營銷(xiao)(xiao)隊伍管理課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)對象：營銷(xiao)(xiao)主管課程(cheng)(cheng)目標全面了(le)解營銷(xiao)(xiao)管理、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)隊伍管理基(ji)本原(yuan)則(ze)培養銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)競爭力，建立完善銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)管理體(ti)系(xi)把握銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)管理技(ji)巧(qiao)，控制的營銷(xiao)(xiao)過程(cheng)(cheng)強化市場開(kai)發、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)成交(jiao)、售(shou)(shou)后服務(wu)等專業銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧(qiao)掌握銷(xiao)(xiao)
成效管理者課程(cheng)課程(cheng)對象(xiang)：企業(ye)中基管理者授課形式：互動式教學(xue)，多元學(xue)習，分(fen)組討論，角(jiao)色扮演(yan)，工(gong)作實(shi)(shi)例應用課程(cheng)目標：1.透過主(zhu)管的基本(ben)功(gong)能介紹，快速幫助主(zhu)管學(xue)習職務上實(shi)(shi)用之領導(dao)與管理技能2.運用雙贏(ying)溝通的
營(ying)(ying)銷(xiao)團隊輔(fu)導激(ji)勵課(ke)程課(ke)程對象：企(qi)業營(ying)(ying)銷(xiao)人員、營(ying)(ying)銷(xiao)團隊負責人、營(ying)(ying)銷(xiao)經理、營(ying)(ying)銷(xiao)總監授(shou)課(ke)方式：互動式教學，多元學習，活動體驗，工作實例應用課(ke)程目標1、加強團隊合作精神(shen)，培(pei)養追求(qiu)卓越的熱(re)情，全力以赴完成(cheng)任(ren)務！
營(ying)銷經理人銷售信心倍增培訓
卓(zhuo)越營(ying)銷(xiao)團隊建設培訓
員工(gong)輔(fu)導(dao)技巧培訓
打造(zao)巔峰銷售(shou)團隊(dui)培訓