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陳毓慧

陳毓慧

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

陳毓慧課程

3G產品體驗營銷的策略與方法

產(chan)品營(ying)銷方式培(pei)訓培(pei)訓受(shou)眾:集團客戶經理(li)、家客經理(li)、政企客戶經理(li)、社區(qu)經理(li)、現(xian)場促銷經理(li)課程收益(yi):您碰(peng)到哪些關于服務、溝通、體驗營(ying)銷等(deng)問題(ti)(ti)?每人提出工作(zuo)中的難(nan)題(ti)(ti),老(lao)師將這些難(nan)題(ti)(ti)作(zuo)為(wei)案(an)例在整個課程中巧妙地(di)

陳毓慧 2天 培訓時長

銀行大堂經理主動服務溝通禮儀與產品營銷技巧

營(ying)銷服務(wu)禮(li)儀(yi)的(de)(de)(de)(de)課程(cheng)【課程(cheng)大綱】:(領導開訓:強調(diao)學習的(de)(de)(de)(de)意義和紀(ji)律)引言案例:99元分次存入(ru)銀(yin)行(xing),報復(fu)銀(yin)行(xing)3小(xiao)時案例:她為何為難(nan)銀(yin)行(xing)大堂經理導入(ru)銀(yin)行(xing)服務(wu)營(ying)銷的(de)(de)(de)(de)重要性(xing)頭腦風暴:您碰到哪些關于服務(wu)、禮(li)儀(yi)的(de)(de)(de)(de)問

陳毓(yu)慧(hui) 2天 培訓時長

銀行:客戶經理主動服務營銷技巧

客(ke)戶經(jing)理營銷方(fang)法培訓【課程對象】:網(wang)點主任、客(ke)戶經(jing)理【課程大綱】:(領導開訓:強調學習的意(yi)義和紀律)頭(tou)腦風暴:您碰到哪些(xie)關于(yu)營銷、團(tuan)隊建設的問題(ti)?每(mei)人提(ti)一個(ge)問題(ti),老師將(jiang)這些(xie)問題(ti)作為案例在整個(ge)課程中巧(qiao)妙

陳毓慧(hui) 2天 培訓時長

銀行貸后管理及催收技巧

銀行催收技巧培(pei)訓【課程大(da)綱】:(領導開訓:強調訓練(lian)的(de)意義(yi)和目的(de))導言、關(guan)于學(xue)習的(de)效率及學(xue)習方法(fa)分析頭腦風暴:您碰(peng)到哪些關(guan)于大(da)額存單暫行辦法(fa)相關(guan)的(de)問題(ti)(ti)呢?每(mei)人提出(chu)自(zi)己(ji)工作中的(de)問題(ti)(ti),老師將(jiang)這(zhe)些問題(ti)(ti)作為案例

陳毓(yu)慧 2天 培訓時長

銀行營業廳實戰案例的有效現場管理

銀行網(wang)點現場管理(li)方(fang)法【課程大綱】:(領(ling)導開訓:強調學(xue)習(xi)的(de)意義和紀律)導言、關于學(xue)習(xi)的(de)效率及(ji)學(xue)習(xi)方(fang)法分(fen)析第一章、現場設備環境(jing)氛圍管理(li)(案例分(fen)析、短片觀看、頭腦(nao)風暴、示(shi)范指導及(ji)模擬演(yan)練(lian))引言案例:99元分(fen)

陳毓慧 2天 培訓時長

《IT專營店管理全攻略》

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陳毓(yu)慧(hui) 2天 培訓時長

《IT行業:中層干部管理能力提升訓練》

提升中層干(gan)部管理能力訓(xun)練

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突發事件和危機(ji)管理(li)

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《銀行服務禮儀專題訓練》

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《銀行:下屬輔導與員工激勵技巧》

員工輔導與激勵技巧(qiao)

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銀行大堂經理:《主動服務溝通禮儀與產品營銷技巧》

主動服(fu)務溝通禮儀與產品營銷(xiao)技(ji)巧

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銀行客戶經理:《網點轉型時期的優質服務與營銷技巧》

優(you)質服務與營銷技巧

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銀行《柜員:優質服務溝通禮儀與產品營銷技巧》

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陳毓慧 3天 培訓時長
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