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打造農(nong)銀(yin)(yin)(yin)生態(tai)圈課(ke)程背景：在利率市場化與金(jin)融(rong)網絡化等多種因素(su)的(de)沖(chong)擊下，銀(yin)(yin)(yin)行傳(chuan)統的(de)金(jin)融(rong)模式面臨著前所未(wei)有的(de)挑戰(zhan)，加之銀(yin)(yin)(yin)保監會發布《關于推進農(nong)村商業銀(yin)(yin)(yin)行堅守定位強化治理提升金(jin)融(rong)服務能(neng)力(li)的(de)意見》指出，回歸本源
網點服務營(ying)銷(xiao)提升課程背(bei)景：伴(ban)隨銀行網點廳堂轉型的展開(kai)和深入(ru)，銀行大堂從核算交易型變為動(dong)態(tai)服務營(ying)銷(xiao)，我們如(ru)何才能更有效(xiao)的識別(bie)客(ke)戶(hu)，從一對一的客(ke)戶(hu)營(ying)銷(xiao)方(fang)式升級為一對多(duo)的客(ke)戶(hu)營(ying)銷(xiao)方(fang)式從而提高(gao)客(ke)戶(hu)開(kai)發效(xiao)率？如(ru)
服務(wu)營銷產能提升課程背景：伴隨銀(yin)行(xing)網(wang)點廳(ting)堂轉型的展開和(he)深入，銀(yin)行(xing)從(cong)核算交易型變為(wei)動態服務(wu)營銷，我(wo)們如(ru)何才能更(geng)有效的識別(bie)客戶(hu)(hu)，從(cong)一(yi)對(dui)一(yi)的客戶(hu)(hu)營銷方式(shi)升級為(wei)一(yi)對(dui)多(duo)的客戶(hu)(hu)營銷方式(shi)從(cong)而(er)提高客戶(hu)(hu)開發效率？如(ru)何滿
業(ye)績(ji)倍(bei)增實戰營課程背景(jing)：開(kai)門紅是(shi)大量資(zi)金流涌入市場(chang)(chang)的(de)時點，是(shi)銀行(xing)(xing)(xing)攬儲的(de)關鍵時機是(shi)各家行(xing)(xing)(xing)每年(nian)必(bi)打的(de)一場(chang)(chang)重(zhong)要戰役。面(mian)對(dui)金融行(xing)(xing)(xing)業(ye)日趨白熱(re)化的(de)競爭態勢、面(mian)對(dui)嚴峻的(de)業(ye)績(ji)指標考核，你(ni)有(you)(you)搶占市場(chang)(chang)必(bi)勝的(de)信心嗎?你(ni)有(you)(you)打
對公客(ke)戶經理(li)綜合技能提升(sheng)課程背景：作為銀(yin)行公司業務條線的客(ke)戶經理(li)，在實際(ji)工作中往(wang)往(wang)會(hui)遇到以下挑戰,單獨拜訪維護(hu)客(ke)戶的機會(hui)不多或者沒有(you)，經驗很(hen)難積累；跟著學，看(kan)到“樣(yang)”較(jiao)易，做(zuo)到
大(da)(da)堂(tang)制勝(sheng)課(ke)程課(ke)程背景(jing)：“贏(ying)在大(da)(da)堂(tang)”“廳堂(tang)致勝(sheng)”“陣地營銷(xiao)”成(cheng)為各銀行的(de)(de)致勝(sheng)法寶，廳堂(tang)客戶存在巨大(da)(da)的(de)(de)業務空(kong)間。需(xu)要銀行廳堂(tang)營銷(xiao)團隊(dui)
人(ren)力資(zi)源融(rong)職(zhi)導(dao)(dao)師(shi)培訓課程背景：新時代下，企(qi)業(ye)面臨對95、00后(hou)員工管理(li)(li)的(de)巨(ju)大挑戰，求(qiu)職(zhi)意愿低、爽約率(lv)高、裸辭率(lv)57.1%。企(qi)業(ye)必須走戰略人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)道路，前瞻性的(de)導(dao)(dao)入人(ren)力資(zi)源融(rong)職(zhi)導(dao)(dao)師(shi)管理(li)(li)機制，發掘(jue)90
精準人(ren)才盤點培訓課程(cheng)背景：人(ren)才盤點與企業經營戰(zhan)略(lve)息息相關(guan)，企業之間(jian)的競(jing)爭歸根(gen)結底(di)是人(ren)才的競(jing)爭，為企業提(ti)供持續、匹(pi)配(pei)的人(ren)才供應(ying)是人(ren)力資源重(zhong)要工作之一。本課程(cheng)以(yi)經營思維角(jiao)度(du)用簡單精準的工具，從(cong)實戰(zhan)角(jiao)度(du)講解
管理者(zhe)人力(li)(li)培訓課(ke)程背(bei)景：經濟新常(chang)態(tai)下，企業(ye)(ye)面臨生存(cun)困難(nan)(nan)和(he)激烈市場競爭，艱難(nan)(nan)轉型(xing)或升級(ji)是*出路(lu)。人力(li)(li)資源管理者(zhe)們更需要用智慧和(he)嫻熟專業(ye)(ye)技能來提高企業(ye)(ye)組織、員工效能管理，提升人力(li)(li)資本投資回(hui)報(bao)率(lv)運(yun)用。課(ke)程收
化解沖突培訓
人(ren)力資源管理(li)提(ti)升(sheng)課程
員(yuan)工職(zhi)業生涯規劃培(pei)訓課
從技術走向管理(li)者的轉變培(pei)訓
金牌面試官招聘攻略培訓(xun)
職(zhi)場達人速成實戰培訓
非(fei)人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)技能提升培訓
職場壓力與情緒管(guan)理培訓
用工(gong)風險防范培訓課