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中(zhong)(zhong)國(guo)宏觀經濟分析課程背景(jing)：中(zhong)(zhong)國(guo)自1978年(nian)改(gai)革(ge)開放迄今已(yi)43年(nian)，各個產業隨著近二(er)十年(nian)來國(guo)家經濟高(gao)度(du)發展的機遇而成長茁壯。中(zhong)(zhong)國(guo)的經濟成長堪(kan)稱世界(jie)經濟奇跡，中(zhong)(zhong)國(guo)經濟發展已(yi)在國(guo)際上展露頭角，中(zhong)(zhong)國(guo)成為可以(yi)與*
新時代的(de)顛覆性創新課(ke)程背景：中國的(de)企(qi)業型態已(yi)經面臨轉型，這是第(di)二產(chan)業轉型到(dao)第(di)三產(chan)業的(de)時代，是進入(ru)工業4.0的(de)時代，是O2O線下轉向線上與線下共(gong)存的(de)時代，是老基建(jian)(鐵公機)進入(ru)新基礎建(jian)設ABCD5(包括(kuo)
企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)規劃(hua)與執(zhi)行課(ke)程課(ke)程背景(jing)：何(he)謂戰(zhan)略(lve)(lve)？戰(zhan)略(lve)(lve)是(shi)企(qi)業(ye)內部資源得以適(shi)應外部環境變化而創造優勢的表(biao)現(xian)。簡單的說，戰(zhan)略(lve)(lve)就是(shi)謀(mou)略(lve)(lve)、就是(shi)對(dui)策、就是(shi)方法。戰(zhan)略(lve)(lve)就是(shi)企(qi)業(ye)的發(fa)展方向，重(zhong)點在如(ru)何(he)贏(ying)得市場(chang)，戰(zhan)略(lve)(lve)是(shi)現(xian)代企(qi)業(ye)
危機公(gong)關與輿情管理課程(cheng)背(bei)景：危機是來自組(zu)織內部或(huo)外部的(de)原因，如管理不善，環(huan)境變(bian)化(hua)、產業競(jing)爭、惡意破壞、災害(hai)或(huo)突(tu)發事件(jian)的(de)影(ying)響，帶(dai)給(gei)組(zu)織造成危害(hai)或(huo)損失。因此，企業針對危機所采取的(de)一系列自救行動，包(bao)括(kuo)事前預(yu)
情商領導力(li)(li)修煉課程背景：領導力(li)(li)是企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理最需要(yao)的(de)關(guan)鍵能力(li)(li)，也是各(ge)企(qi)(qi)業(ye)期望(wang)各(ge)級管(guan)理者不(bu)斷(duan)追求、不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)的(de)目標能力(li)(li)，有助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)持續獲利、穩定發展(zhan)。僅有組織所賦予的(de)職位、權(quan)威(wei)、權(quan)力(li)(li)，叫做“管(guan)理&r
決(jue)策(ce)(ce)思維課程背景：*哈佛大學(xue)商學(xue)院一(yi)項(xiang)研究(jiu)，在決(jue)定企業成敗的(de)兩大因(yin)素中，領導者的(de)決(jue)策(ce)(ce)占比(bi)80%，管(guan)理因(yin)素占比(bi)20%。還有一(yi)項(xiang)統計分(fen)析顯示(shi)：企業每增加一(yi)個(ge)勞動(dong)力，可取得(de)1∶1.5的(de)經濟效果；增加一(yi)個(ge)技(ji)術
經(jing)濟學(xue)(xue)原理與應用(yong)課程背景：經(jing)濟學(xue)(xue)是(shi)(shi)一門社(she)會(hui)科學(xue)(xue)；簡單的說，利用(yong)有限的資源進行“選擇的行為”就是(shi)(shi)經(jing)濟學(xue)(xue)；社(she)會(hui)做生產、分配與消費的學(xue)(xue)問就是(shi)(shi)經(jing)濟學(xue)(xue)。經(jing)濟學(xue)(xue)是(shi)(shi)經(jing)國濟民之學(xue)(xue)，在1776年(nian)
提(ti)升MTP中高(gao)層管(guan)(guan)理者技能課(ke)程背(bei)景：企業要發展繁(fan)榮，目標績效的達成(cheng)與提(ti)升，有(you)賴(lai)各(ge)級管(guan)(guan)理者全力以赴。各(ge)部門管(guan)(guan)理者都(dou)是經過(guo)企業長時間(jian)栽培(pei)最(zui)為有(you)用的人力資源，是企業最(zui)有(you)價(jia)值的無形(xing)資產。領導(dao)力與執行力是所有(you)管(guan)(guan)
營運模式創新管理
中(zhong)層管理者執(zhi)行力培訓班(ban)
企(qi)業危機公關培訓課(ke)
情商(shang)領導力修煉(lian)課程(cheng)培訓
組織績效管(guan)理(li)培(pei)訓班
如何提升團隊執行(xing)力培訓班
目標管理培(pei)訓班課程
數(shu)字(zi)化領導(dao)力培訓(xun)課程
決策力的培訓(xun)班課程
新媒體營銷培訓(xun)課(ke)程