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譚宏川

譚宏川

譚宏川課程

銷售項目成功的華為一線鐵三角運作

華為鐵三角項目培訓課程概(gai)述華為鐵三角模式的雛形,最早出現在(zai)華為公z司北非地區部(bu)的蘇丹代表(biao)(biao)處。2006年8月,業務快速增長的蘇丹代表(biao)(biao)處在(zai)投標一(yi)個移動(dong)通信網絡項目時沒(mei)有中標。后經過(guo)分析,蘇丹代 

譚宏川(chuan) 2天 培訓時長

大客戶開發與維護策略技巧

課(ke)程背景:  華為(wei)從2.1萬元起(qi)家,用短(duan)短(duan)31年(nian)時間(jian),2018年(nian)營(ying)收(shou)7217億(yi),凈利潤593億(yi),2019年(nian)營(ying)收(shou)預計8500億(yi),成長為(wei)世界500強中的72位(wei)。華為(wei)的成功,靠(kao)的是什么?

譚宏川 2天 培訓時長

銷售禮儀與銷售談判技巧訓練

銷(xiao)售禮儀與銷(xiao)售談(tan)判(pan)技巧

譚(tan)宏川 1天 培訓時長

華為—以客戶為中心的狼性營銷

華為狼性營銷

譚宏川 1天 培訓時長

向華為學習-大客戶關系拓展與管理

大客戶關系維護

譚(tan)宏川 1天 培訓時長

關鍵時刻—卓越的客戶服務技巧

客戶服務精品課

譚宏川 2天 培訓時長

銷售談判技巧訓練

銷售(shou)談判課程背(bei)景(jing):     通過銷售(shou)禮儀的(de)學(xue)習與訓練:    掌(zhang)握(wo)各(ge)種商務活動場合中的(de)禮儀規范(fan),使您的(de)行為達到

譚宏川(chuan) 2天 培訓時長

客戶關系拓展與管理

客戶關系拓展與管理(li)培(pei)訓課

譚宏川 2天 培訓時長

高效的客戶拜訪與溝通

高效的客戶拜訪與(yu)溝通培訓

譚宏川(chuan) 1天 培訓時長

客戶服務的關鍵時刻

客戶(hu)服務(wu)的(de)關鍵(jian)技巧培訓

譚宏川(chuan) 2天 培訓時長

顧問式銷售技巧

顧問式銷售技(ji)巧 培訓班

譚(tan)宏川 2天 培訓時長

銷售精英訓練營-*與顧問式銷售

*與顧問式銷售課程

譚宏川(chuan) 2天 培訓時長

大客戶開發與管理技巧公開課

大客戶開發與管理技巧(qiao)培訓

譚宏(hong)川(chuan) 2天 培訓時長

華為——以客戶為中心狼性營銷

華為——以(yi)客戶為中(zhong)心狼性(xing)營(ying)銷

譚宏川 2天 培訓時長

搞定關鍵人-高層客戶公關技巧

高層客戶公關技巧培訓

譚宏(hong)川 2天 培訓時長

無需讓步的說服藝術——雙贏談判技巧

雙贏談判技巧培訓

譚(tan)宏川 2天 培訓時長

步步為贏—銷售項目運作與管理

項目銷售管理培(pei)訓

譚宏川 2天 培訓時長
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