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主體責(ze)任(ren)與(yu)(yu)安全領導力(li)課程(cheng)背景：安全是(shi)(shi)(shi)企業，也(ye)是(shi)(shi)(shi)個人成長(chang)的核(he)心，其(qi)績效(xiao)也(ye)反映(ying)著公司(si)隱形的業績，一(yi)把火(huo)、一(yi)場事故或(huo)許會讓(rang)一(yi)切不復存在，您(nin)是(shi)(shi)(shi)否覺得“安全”與(yu)(yu)您(nin)遙遠？曾經(jing)的中(zhong)石(shi)油輸氣管
現場5S6S7S課(ke)程(cheng)背(bei)景：在許多辦(ban)公(gong)區(qu)現場，我們常可以(yi)看到(dao)治具、工具凌亂擺(bai)放，機器設備(bei)布(bu)滿灰塵且(qie)沒有(you)定位標(biao)識(shi)，原材(cai)料、半成(cheng)品(pin)、在制品(pin)、成(cheng)品(pin)、不良品(pin)、輔(fu)材(cai)擺(bai)放雜亂無章，未加(jia)以(yi)合理定置，作業區(qu)、物流(liu)區(qu)、辦(ban)
生產(chan)安(an)(an)全(quan)防范(fan)管理培訓課程背(bei)景：2021年6月(yue)(yue)是第20個(ge)全(quan)國“安(an)(an)全(quan)生產(chan)月(yue)(yue)”。安(an)(an)全(quan)月(yue)(yue)期間全(quan)國發(fa)生了(le)多(duo)起重大安(an)(an)全(quan)生產(chan)事故(gu)，翻閱記錄發(fa)現連(lian)續多(duo)年的(de)安(an)(an)全(quan)月(yue)(yue)竟成了(le)“事故(gu)月(yue)(yue)&rd
風(feng)險防范與應(ying)急管理(li)能力(li)課程背景：回顧中榮爆(bao)(bao)炸（昆山812粉(fen)塵）、寶源豐禽業有限公(gong)司火(huo)災(zai)（吉林(lin)63禽類加工廠）、黃島輸油管爆(bao)(bao)炸（青(qing)島中石油泄漏1122）等(deng)事件造(zao)成(cheng)的群死(si)群傷(shang)，無一例外的讓人們把(ba)目(mu)光聚集(ji)在(zai)
班組長綜合能力(li)提升課程課程背景：郡縣治，乃天下安。習(xi)總書記在接見全國縣委書記說(shuo)的一句話，縣是(shi)構成(cheng)國家政(zheng)府基本執政(zheng)單位，縣治理(li)好了，國家就好了。換到企(qi)業管(guan)理(li)中也是(shi)這個道理(li)，可以說(shuo)是(shi)班組治，乃企(qi)業安。而班
安全(quan)(quan)(quan)雙(shuang)重預防體(ti)系課程背景：1、安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)關乎(hu)社(she)會大(da)眾(zhong)權利(li)福祉，關乎(hu)經濟(ji)社(she)會發展大(da)局(ju)，更關乎(hu)人民生命財(cai)產(chan)安全(quan)(quan)(quan)。黨(dang)的十八大(da)以來，黨(dang)和國(guo)家(jia)高度(du)重視安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)，把(ba)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)作為民生大(da)事，納入到全(quan)(quan)(quan)面建成小康社(she)會的重要
安全生產(chan)的(de)標準(zhun)化課程背景：本標準(zhun)規(gui)定了(le)企(qi)業安全生產(chan)標準(zhun)化管理(li)體系建立、保持與評定的(de)原則和(he)(he)一般(ban)要求，以(yi)及目標職(zhi)責、制(zhi)度化管理(li)、教育培訓、現(xian)場管理(li)、安全風險(xian)管控及隱患排查治(zhi)理(li)、應急管理(li)、事故管理(li)和(he)(he)持續改(gai)進
建筑施工安全管理(li)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背(bei)景(jing)：近年來，全國(guo)多個地(di)區接(jie)連發生多起重(zhong)特大(da)(da)安全生產(chan)事故(gu)，造成重(zhong)大(da)(da)人(ren)員傷亡和財產(chan)損失(shi)。中(zhong)共*總書記(ji)、國(guo)家主(zhu)席(xi)、*軍委主(zhu)席(xi)*對此高度重(zhong)視(shi)，就做好安全生產(chan)工作再(zai)次(ci)作出重(zhong)
中國式精益生產管理(li)
零事故安(an)全領導力
新員工安全培訓
5S/6S/7S管理(li)培(pei)訓
班組管理的培訓
卓(zhuo)越領導力的培(pei)訓班
精益領導力(li)培訓(xun)課(ke)程
6S與(yu)目(mu)視(shi)化品鑒與(yu)實戰培訓
微咨(zi)詢式6S*實戰培(pei)訓
團隊建設(she)與管理(li)實戰培訓