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財(cai)務人才職業生涯規劃課程 【培訓(xun)對象】財(cai)務從業者及財(cai)務管理者/未來的財(cai)務管理者 【培訓(xun)目(mu)標】1、全面提(ti)升財(cai)務人員的職業素養及職場(chang)情商(shang)2、學會(hui)自動自發且有效地規劃財(cai)務職業生涯3、心態
卓(zhuo)越財(cai)務管理(li)(li)人才(cai)提(ti)升課(ke)(ke)(ke)程 課(ke)(ke)(ke)程收益： 本課(ke)(ke)(ke)程基于財(cai)務人員勝(sheng)任力層級(ji)設(she)計的(de)財(cai)務人綜合能力提(ti)升成長(chang)訓練營，通過大量的(de)經典實(shi)際案例，包括世界(jie)500強(qiang)及中國優秀企業如(ru)華為的(de)全(quan)面財(cai)經管理(li)(li)實(shi)踐(jian)
經(jing)營意識財務思維課程 課程背景如果把(ba)經(jing)營比喻(yu)為駕駛飛機，財務數(shu)據(ju)就相當于(yu)駕駛艙儀表中的(de)數(shu)字，機長(chang)就相當于(yu)是經(jing)營者(zhe)，儀表必(bi)須把(ba)時時刻刻變化著的(de)飛機的(de)高度、速度、姿勢、方向正確(que)及時地告訴機長(chang)。如
財務智能化課(ke)(ke)程(cheng) 課(ke)(ke)程(cheng)背(bei)景數(shu)據是人(ren)類創(chuang)造的新能源，在大數(shu)據/智能化時代背(bei)景下，傳統的管理方式受(shou)到(dao)挑戰(zhan)，憑借經(jing)(jing)驗的打法已(yi)經(jing)(jing)過時；量化經(jing)(jing)營和科(ke)學決策成為(wei)持續發展企業(ye)的必然，未來任何的管理者從(cong)事企業(ye)
全面預(yu)(yu)算(suan)管(guan)理降本增(zeng)效課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：預(yu)(yu)算(suan)是(shi)種(zhong)習(xi)慣(guan)，成功(gong)是(shi)種(zhong)習(xi)慣(guan)，要給企業培養(yang)一個(ge)走向成功(gong)的習(xi)慣(guan)。凡事預(yu)(yu)則立，不預(yu)(yu)則廢。全面預(yu)(yu)算(suan)管(guan)理是(shi)為數(shu)不多的幾個(ge)能把企業的所(suo)有關(guan)鍵問(wen)題融合于一個(ge)體系(xi)之中(zhong)的管(guan)理控制方法(fa)，
全(quan)面梳理(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營課程 課程背景：凡(fan)事預(yu)則立，不(bu)(bu)預(yu)則廢。預(yu)算(suan)是(shi)種習慣，成(cheng)功(gong)是(shi)種習慣，要給企(qi)(qi)業(ye)(ye)培(pei)養一個走向成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)習慣。全(quan)面預(yu)算(suan)管理(li)是(shi)為數不(bu)(bu)多(duo)的(de)(de)(de)(de)幾個能把企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)所有關鍵問題(ti)融合(he)于(yu)一個體系之中的(de)(de)(de)(de)管理(li)控
全面風險(xian)管理(li)(li)與內(nei)部(bu)控(kong)制課程 課程背景內(nei)部(bu)控(kong)制和風險(xian)管理(li)(li)是(shi)每(mei)個企(qi)業(ye)(ye)工作(zuo)中非常重要的一(yi)環，加強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)控(kong)制對提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)經營管理(li)(li)水平、風險(xian)行為防范能力，確(que)保(bao)公司戰略目標(biao)得以實現具有重要意義。《中國上
企業戰略(lve)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理與風險課程 課程目標是一堂腳踏實地的高(gao)賦能財(cai)務及成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理課程，把握財(cai)務及成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理金(jin)鑰(yao)匙，從戰略(lve)高(gao)度學習財(cai)務管(guan)理和科(ke)學成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控，培養商業頭腦和全局運營觀(guan)，全面系(xi)統(tong)了解企業價(jia)值循
企(qi)業(ye)全面風險(xian)體系與落地課程 課程背(bei)景(jing)企(qi)業(ye)的風險(xian)管(guan)理是每個企(qi)業(ye)工作中底(di)部力量，提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)經營管(guan)理水平、風險(xian)行為防范能力，確保(bao)公司戰(zhan)略目標(biao)得以實現具有重(zhong)要意(yi)義。本課程根據多年500強企(qi)業(ye)實戰(zhan)經驗提(ti)(ti)
企業內(nei)控管理(li)實戰(zhan)課程 課程背景(jing)內(nei)部控制(zhi)是每個企業工作中非常重要的一環，加(jia)強企業內(nei)部控制(zhi)對提(ti)高企業經(jing)營管理(li)水平、風險行(xing)為(wei)防范能力，確保公司戰(zhan)略目標得以實現具有重要意(yi)義。《中國(guo)上市公司2009年
財務管理人才(cai)硬(ying)核課程(cheng)【課程(cheng)收益(yi)】本課程(cheng)基于(yu)財務管理人才(cai)勝(sheng)任力(li)層級設計的(de)快速成長并成為卓越財務管理人才(cai)的(de)必備技(ji)能特訓營，基于(yu)主講苑(yuan)海彤老師20余年世界(jie)500強企業財務高管業財融(rong)合實踐精心設計結合大量的(de)經
打(da)造財務BP團隊課程課程目標(biao)當前絕(jue)大部分財務工作者(zhe)無法突(tu)破傳統的(de)(de)財務視野，將大量的(de)(de)時(shi)間精力(li)花(hua)在了基礎的(de)(de)核(he)算流程中，卻(que)不知如何從企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營者(zhe)的(de)(de)角度去審視財務問題，作為(wei)財務人員到底(di)該如何轉型才能為(wei)企(qi)(qi)業(ye)創造價
業財(cai)融合之道課程課程目標當前(qian)絕大(da)部分財(cai)務(wu)工作(zuo)者無法突破傳統的財(cai)務(wu)視野，將大(da)量(liang)的時間精(jing)力(li)花在了基礎(chu)的核算流程中，卻(que)不知如何從企(qi)業經營者的角度去審視財(cai)務(wu)問題，作(zuo)為財(cai)務(wu)人(ren)員到底該如何轉型才能為企(qi)業創(chuang)造價(jia)值，
創(chuang)(chuang)值型(xing)財務管理(li)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)目標當前絕大部分財務工作者無法突(tu)破傳統的(de)財務視野，將大量的(de)時(shi)間(jian)精力花(hua)在了基礎(chu)的(de)核(he)算流程(cheng)中，卻(que)不知如(ru)何從企業經營者的(de)角度去審視財務問題，作為財務人員到底該如(ru)何轉型(xing)才能為企業創(chuang)(chuang)造價值
科學降本(ben)增效(xiao)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)收(shou)益成本(ben)管(guan)理不(bu)是(shi)針(zhen)對(dui)(dui)“成本(ben)”的管(guan)理,而是(shi)從戰略角度針(zhen)對(dui)(dui)企業“業務”的管(guan)理;不(bu)是(shi)針(zhen)對(dui)(dui)成本(ben)結果的管(guan)理,而是(shi)針(zhen)對(dui)(dui)成本(ben)形成過程(cheng)及成本(ben)動(dong)因的管(guan)
管(guan)理(li)者(zhe)財商訓(xun)練(lian)營課程 課程背景(jing)不懂財務(wu)(wu)，不能成為(wei)真正的經營者(zhe)稻(dao)盛(sheng)和夫如(ru)果不能衡(heng)量，就(jiu)無法(fa)管(guan)理(li)。管(guan)理(li)大師*.*財務(wu)(wu)培訓(xun)人人都(dou)需要，所(suo)有業務(wu)(wu)都(dou)用得上杰克韋爾奇(qi)我們所(suo)有投資的收(shou)益都(dou)是基于對(dui)企業財務(wu)(wu)
內(nei)部(bu)(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)實務課程 課程背景內(nei)部(bu)(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)與(yu)注冊(ce)會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)相比較，其(qi)審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)目的(de)更加多樣，審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)內(nei)容也(ye)更為(wei)廣泛，從而(er)可以服務于企業管(guan)理與(yu)公司(si)治(zhi)理。現代內(nei)部(bu)(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)正從傳統(tong)的(de)財(cai)務審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)走(zou)向管(guan)理審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)，在環境(jing)變(bian)化之際
培養懂經營的管理者課程(cheng) 課程(cheng)目標(biao)(biao)企(qi)(qi)業存在的*目標(biao)(biao)在于創造價值(zhi)，而(er)財(cai)(cai)務(wu)管理則(ze)是讓你(ni)清楚的明白(bai)企(qi)(qi)業應該如(ru)何創造價值(zhi)的決策活動，財(cai)(cai)務(wu)是你(ni)必(bi)須要學會的高級商業語言(yan)。本課程(cheng)是利用最有(you)效(xiao)的財(cai)(cai)務(wu)分析工具，