已加入本站2076天 , 點擊量：26446 次
財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理如何創(chuang)造價值(zhi)課程 課程主旨：讓(rang)業務(wu)和財(cai)(cai)務(wu)融(rong)合在(zai)一起。1、讓(rang)懂(dong)(dong)經營(ying)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員也懂(dong)(dong)財(cai)(cai)務(wu)（站在(zai)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理的角度看經營(ying)）；2、讓(rang)懂(dong)(dong)財(cai)(cai)務(wu)的會計(ji)人(ren)員也懂(dong)(dong)經營(ying)（站在(zai)經營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理的角度管(guan)(guan)(guan)(guan)財(cai)(cai)務(wu)）。
全面預(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)實務(wu)(wu)(wu)課程 課程目標。1、讓懂(dong)經營(ying)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)人員也懂(dong)財務(wu)(wu)(wu)（站在財務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)角度管(guan)(guan)經營(ying)）；2、讓懂(dong)財務(wu)(wu)(wu)的(de)會計人員也懂(dong)經營(ying)（站在經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)角度管(guan)(guan)財務(wu)(wu)(wu)）。 課程背景：“凡
全(quan)面預(yu)算管(guan)(guan)理和控制課程 課程目標(biao)。1、讓懂(dong)經(jing)營的管(guan)(guan)理人(ren)員也懂(dong)財(cai)務(wu)（站在(zai)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理的角度(du)管(guan)(guan)經(jing)營）；2、讓懂(dong)財(cai)務(wu)的會(hui)計(ji)人(ren)員也懂(dong)經(jing)營（站在(zai)經(jing)營管(guan)(guan)理的角度(du)管(guan)(guan)財(cai)務(wu)）。 課程大綱(gang)第一部分：全(quan)面預(yu)
企業成(cheng)本(ben)控制分析與削減課程(cheng) 課程(cheng)簡介(jie)對于企業來說，成(cheng)本(ben)似乎是利潤的(de)(de)天敵！絕(jue)大部(bu)分中小(xiao)企業把失敗的(de)(de)原因總結為“成(cheng)本(ben)太(tai)(tai)高”。而成(cheng)功企業的(de)(de)經驗之一，就是“成(cheng)本(ben)太(tai)(tai)
財(cai)(cai)務報(bao)表解讀與應用課程(cheng)【課程(cheng)背景】1、我是(shi)技(ji)術背景的(de)業務經理，對(dui)財(cai)(cai)務總是(shi)感(gan)覺云(yun)里霧里。財(cai)(cai)務數字密密麻麻，有(you)沒(mei)有(you)什么(me)具體的(de)方法能讓我在面對(dui)財(cai)(cai)務報(bao)表時可以有(you)一(yi)個全面而(er)清晰的(de)分(fen)析(xi)邏(luo)輯與思路？2、業務人員拿著
老(lao)板(ban)的財(cai)務(wu)思維課程 課程目標和(he)收益：1、讓懂(dong)(dong)經(jing)營(ying)的管理(li)人員也(ye)懂(dong)(dong)財(cai)務(wu)，即：站(zhan)在財(cai)務(wu)管理(li)的角度管經(jing)營(ying)。普及財(cai)務(wu)知識，樹立財(cai)務(wu)思維，看懂(dong)(dong)財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)，了(le)解并(bing)掌握相關“財(cai)務(wu)比率(lv)”
成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)與利潤提升(sheng)課程(cheng) 課程(cheng)主旨：1、構建現代(dai)企業成(cheng)本(ben)管理觀(guan)念(nian)；2、尋(xun)找成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)和改善的(de)有效方(fang)法。 課程(cheng)目標：1、熟悉并了解成(cheng)本(ben)的(de)屬性(xing)與分類(lei)；2、從運營管理的(de)視角分析(xi)的(de)動因；3、掌
讀懂(dong)企業(ye)的財務報表課(ke)程 課(ke)程目(mu)標(biao)：1、熟悉(xi)會(hui)計(ji)“語言”（會(hui)計(ji)要素）；2、了(le)解(jie)會(hui)計(ji)“語法”（會(hui)計(ji)等式）；3、看懂(dong)會(hui)計(ji)“文章(zhang)&rdqu
成(cheng)本預(yu)(yu)算提升(sheng)企業競爭力課程 課程目標和(he)收益：1、了解全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算管(guan)理(li)(li)的本質(zhi)及(ji)其內涵。2、理(li)(li)解全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算管(guan)理(li)(li)體系下成(cheng)本預(yu)(yu)算的特點。3、掌握如何按照成(cheng)本習性(xing)進行成(cheng)本的分(fen)類(lei)。4、從戰略成(cheng)本管(guan)理(li)(li)的角(jiao)度深刻
卓越經理人內控管(guan)理課程(cheng) 課程(cheng)目標(biao)和收(shou)益：1、從企業整體(ti)戰略目標(biao)到各個業務層面，對國際先進(jin)的COSO內控框架系統進(jin)行闡述和講解，扭轉學(xue)員先前(qian)可能存有的理解誤區；2、通(tong)過(guo)實例(li)講述明確內部控制體(ti)系
企高管(guan)履(lv)職行(xing)為的監督(du)課程 課程主旨：1、提(ti)高監事(shi)(shi)人員的履(lv)職能(neng)力；2、增(zeng)強(qiang)監事(shi)(shi)人員的責任(ren)觀念；3、強(qiang)化監事(shi)(shi)人員的風險意識。 課程大綱（課程總(zong)課時：第一部分：國(guo)有企業設立監事(shi)(shi)會的意義和
企業監(jian)(jian)事監(jian)(jian)事財(cai)(cai)務管理(li)課程(cheng)課程(cheng)主旨：1、讓監(jian)(jian)事既懂(dong)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)，也懂(dong)財(cai)(cai)務分(fen)析；2、站在財(cai)(cai)務管理(li)的(de)角(jiao)度審(shen)視經(jing)營(ying)(ying)成果；3、站在經(jing)營(ying)(ying)管理(li)的(de)角(jiao)度加強財(cai)(cai)務管理(li)。課程(cheng)大綱(gang)：第(di)一部(bu)分(fen)：財(cai)(cai)務管理(li)概述。1、作為(wei)(wei)監(jian)(jian)事會監(jian)(jian)事，為(wei)(wei)
業(ye)財融合與全面預(yu)算管(guan)理培訓
財務管理培訓
卓越經理(li)人(ren)的財務管理(li)修(xiu)煉公開課
財務管理的培訓
經理人的財務管理課程