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蘇鋒利

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蘇鋒利課程

《如何做好管理者》

管(guan)理(li)者(zhe)職(zhi)責能(neng)力(li)第(di)一講中層定位1、定位:中間、中堅、中煎(jian)1)把領導的要求(qiu)擺在(zai)首位2)關心團隊需要的內容(rong)3)關注跨部(bu)門(men)經理(li)的需求(qiu)4)學會(hui)輕(qing)松(song)和微(wei)笑2、中層干部(bu)的壓力(li)及管(guan)理(li)現狀1)優秀(xiu)骨干注意變化趨勢,學會(hui)

蘇鋒利 2天 培訓時長

如何提升執行力培訓課程

提(ti)升執行力 培訓

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如何做好中層管理者

做好(hao)中(zhong)層管理者培訓課(ke)程

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如何成為*的銷售人員

*的(de)銷售(shou)人員培訓

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員工價值觀的十大誤區

員工(gong)價值觀課程(cheng)培訓

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做最優秀的好員工

做最(zui)優秀的好(hao)員(yuan)工培訓

蘇鋒利 2天 培訓時長

創富思維

創(chuang)富思維培訓課程

蘇鋒(feng)利 1天 培訓時長

《做最優秀的好員工》課程大綱

優秀員工培訓班課程(cheng)

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《自動自發》課程大綱

自動自發課程

蘇鋒利 1天 培訓時長

建立職業化團隊的六字真經

廣州職業化團隊培訓(xun)課程(cheng)大綱

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如何提升管理者的執行力

管理(li)人員(yuan)執(zhi)行力(li)的培訓

蘇鋒(feng)利(li) 2天 培訓時長
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