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培訓(xun)背景：2/8原則(ze)是銷售黃金法(fa)則(ze)之一，大(da)客(ke)戶(hu)是其中(zhong)關鍵；大(da)客(ke)戶(hu)產出(chu)高、利潤*值高，通過與大(da)客(ke)戶(hu)的深入合作更(geng)可擴大(da)行業(ye)口碑、轉換更(geng)多(duo)業(ye)務機會；但與此(ci)同(tong)時大(da)客(ke)戶(hu)對企業(ye)服務、人員、支撐體系、甚至經營理念有(you)
培(pei)訓背(bei)景：在了解如(ru)何(he)提(ti)升采購談判能力的基礎之(zhi)上，本(ben)課程(cheng)對(dui)供應(ying)鏈(lian)戰略、供應(ying)商開發(fa)評估(gu)和(he)管(guan)理(li)(li)、供應(ying)鏈(lian)團隊(dui)管(guan)理(li)(li)與企業內協同進(jin)行(xing)逐一梳理(li)(li)，結合案(an)例分享和(he)*供應(ying)鏈(lian)發(fa)展(zhan)趨勢分析，對(dui)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)(li)人員知識體系進(jin)行(xing)進(jin)階提(ti)
培(pei)訓背景： ;企(qi)業(ye)戰(zhan)略是企(qi)業(ye)持(chi)續做大做強、保持(chi)活力與(yu)競爭力的(de)核(he)心要素(su)。也是對企(qi)業(ye)管理者在洞(dong)察、規劃、決策(ce)、統籌、執(zhi)行(xing)等(deng)綜合管理能力的(de)高階(jie)要求。然而企(qi)業(ye)戰(zhan)略執(zhi)行(xing)的(de)成功(gong)率普
企業管(guan)(guan)理層高階溝通管(guan)(guan)理技巧
培訓背景：多渠道(dao)(dao)已成為企業營(ying)銷的(de)標準配置，然而如(ru)何(he)避免(mian)渠道(dao)(dao)沖(chong)突(tu)、賦能渠道(dao)(dao)、*化市場潛力(li)卻仍是眾(zhong)多企業和營(ying)銷一把手們深(shen)思的(de)問題。本課程在闡述(shu)各類渠道(dao)(dao)管(guan)理要點的(de)基礎上，結合實戰案(an)例深(shen)入解析如(ru)何(he)通過渠道(dao)(dao)融合
課程(cheng)(cheng)背(bei)景：日常業(ye)務中，客(ke)(ke)服(fu)正從簡單客(ke)(ke)戶服(fu)務，逐(zhu)步轉型成為(wei)對(dui)內對(dui)外溝通協(xie)作(zuo)的(de)(de)樞紐(niu)；這一轉變是(shi)客(ke)(ke)服(fu)價值的(de)(de)體現，效(xiao)率提(ti)升的(de)(de)訴求，更是(shi)對(dui)客(ke)(ke)服(fu)團隊自(zi)身能力、素養(yang)以及(ji)工作(zuo)方式提(ti)升的(de)(de)機遇。本培訓課程(cheng)(cheng)為(wei)企業(ye)客(ke)(ke)服(fu)、大客(ke)(ke)