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肖楠

肖楠

肖楠課程

《組織績效改進》工作坊

組(zu)(zu)織(zhi)績效改進課(ke)程 【課(ke)程收益】一、堅定信(xin)(xin)心:認知組(zu)(zu)織(zhi)績效改進的價值,提升(sheng)必勝的信(xin)(xin)心,打破自我思(si)維設限(xian);二、經(jing)營(ying)思(si)維:提升(sheng)經(jing)營(ying)思(si)維,理清(qing)績效現狀(zhuang)與企(qi)業戰略目標存在的不足或差(cha)距(ju);三、聚焦關(guan)鍵:探(tan)

肖楠 2天 培訓時長

《卓越團隊打造的*》

卓越團(tuan)隊打造(zao)修(xiu)煉課程 【課程收益】高(gao)瞻遠矚:掌握頂層設計團(tuan)隊的方(fang)法(fa),基于(yu)組(zu)織(zhi)目標整布(bu)局,提(ti)(ti)升經營(ying)思維;科學組(zu)建:掌握團(tuan)隊發(fa)展客觀規律、及各(ge)階段管(guan)理(li)重點,提(ti)(ti)升團(tuan)隊管(guan)理(li)效能;精準領導:掌握識(shi)人用(yong)

肖楠 2天 培訓時長

《從技術到管理-新經理轉型地圖》

從技術到管理(li)(li)轉(zhuan)型課程 【課程收益】認(ren)知管理(li)(li)者(zhe)應(ying)具備的(de)正確(que)觀念、心態、角色定位,明(ming)確(que)提升方(fang)向;掌握(wo)(wo)計劃、命令、控制、協(xie)調等管理(li)(li)的(de)四個關(guan)鍵步驟,達成績效;掌握(wo)(wo)以OJT為中心的(de)培(pei)養和啟發(fa)員工的(de)流程

肖楠 2天 培訓時長

《MTP卓越管理指南》

MTP卓越管理指(zhi)南課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)簡介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱管理能力訓練,是(shi)第二次世界大戰之后,*為有效提高企業管理水平,在1950年研究(jiu)開發(fa)的(de)一套培

肖楠 2天 培訓時長

《橫向無邊界-跨部門溝通與協同》

跨(kua)(kua)(kua)部(bu)門溝(gou)通與協(xie)(xie)同(tong)培訓(xun) 【課程(cheng)收益】一、認知跨(kua)(kua)(kua)部(bu)門協(xie)(xie)同(tong)的重要意義、跨(kua)(kua)(kua)部(bu)門協(xie)(xie)同(tong)障(zhang)礙產生的根(gen)源、及整體解(jie)決思路;二、通過(guo)遵循(xun)組織(zhi)原則(ze)、建立溝(gou)通機制、提升溝(gou)通技(ji)術,夯(hang)實跨(kua)(kua)(kua)部(bu)門協(xie)(xie)同(tong)的基礎;三、學(xue)會識別

肖楠 2天 培訓時長

《打造內驅型執行力》

打造內(nei)驅型執(zhi)(zhi)行力(li)(li) 【課程收益(yi)】一、目(mu)標(biao)管理:掌(zhang)握目(mu)標(biao)設定、任務分解、執(zhi)(zhi)行與(yu)管控的方法(fa),保障執(zhi)(zhi)行中不走樣(yang);二(er)、能(neng)力(li)(li)達標(biao):掌(zhang)握輔導員工快速獨當一面的技能(neng),保障員工執(zhi)(zhi)行工作(zuo)中能(neng)力(li)(li)達標(biao);三、個性匹配

肖楠 2天 培訓時長

《非人力資源經理的人力資源管理》課程培訓

非人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)經(jing)理(li)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)課培訓 【課程(cheng)收益】一、認知角色:認知管理(li)者在人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)工作(zuo)中的角色定位和(he)必要責任;二、精準(zhun)選人(ren):掌握科學(xue)的選才流(liu)程(cheng)、方法和(he)工具,提升選才的精準(zhun)度; 三

肖楠 2天 培訓時長

《持續改善:問題解決與創新》

問題解決與創(chuang)新改(gai)善 【課程簡介】本課程萃取肖(xiao)楠老師(shi)17年3000億級知名集團(綠(lv)城)、知名咨詢公司、全(quan)球(qiu)行(xing)業(ye)第一的快消品集團、世界500強(qiang)知名集團、全(quan)球(qiu)行(xing)業(ye)第一的科技集團等世界及國(guo)內的*公司

肖楠 2天 培訓時長

組織管理之深層次溝通—總裁班

深層次溝通培訓(xun)課程(cheng)(cheng)簡介本課程(cheng)(cheng)萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名(ming)集(ji)(ji)團(tuan)、知名(ming)咨(zi)詢公(gong)司(si)(si)、全球行業(ye)(ye)第一(yi)的(de)科技集(ji)(ji)團(tuan)、世界(jie)500強(qiang)知名(ming)集(ji)(ji)團(tuan)、全球行業(ye)(ye)第一(yi)的(de)快(kuai)銷集(ji)(ji)團(tuan)等世界(jie)及國內的(de)*公(gong)司(si)(si)實(shi)戰經驗(yan),干

肖楠(nan) 2天 培訓時長

《贏-企業經營全景沙盤模擬訓練》

企業經營全景(jing)沙(sha)盤【課(ke)程(cheng)簡介】“沙(sha)盤”最早源于軍事用途,通過(guo)使用沙(sha)土和其他材料構建地形模型指(zhi)揮(hui)作戰,能夠(gou)清晰(xi)的(de)還(huan)原(yuan)戰爭的(de)場景(jing),進而幫(bang)助將(jiang)帥運籌帷(wei)幄(wo)、決勝(sheng)疆場。后期經過(guo)引入商業管(guan)理

肖楠 2天 培訓時長

沙漠掘金之《從思維到行動-高績效領導力》情境沙盤

高績效(xiao)領(ling)導力 【課程(cheng)簡介】沙(sha)漠掘金課程(cheng)是國際最經典的體驗式培(pei)訓之一(yi),課程(cheng)針(zhen)對(dui)管理者的工作(zuo)場景,而設計的角色模擬(ni)與體驗平臺(tai),參訓學員分組組成探險隊(dui)之后,每隊(dui)都(dou)會得到(dao)相同的預備金,用(yong)于購買水、食

肖(xiao)楠 2天 培訓時長

從賦能到執行

管理者賦能

肖楠 2天 培訓時長

基于情境的領導能力訓練

基于情境(jing)的領導能力

肖(xiao)楠 2天 培訓時長

教練式領導的六項修煉

教練式領導修煉

肖楠 2天 培訓時長

正能量執行力

正能量執行力

肖(xiao)楠 2天 培訓時長

職業化塑造與潛能開發

職業化塑造(zao)課程(cheng)培訓

肖楠 2天 培訓時長

知人知面又知心-深度溝通

如何識人知心

肖楠(nan) 2天 培訓時長

七步成師-培訓師瀟灑走上臺

培訓師演講技巧

肖楠 2天 培訓時長
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