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劉佳和

劉佳和

劉佳和課程

執行力-團隊建設與網點價值提升的六大機制

團隊建(jian)設與網點價值課程背景:服(fu)務(wu)是商(shang)業(ye)銀行的(de)(de)天職和本質特征(zheng),服(fu)務(wu)模式、服(fu)務(wu)手段、服(fu)務(wu)環境、服(fu)務(wu)方(fang)式的(de)(de)好(hao)壞,直(zhi)接影響(xiang)著商(shang)業(ye)銀行的(de)(de)客(ke)戶(hu)關(guan)系和客(ke)戶(hu)體驗(yan)。不(bu)論是當前(qian)所處的(de)(de)時代,還是客(ke)戶(hu)的(de)(de)需(xu)求(qiu),都(dou)使金融服(fu)務(wu)的(de)(de)內

劉佳和 2天 培訓時長

網點轉型-商業銀行網點服務模式優化轉型

銀行網(wang)點服務(wu)模式優化(hua)課程背景:這是(shi)商業銀行有史以(yi)來最深刻的網(wang)點服務(wu)模式優化(hua)轉(zhuan)型(xing),是(shi)一(yi)次(ci)具有戰略意義、足以(yi)顛覆傳統銀行網(wang)點服務(wu)模式的轉(zhuan)型(xing),是(shi)可(ke)以(yi)讓歷史去驗證的轉(zhuan)型(xing)。銀行的服務(wu)理念(nian)、勞動組合、服務(wu)模式都不

劉佳和 1天 培訓時長

理財經理-團隊服務與營銷技巧提升

團隊服(fu)務與營銷(xiao)技(ji)巧課程背(bei)景:商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)正在經歷有史(shi)以(yi)來最深刻的變革,金融科技(ji)沖擊客戶需(xu)求升級、競爭格(ge)局洗牌(pai)使市場形勢發生了巨大改變,銀(yin)行(xing)業(ye)務特別是(shi)零售業(ye)務的經營理念、商(shang)業(ye)邏輯、業(ye)務模式、方(fang)法工具(ju)都不(bu)同程

劉佳和 1天 培訓時長

精細化—支行管理能力提升與精細化管理培訓

支行(xing)管理能力(li)提(ti)升課程背景:當(dang)前多數(shu)支行(xing)行(xing)長和團隊負責人,是憑營(ying)銷業績提(ti)拔(ba)到管理崗位(wei)的(de),自已的(de)客戶(hu)資源與營(ying)銷能力(li)都非常(chang)(chang)強,但(dan)當(dang)上領導后(hou),卻有些力(li)不(bu)從心(xin)。因此出現員(yuan)工(gong)不(bu)服(fu)管、工(gong)作布置不(bu)下(xia)去等現象。存(cun)在日常(chang)(chang)

劉佳和 2天 培訓時長

金融生態圈-新時期銀行如何構建金融生態圈

如何構建金融生態圈(quan)課程背景:2022的(de)您(nin)(nin),還在(zai)按照傳統的(de)方法(fa)(fa)(fa)做外拓(tuo)營銷(xiao)嗎(ma)?2022的(de)您(nin)(nin),想了解大數據背景下(xia)網格化(hua)精(jing)準營銷(xiao),以(yi)及零(ling)售業務(wu)批發做的(de)方法(fa)(fa)(fa)嗎(ma)?痛點分析(xi):有資源無方法(fa)(fa)(fa),就好比你(ni)家有良田(tian)百頃,但是

劉(liu)佳和(he) 2天 培訓時長

公私聯動-金融科技及數字化賦能公私聯動綜合營銷

公私聯動(dong)綜合營(ying)銷(xiao)課程背景:2022的(de)(de)(de)您(nin),還在(zai)按照傳統(tong)的(de)(de)(de)方法做外拓營(ying)銷(xiao)嗎?想了解數字(zi)化(hua)賦(fu)能公私聯動(dong)及零售(shou)業(ye)務(wu)批(pi)發做的(de)(de)(de)方法嗎?大數據的(de)(de)(de)應用和公私聯動(dong)已經成為(wei)新時期“在(zai)哪里找客戶”的(de)(de)(de)

劉(liu)佳(jia)和 2天 培訓時長

側重營銷-商戰營銷與客戶關系維護

營銷與客(ke)戶關系維護課(ke)程背(bei)景(jing):2022的您,還在按照傳統(tong)的方法做(zuo)外拓營銷嗎(ma)?想了(le)解數字化賦能公(gong)私(si)聯(lian)動及零售業務批發(fa)做(zuo)的方法嗎(ma)?大(da)數據的應用和公(gong)私(si)聯(lian)動已經成為新時期“在哪里找客(ke)戶”

劉佳和(he) 1天 培訓時長

側重管理-支行長管理能力與營銷能力提升

支(zhi)行長管(guan)理(li)與營銷能(neng)力提升課程背景(jing):當(dang)前多數(shu)支(zhi)行行長,都(dou)是憑營銷業(ye)績(ji)提拔(ba)到管(guan)理(li)崗位(wei)的(de)(de),自己的(de)(de)客戶資源與營銷能(neng)力都(dou)非常強,但當(dang)上領導后(hou),卻有些力不從心,在員(yuan)工管(guan)理(li)、網點管(guan)理(li)、營銷管(guan)理(li)方面存在各種困惑。銀行

劉佳和(he) 2天 培訓時長

《客戶經理執行力建設與市場營銷能力提升》

營(ying)銷與執行力(li)建(jian)設

劉佳和 2天 培訓時長

《開好局起好步,贏戰2021開門紅》

綜合營銷課程

劉佳和 2天 培訓時長

《支行行長與理財經理團隊服務營銷技巧提升》

團隊營銷(xiao)技(ji)巧(qiao)提升

劉佳和(he) 2天 培訓時長

《如何做有溫度的金融服務與營銷》

金融服務與營銷

劉佳和 2天 培訓時長

《轉型背景下網點效能提升與支行行長管理能力提升》

行長管理能力(li)的(de)培訓

劉佳和 2天 培訓時長

營業網點現場標準化服務與“贏在大堂”策略的實施》

營業網點(dian)現(xian)場標準(zhun)化服(fu)務培訓

劉佳和 2天 培訓時長

《銀行轉型背景下網點效能提升與經營能力提升》

銀(yin)行網點效能(neng)提升培(pei)訓

劉佳和(he) 2天 培訓時長

《新形勢下商業銀行如何提升網點服務資源效能》

如何(he)提升網點服務培訓

劉(liu)佳和 2天 培訓時長

《商業銀行轉型背景下的網點轉型趨勢》

網點轉型趨勢培訓(xun)

劉佳和(he) 2天 培訓時長

《外拓營銷、沙龍活動及全方位客戶拓展的實施路徑》—北京講師

銀行全(quan)方位(wei)客戶拓展

劉佳和 2天 培訓時長
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