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財(cai)(cai)務(wu)報告寫作培訓(xun)課程背景：財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)的(de)思維與(yu)方法在當(dang)今精(jing)益化管理(li)(li)中如(ru)魚得水，其價值日益彰顯(xian)，并(bing)為眾多成(cheng)功(gong)企(qi)業所證(zheng)實。如(ru)何將(jiang)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)的(de)分析手段(duan)與(yu)風險防范的(de)決策方法融合到公(gong)司的(de)戰略、管理(li)(li)和執行的(de)每個環節(jie)，將(jiang)
成本(ben)基礎知識(shi)培訓(xun)課(ke)程背景：在經濟調整期(qi)，降本(ben)增(zeng)效成為企業(ye)管理的必選(xuan)項(xiang)，成本(ben)管理對企業(ye)的生存發(fa)展至關重要，越來越多的企業(ye)意識(shi)到(dao)(dao)了這些。當企業(ye)發(fa)展到(dao)(dao)一定規(gui)模后，會遇(yu)到(dao)(dao)一系列成本(ben)管控方(fang)面(mian)的瓶(ping)頸，比如：成本(ben)核
財(cai)務(wu)合(he)規管理培訓課(ke)程(cheng)收益：增強酒業公(gong)(gong)司(si)財(cai)務(wu)人(ren)員對財(cai)務(wu)合(he)規遵循的(de)(de)理解，提升內部(bu)控制體系的(de)(de)設計與執行能力(li)。提高對各類(lei)財(cai)務(wu)風(feng)險的(de)(de)識別、評估和控制水(shui)平，掌握風(feng)險轉移(yi)、分散和抵銷的(de)(de)方法。使公(gong)(gong)司(si)財(cai)務(wu)人(ren)員深入了解酒
國(guo)企(qi)財務(wu)培訓課程背景：國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的特殊身份對其(qi)提出了更高的要(yao)(yao)求(qiu)，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，在遵守國(guo)家政策法規的前提下，保值增值國(guo)有(you)資產，并承(cheng)擔社(she)會責(ze)任和公共服(fu)務(wu)職能；另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，要(yao)(yao)做大做強(qiang)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)，提升市場競(jing)爭力。財務(wu)管(guan)理
財(cai)(cai)務運營(ying)的(de)培訓課(ke)程收(shou)益：提(ti)升(sheng)企業(ye)的(de)大(da)(da)財(cai)(cai)務運營(ying)管(guan)理(li)能力(li)(li)，賦能企業(ye)管(guan)理(li)，助(zhu)力(li)(li)企業(ye)發(fa)展(zhan)。掌握(wo)大(da)(da)財(cai)(cai)務運營(ying)的(de)原理(li)、價值和功能，提(ti)升(sheng)企業(ye)的(de)大(da)(da)財(cai)(cai)務管(guan)理(li)水平。解析大(da)(da)財(cai)(cai)務的(de)賬、錢、稅、股(gu)、控、戰略等各維度(du)的(de)關鍵點，完善
管理者財務思維培訓(xun)課程背景：國有(you)企業的特(te)殊身份對財務人員(yuan)的工作提(ti)出了更高的要求，一方(fang)面(mian)，在遵守國家政策法規的前(qian)提(ti)下，保值(zhi)增值(zhi)國有(you)資(zi)產，并承擔社會責(ze)任(ren)和公共服務職(zhi)能；另一方(fang)面(mian)，要做大做強(qiang)國有(you)企業，提(ti)升市
財稅(shui)風險分析培訓課程背(bei)景：醫療機(ji)構的(de)經營環境在發生(sheng)大(da)變化，大(da)數(shu)(shu)(shu)據時代背(bei)景下(xia)，以票控稅(shui)被(bei)“以數(shu)(shu)(shu)治稅(shui)”取(qu)代，財稅(shui)大(da)數(shu)(shu)(shu)據的(de)采集、整合形(xing)成的(de)監管(guan)能量令(ling)人畏(wei)懼，涉稅(shui)數(shu)(shu)(shu)據在各機(ji)關(guan)、銀(yin)行、證
業(ye)財融合(he)能力培訓課程(cheng)背(bei)景企業(ye)的經營環境(jing)在(zai)發生(sheng)大變(bian)化，在(zai)大數據時代背(bei)景下，需要深化業(ye)財融合(he)，同時做好風險(xian)管控。企業(ye)發展到一定階段后，會出現一系(xi)列(lie)管理難(nan)題(ti)，比如：成(cheng)本核算不清、浪費嚴重、稅負增(zeng)加、風險(xian)增(zeng)加
跨境稅收培訓課程背景(jing)：隨著中國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)強勢(shi)崛(jue)起，開展跨境業(ye)務(wu)成(cheng)為(wei)很多公司的(de)必然選擇，相(xiang)應就(jiu)產生了新的(de)財稅管理問題。本課的(de)目的(de)是(shi)幫(bang)助(zhu)跨境企業(ye)提(ti)升(sheng)管控能力，助(zhu)力企業(ye)國(guo)際業(ye)務(wu)建(jian)立起管控制度和(he)流程，提(ti)升(sheng)經(jing)營績(ji)效
財稅(shui)問(wen)題分析培(pei)訓課程(cheng)背景：隨著(zhu)中國經濟(ji)的(de)強勢崛起，“走出(chu)去”戰略成為(wei)很多公(gong)司(si)的(de)必然選擇，相應就(jiu)產生了新的(de)財稅(shui)管(guan)理問(wen)題。本課的(de)目(mu)的(de)是幫助走出(chu)去企業提升管(guan)控(kong)能力(li)，助力(li)企業國際業務建
高(gao)速(su)(su)公(gong)路合(he)規(gui)管(guan)理(li)培(pei)訓課程(cheng)課程(cheng)背景：合(he)規(gui)體系(xi)建設(she)已成為新時期(qi)國有高(gao)速(su)(su)公(gong)路企(qi)業管(guan)理(li)的(de)基礎和(he)重點，今年來，法(fa)律(lv)、法(fa)規(gui)、政(zheng)策先后提出了(le)一系(xi)列的(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，因此熟悉相關的(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，掌握(wo)各項(xiang)標(biao)準(zhun)，才能做好國有高(gao)速(su)(su)公(gong)路企(qi)業的(de)
施工(gong)企業(ye)管(guan)理(li)(li)技(ji)能培訓課程背景：在(zai)經(jing)(jing)濟調(diao)整期，管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)對(dui)建筑施工(gong)企業(ye)尤為重要，管(guan)理(li)(li)水平(ping)關系(xi)著建筑施工(gong)企業(ye)的生存發(fa)展(zhan)，越來越多的建筑施工(gong)企業(ye)意(yi)識(shi)到了這些。本課程邀請施工(gong)企業(ye)和行(xing)業(ye)極富經(jing)(jing)營的于洪成老師授課，
施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)成本培訓(xun)課程背景：在(zai)經濟調整期，成本管(guan)(guan)(guan)理(li)與分包合同管(guan)(guan)(guan)理(li)對(dui)施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)更為重要，這些關系著施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)的(de)生存(cun)發展，越來越多的(de)施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)意識(shi)到了這些。而施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)成本管(guan)(guan)(guan)理(li)和分包合同管(guan)(guan)(guan)理(li)是(shi)相對(dui)比較(jiao)復(fu)雜(za)的(de)事情，涉
數(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)入表培(pei)訓課程收益：理解(jie)數(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)政策，助(zhu)力(li)企(qi)(qi)業適用數(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)掌(zhang)握數(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)概念和、邏(luo)輯和分(fen)析(xi)方法解(jie)析(xi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)系統(tong)思維和估值(zhi)方法掌(zhang)握分(fen)析(xi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)基本方法，提(ti)升企(qi)(qi)業的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管控能力(li)。感(gan)知數(shu)(shu)(shu)據(ju)資(zi)(zi)(zi)
大數(shu)(shu)據會計培訓課程(cheng)背景：數(shu)(shu)字化轉型漸(jian)進，在此背景下，越來(lai)越多的(de)(de)企業意識到大數(shu)(shu)據、業財融合的(de)(de)重要(yao)性，當(dang)企業發展(zhan)到一定規模后，會出現一系列(lie)管理難題，比如(ru)：成本核算不清、浪費嚴重、稅負增(zeng)加、風險增(zeng)加、業務增(zeng)
工程(cheng)(cheng)(cheng)全過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審(shen)(shen)計(ji)培訓(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)背景(jing)：基于大型工程(cheng)(cheng)(cheng)公司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)務開展需要，本課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)由(you)多家高校(xiao)的(de)(de)客座教授、具有十多年(nian)企業(ye)(ye)審(shen)(shen)計(ji)、財稅管(guan)理(li)實戰工作經歷(li)的(de)(de)通過(guo)講(jiang)授業(ye)(ye)務管(guan)理(li)人員的(de)(de)工程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)審(shen)(shen)計(ji)課(ke)，旨在引導(dao)學(xue)員系統學(xue)習工程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)審(shen)(shen)計(ji)
采(cai)購內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)管(guan)(guan)理(li)培訓課(ke)程(cheng)收益：助(zhu)力采(cai)購合規，提升企業內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)管(guan)(guan)理(li)水平，強化風(feng)險管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)能力。學習(xi)采(cai)購內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)審計的(de)(de)要點，深刻理(li)解內(nei)(nei)(nei)部(bu)審計與全面風(feng)險管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)關系。通過案(an)例(li)學習(xi)幫助(zhu)學員(yuan)構建采(cai)購內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)審計的(de)(de)系統(tong)思維，提升內(nei)(nei)(nei)部(bu)審
財務(wu)BP技能培訓(xun)課(ke)程背景：在“百年未有之大變局”下，企業(ye)經(jing)營(ying)面臨(lin)的環(huan)境在發(fa)生極大的變化，這就倒逼財務(wu)BP的管理能力提升。助力企業(ye)實現(xian)在合(he)規范圍內對財務(wu)、經(jing)營(ying)、投資、交易等(deng)各環(huan)節