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財務合規管理培訓

課程收益：
增強酒業公司財務人員對財務合規遵循的理解，提升內部控制體系的設計與執行能力。
提高對各類財務風險的識別、評估和控制水平，掌握風險轉移、分散和抵銷的方法。
使公司財務人員深入了解酒業公司面臨的各類財務風險。
掌握財務風險的識別方法和工具。
學會制定有效(xiao)的財(cai)務風險應對(dui)策(ce)略，降(jiang)低公(gong)司財(cai)務風險。

課程對象：財務(wu)人員等

課程方式：
講(jiang)授與參與、分(fen)析案例(li)、情(qing)景(jing)代入練習(xi)；講(jiang)授與學員參與相結(jie)合；案例(li)分(fen)析和情(qing)景(jing)模擬相結(jie)

課程大綱
案例導入：秦池酒廠的財務風險分析
第一部分：酒業公司財務風險概述
一、酒業公司的行業特點與財務風險特征
1、生產周期長
2、存貨占比高
3、市場競爭激烈，銷售波動大。
4、受政策法規影響較大。
二、財務風險對酒業公司的影響
案例：五糧液的財報反映的財務特點
1、影響公司的盈利能力。
2、威脅公司的資金安全。
3、可能導致公司陷入經營困境。
三、內控制度流程與措施
1、財務審批流程。
2、會計核算制度。
3、資產管理制度。
4、預算管理制度。
5、內部審計的作用與方法。
6、對違(wei)規行為的(de)處理與整改措(cuo)施。

第二講：財務風險識別與應對
案例：明星企業破產案的教訓（柔宇科技）
案例：國企發展的財務助力與阻力
案例：某港股上市企業公告中的巨大財稅風險分析
一、風險分類與特點
1、市場風險：利率風險、匯率風險、商品價格風險等。
2、信用風險：客戶信用風險、供應商信用風險等。
3、流動性風險：資金短缺風險、資產變現風險等。
二、風險識別與評估方法
1、定性分析方法：判斷法、問卷調查法等。
2、定量分析方法：風險價值法（VaR）、壓力測試等。
3、風險矩陣的構建與應用。
三、風險控制措施
1、風險規避：放棄高風險業務或項目。
2、風險降低：采取措施降低風險發生的可能性或影響程度。
3、風險轉移：保險、衍生品等工具將風險轉移給第三方。
4、風險分散：投資多元化、客戶多元化等。
5、風險抵銷：利用對沖交易等方式抵銷風險。
四、資金管理的實踐方法
案例分析：貴州茅臺的資金流管理
案例：集團公司資金劃撥、資金池、財務公司的資金管理。(永煤證券)
1、資金預算編制與執行。
2、資金集中管理。
3、資金運營效率提升。
4、資金風險管理實踐。
——提(ti)煉與總結、結語、答疑互動

財務合規管理培訓