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供應(ying)(ying)商管(guan)理談判培(pei)訓(xun) 【課(ke)程(cheng)(cheng)背景】供應(ying)(ying)商選擇(ze)要點和供應(ying)(ying)商質量控制很大程(cheng)(cheng)度上(shang)影響(xiang)了(le)自身(shen)的運營和發展，也是企業供應(ying)(ying)鏈上(shang)重要的一個環節。 【課(ke)程(cheng)(cheng)目(mu)標】本(ben)課(ke)程(cheng)(cheng)從供應(ying)(ying)商資源搜尋及風險評(ping)估、供應(ying)(ying)
辦公(gong)室現(xian)場管(guan)理(li)(li)(li)培(pei)訓 【課程背景】現(xian)場管(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)痛：公(gong)司(si)章制度流程等落不到地；基(ji)層管(guan)理(li)(li)(li)人員能力不足，執行力差(cha)；辦公(gong)現(xian)場頭緒多(duo)，梳理(li)(li)(li)不清；管(guan)理(li)(li)(li)系統不完(wan)善不健全，依賴于(yu)熟練(lian)的管(guan)理(li)(li)(li)人才(cai)，對人才(cai)能力要(yao)求(qiu)高
新(xin)質生產(chan)力培訓課程(cheng) ;【課程(cheng)背景】2023年(nian)9月，在東北全面振興座談會(hui)中，*總書(shu)(shu)記提出《加快形(xing)成新(xin)質生產(chan)力》的(de)要求，*總書(shu)(shu)記指出：“整(zheng)合(he)科(ke)技創新(xin)資(zi)源，引領發展戰略性新(xin)興產(chan)業和未來產(chan)
需求與倉儲管理(li)(li)課程 【課程背景】企業的生產管理(li)(li)之痛：市場需求變(bian)化快，產品(pin)升級快，企業應對(dui)市場變(bian)化相對(dui)滯后；企業庫存量大(da)，庫存準確率低(di)，拖累企業靈活迎(ying)合市場； ;生產效率低(di)，品(pin)質管理(li)(li)差
零(ling)缺陷質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理課程培訓 【課程背景】質(zhi)量(liang)(liang)(liang)是企業的(de)生命，沒(mei)有質(zhi)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)沒(mei)有一(yi)切！未來企業之(zhi)間(jian)最(zui)終(zhong)的(de)競(jing)爭是質(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)競(jing)爭，好的(de)產品是拓展市場最(zui)好的(de)渠道和口(kou)碑(bei)。但在(zai)我們日常(chang)生產現場質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理中，卻經常(chang)會由于(yu)
精益(yi)質(zhi)量管理(li)(li)課程培訓 【課程背景】企(qi)業(ye)的管理(li)(li)之痛：企(qi)業(ye)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量遇到(dao)瓶頸很難再向(xiang)上提高(gao)(gao)一個臺階；基層質(zhi)量管理(li)(li)人員較多(duo)，但是產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量仍然(ran)不穩定(ding)；生產(chan)(chan)效(xiao)率低，品(pin)質(zhi)管理(li)(li)差，訂單(dan)準(zhun)交率低，庫存成本高(gao)(gao)；
精益六西格(ge)瑪課程培訓(xun)企業為什么要(yao)導入精益六西格(ge)瑪：向*公(gong)司看(kan)齊，增強競爭能力；面對產品和(he)服務價(jia)格(ge)不斷下滑的(de)(de)趨(qu)勢，如何保(bao)持利潤；能夠與最有價(jia)值的(de)(de)客(ke)戶(hu)與供應商建立(li)產業鏈；在(zai)所涉及的(de)(de)業務領域，建立(li)協調(diao)高效的(de)(de)
供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈采(cai)購和倉儲管理課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈采(cai)購和供(gong)(gong)應(ying)(ying)商質量控制很大程(cheng)度上影響(xiang)了(le)自身的運營(ying)和發展，也是企業供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈上重(zhong)要的一(yi)個環節。 【課程(cheng)目(mu)標】本(ben)課程(cheng)從供(gong)(gong)應(ying)(ying)商資源(yuan)搜尋及風險評估、供(gong)(gong)
高效生產管(guan)(guan)理體系(xi)課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】企業的(de)生產管(guan)(guan)理之(zhi)痛：執行力差(cha)，公司戰略(lve)，規(gui)章制度流程(cheng)等落不到地；基(ji)層管(guan)(guan)理人員能力不足，執行力差(cha)；生產效率低，品質管(guan)(guan)理差(cha)，訂單準交(jiao)率低，庫存成本高；計(ji)劃，交(jiao)付(fu)
TWI培訓(xun)課(ke)(ke)程 【課(ke)(ke)程背景】TWI是國際上(shang)公認的訓(xun)練一線生產主管(guan)如何(he)管(guan)理和(he)教導(dao)(dao)工(gong)人的課(ke)(ke)程。TWI全部(bu)課(ke)(ke)程包含四個方面的內容：工(gong)作(zuo)教導(dao)(dao)（JI）、工(gong)作(zuo)改善（JM）、工(gong)作(zuo)關系（JR）、工(gong)作(zuo)安全（J
全(quan)(quan)面生產設(she)備維護課程(cheng) 【課程(cheng)背景】設(she)備作為(wei)制造企業(ye)最重要(yao)(yao)的(de)生產要(yao)(yao)素和資源，其(qi)競爭力(li)的(de)高低越(yue)來越(yue)多(duo)地(di)影響到生產力(li)、質(zhi)量、成(cheng)本、交貨期(qi)、安全(quan)(quan)和雇員(yuan)的(de)士(shi)氣。然而，在一個傳統(tong)的(de)工廠里，許多(duo)設(she)備沒有進
企業(ye)生(sheng)產運(yun)(yun)營管理課程 【課程背景】企業(ye)的生(sheng)產管理之痛：企業(ye)運(yun)(yun)營效(xiao)率(lv)低(di)(di)，運(yun)(yun)營成本高(gao)，運(yun)(yun)營成本不可控；基層(ceng)管理人員能力(li)不足，執(zhi)行力(li)差；生(sheng)產效(xiao)率(lv)低(di)(di)，品質管理差，訂(ding)單準交率(lv)低(di)(di)，庫存成本高(gao)；運(yun)(yun)營計(ji)劃(hua)外
精(jing)益生產(chan)體系培(pei)訓【課(ke)程背景】企業的生產(chan)管理之痛(tong)：-執行力(li)差(cha)，公司戰略，規章制度流程等落不到(dao)地；-基層管理人(ren)員能(neng)力(li)不足，執行力(li)差(cha)；-生產(chan)效(xiao)率低(di)(di)，品質管理差(cha)，訂(ding)單(dan)準(zhun)交(jiao)率低(di)(di)，庫存成本高；-計(ji)劃，交(jiao)付和庫存之
生(sheng)(sheng)產運營成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本培訓【課程背景】企業的生(sheng)(sheng)產管理之(zhi)痛(tong)：-企業運營效率(lv)低，運營成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本高(gao)，運營成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本不可控(kong)；-基層(ceng)管理人員能力不足，執(zhi)行力差；-生(sheng)(sheng)產效率(lv)低，品質管理差，訂單準交率(lv)低，庫存成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本高(gao)；-運營計劃外支出多(duo)，
六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶學習【課程背(bei)景(jing)】索尼(ni)六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶項目是幫助企(qi)業以六西(xi)格(ge)瑪的精益(yi)方式(shi)完成年度財務預算和(he)(he)各部門行(xing)動(dong)計劃(hua)(hua)的具體方法。它的計劃(hua)(hua)、實(shi)施和(he)(he)完成將是企(qi)業運營更加具有高效(xiao)率和(he)(he)高收益(yi)，從(cong)而使得企(qi)業不斷提升，
學(xue)習庫存管理【課程(cheng)背景】企業(ye)的生產管理之痛：-市場需求變化(hua)快，產品(pin)升級(ji)快，企業(ye)應對(dui)市場變化(hua)相對(dui)滯后(hou)；-企業(ye)庫存量大，庫存準確率(lv)低(di)，拖累企業(ye)靈活迎(ying)合市場；-生產效(xiao)率(lv)低(di)，品(pin)質管理差，訂單準交率(lv)低(di)，庫存成本
質(zhi)量工具的課(ke)程【課(ke)程背景】企業的管(guan)理(li)之(zhi)痛(tong)：-企業產品質(zhi)量遇(yu)到瓶頸很難再向上提(ti)高一個(ge)臺階；-基層質(zhi)量管(guan)理(li)人(ren)員較(jiao)多，但(dan)是產品質(zhi)量仍然不穩定；-生產效率(lv)(lv)低，品質(zhi)管(guan)理(li)差，訂單準交率(lv)(lv)低，庫(ku)存成本高；-計劃(hua)，交付(fu)
生(sheng)(sheng)產工具的(de)課程【課程背景】企業(ye)的(de)生(sheng)(sheng)產管理(li)之(zhi)痛：-執行力(li)差(cha)，公司戰略，規章制(zhi)度(du)流(liu)程等落(luo)不(bu)(bu)到(dao)地；-基層(ceng)管理(li)人員(yuan)能力(li)不(bu)(bu)足(zu)，執行力(li)差(cha)；-生(sheng)(sheng)產效(xiao)率(lv)低，品(pin)質管理(li)差(cha)，訂單(dan)準交率(lv)低，庫(ku)存(cun)成(cheng)本高；-計劃，交付和庫(ku)存(cun)之(zhi)間(jian)