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大客戶銷售沙盤課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】隨著中國(guo)(guo)經濟的飛(fei)速崛起，越來越多的中國(guo)(guo)企業(ye)實(shi)現(xian)了業(ye)務的局部(bu)領先，隨之而來的則是跨國(guo)(guo)界、跨領域的轉型與(yu)拓展。在此過(guo)程(cheng)中，人(ren)才的供應與(yu)培養(yang)起到(dao)了至關重要的支撐作用。然而，大部(bu)
大客戶(hu)銷售(shou)全流程(cheng)課程(cheng)【課程(cheng)背景】隨著中國經濟(ji)的飛速崛起，越(yue)來(lai)越(yue)多的中國企業實現了業務的局部(bu)領先，隨之而來(lai)的則是跨國界、跨領域的轉(zhuan)型與拓展。在此(ci)過程(cheng)中，人才(cai)的供(gong)應與培(pei)養起到了至關重(zhong)要的支(zhi)撐作用。然(ran)而，大
大客戶(hu)銷(xiao)售談判課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)背景】隨(sui)著中(zhong)國經濟(ji)的(de)(de)飛速崛(jue)起，越來(lai)越多的(de)(de)中(zhong)國企業實現(xian)了業務的(de)(de)局部領先，隨(sui)之而(er)來(lai)的(de)(de)則是跨國界、跨領域的(de)(de)轉型與拓展(zhan)。在此過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，人才的(de)(de)供應與培養起到了至(zhi)關重要的(de)(de)支撐作用。然而(er)，大部
ToB大客戶(hu)銷售課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背(bei)景】隨(sui)著中國(guo)經濟的飛(fei)速崛起(qi)，越(yue)來越(yue)多的中國(guo)企業實現了(le)業務的局部領先，隨(sui)之而來的則是跨國(guo)界、跨領域的轉型與(yu)拓展。在此過程(cheng)中，人才的供應與(yu)培養起(qi)到了(le)至關重要的支撐作
如(ru)何逆襲高情商課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)背景】洛(luo)克菲勒曾(ceng)說過這(zhe)(zhe)樣(yang)一句名(ming)言：假如(ru)人(ren)際溝通能(neng)力也是同糖或(huo)咖啡一樣(yang)的商品的話，我(wo)愿意付(fu)出比太陽底下(xia)任何東西都珍貴的價格購(gou)買這(zhe)(zhe)種能(neng)力。溝通能(neng)力之重(zhong)要，由此可見一斑，在當今企(qi)業管
推動團(tuan)隊績效目(mu)標達成(cheng)課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背景】在這個(ge)快速(su)變化的時代，傳統的督(du)導式團(tuan)隊管(guan)理(li)(li)方式已經被證明(ming)吃力(li)不討(tao)好。每個(ge)管(guan)理(li)(li)者都希望自己帶領的團(tuan)隊所有(you)成(cheng)員對工作積極投(tou)入、做事情思路清晰、能力(li)越(yue)來(lai)越(yue)高。但現實中80
項(xiang)(xiang)目管理實踐沙盤課程(cheng)【課程(cheng)背景】現(xian)代企(qi)業管理中(zhong)，絕大多數的工作任務(wu)都可以(yi)用項(xiang)(xiang)目管理的思路來看待、來規范(fan)、來管理。大到(dao)一(yi)個(ge)工程(cheng)的建(jian)設(she)、一(yi)個(ge)客戶的成交(jiao)、一(yi)個(ge)方案的策劃與推廣(guang)，小到(dao)舉辦一(yi)次(ci)團(tuan)建(jian)活動、員工能(neng)力
新晉管理(li)者提升(sheng)培(pei)訓 【課程背(bei)景】企業的(de)快速發展需要高效(xiao)的(de)管理(li)團隊支持。企業內(nei)的(de)新任管理(li)者，往(wang)往(wang)是從(cong)優秀的(de)骨干人才提拔，作為管理(li)者，天然有著短板，他(ta)們背(bei)負(fu)著“過往(wang)成功(gong)帶來的(de)職業發展