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銀(yin)行(xing)(xing)信貸審查培訓培訓對象：銀(yin)行(xing)(xing)信貸人員(yuan)\\客戶經理培訓方式：情景式授課(ke)、案(an)例分(fen)析、小組(zu)討論及(ji)游戲活動。課(ke)程提(ti)綱(gang)：第一部分(fen)：銀(yin)行(xing)(xing)信貸人員(yuan)的角(jiao)色定位1.風(feng)險(xian)控制鏈的一個環(huan)節2.風(feng)險(xian)控制鏈的責任人3．銀(yin)行(xing)(xing)業
小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)培訓課程(cheng)大綱：第一部分：小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢介(jie)(jie)紹1.中(zhong)國小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)市場介(jie)(jie)紹2014——2015小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公司(si)數(shu)(shu)量情況機構數(shu)(shu)量統計(ji)貸(dai)(dai)款余額統計(ji)小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)行(xing)業(ye)現狀分析2.中(zhong)國小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)市場發(fa)展(zhan)環境(jing)
客戶溝(gou)通(tong)的(de)課程培訓目標：了解(jie)(jie)客戶溝(gou)通(tong)的(de)定(ding)義及重要作用；準確把握客戶溝(gou)通(tong)中的(de)重要因素(su)——了解(jie)(jie)他人(ren)需求；理解(jie)(jie)溝(gou)通(tong)不(bu)是自(zi)己的(de)事情，而是雙方的(de)事情；懂得(de)利用溝(gou)通(tong)的(de)技巧提升自(zi)身影響力；通(tong)
銀(yin)行營銷(xiao)(xiao)流程培訓課(ke)程背景：隨著互聯(lian)網+時代的發展，銀(yin)行間競爭越來越激烈，優質的客(ke)戶越來越成為(wei)銀(yin)行的稀(xi)缺資源。然(ran)而，很多(duo)銀(yin)行營銷(xiao)(xiao)人員還停留在推(tui)銷(xiao)(xiao)產品的階(jie)段，忽視客(ke)戶特點、需(xu)求以及(ji)整體(ti)服務(wu)方案(an)的設(she)計，對(dui)客(ke)
學習理(li)(li)(li)財(cai)產(chan)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)培(pei)訓對象(xiang)：銀(yin)行(xing)(xing)和(he)理(li)(li)(li)財(cai)產(chan)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的相關人員培(pei)訓目標(biao)：了解銀(yin)行(xing)(xing)理(li)(li)(li)財(cai)產(chan)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員職(zhi)責和(he)職(zhi)能，掌(zhang)握(wo)各項(xiang)素質及能力要求；掌(zhang)握(wo)銀(yin)行(xing)(xing)理(li)(li)(li)財(cai)產(chan)品(pin)的流程、目標(biao)建立的原則和(he)標(biao)準；理(li)(li)(li)解銀(yin)行(xing)(xing)理(li)(li)(li)財(cai)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員的職(zhi)責在于
規(gui)范化服務課(ke)程課(ke)程背景：隨著中(zhong)國銀(yin)(yin)行(xing)業(ye)(ye)國際化和(he)市(shi)(shi)場化程度的不斷提高，國內銀(yin)(yin)行(xing)經營(ying)所面臨的市(shi)(shi)場環(huan)境也逐漸發生變化，包括利率市(shi)(shi)場化、互聯網(wang)金融、民營(ying)銀(yin)(yin)行(xing)等都使(shi)得銀(yin)(yin)行(xing)業(ye)(ye)競爭愈(yu)發激烈。“危&rdq
車(che)險銷(xiao)售(shou)培訓(xun)課(ke)程介紹：大客戶銷(xiao)售(shou)培訓(xun)從(cong)(cong)來都是企業培訓(xun)中重要的(de)一(yi)個(ge)組成部分，花時間、費精力。但是從(cong)(cong)我們的(de)調(diao)研結果看來，大客戶銷(xiao)售(shou)培訓(xun)是效果最不明顯(xian)的(de)一(yi)個(ge)。因為目前(qian)大客戶銷(xiao)售(shou)所培訓(xun)的(de)方向有著根本(ben)性的(de)誤區和
演(yan)講實戰(zhan)技能培訓(xun)培訓(xun)目標：掌握演(yan)講必須具備的(de)兩項重要技能，組織(zhi)內容和表(biao)現形(xing)(xing)式；如(ru)何構建(jian)(jian)演(yan)講內容，能夠(gou)讓(rang)受眾愿意(yi)聽；如(ru)何建(jian)(jian)立演(yan)講者的(de)自信及自我(wo)形(xing)(xing)象(xiang)；如(ru)何吸引(yin)聽眾的(de)注意(yi)力(li)，使其專心；如(ru)何運用(yong)簡(jian)潔有力(li)的(de)口語(yu)
大(da)(da)客(ke)(ke)戶銷售流程(cheng)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)介紹：大(da)(da)客(ke)(ke)戶銷售培訓從來(lai)都(dou)是企業培訓中重要的(de)一(yi)個組成部(bu)分，花時間、費精力。但是從我們的(de)調研結果看來(lai)，大(da)(da)客(ke)(ke)戶銷售培訓是效果最不明顯的(de)一(yi)個。因為目(mu)前大(da)(da)客(ke)(ke)戶銷售所培訓的(de)方向有(you)著(zhu)根本性的(de)
學(xue)習禮(li)儀(yi)與溝通學(xue)員(yuan)對象：全員(yuan)授課方式：理論(lun)+工(gong)具+方法+訓練+點(dian)評(ping)課程背景工(gong)作勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、任勞任怨堪比老(lao)黃牛卻無法獲得領導(dao)賞識與升(sheng)職加薪，為什么？樂于助人(ren)、有求必應的職場老(lao)好人(ren)卻很難(nan)收獲真正好評(ping)且(qie)總(zong)會受(shou)
電器(qi)(qi)銷售(shou)(shou)(shou)培訓(xun)(xun)課(ke)程導言(yan)本課(ke)程是從實(shi)戰入手(shou)，通過(guo)系統(tong)的實(shi)戰訓(xun)(xun)練，來引爆門(men)店電器(qi)(qi)終端銷售(shou)(shou)(shou)團(tuan)隊的銷售(shou)(shou)(shou)主動(dong)性、團(tuan)隊配合度和(he)銷售(shou)(shou)(shou)專業技能，使每一個員工都成為卓越銷售(shou)(shou)(shou)員。課(ke)程在講師多年(nian)的各行業銷售(shou)(shou)(shou)實(shi)踐(jian)、咨詢與培訓(xun)(xun)的
創(chuang)新(xin)思(si)維和問題分析解決
銀行網點營(ying)銷技術
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大客戶銷售溝通技巧
員工職(zhi)業生涯規(gui)劃
培養樂(le)觀積(ji)極性格(ge)
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