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王若文

王若文

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

王若文課程

非HR干部的人力資源管理

非(fei)HR人力(li)資源(yuan)管理(li)培訓課程背景:在一個企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)過程中,戰略(lve)決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)深不(bu)(bu)深,管理(li)決(jue)定(ding)員(yuan)工親不(bu)(bu)親;團隊決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)強不(bu)(bu)強,文化決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)長(chang)不(bu)(bu)長(chang);制(zhi)度決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)死不(bu)(bu)死,機(ji)制(zhi)決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)活不(bu)(bu)活;執行決(jue)定(ding)效(xiao)益好不(bu)(bu)好,創(chuang)新決(jue)

王若文 1天 培訓時長

中高層管理者領導力提升

中(zhong)高層(ceng)(ceng)領導力(li)提升課程收益:為了(le)有針對性地(di)、全(quan)面而(er)有效(xiao)地(di)提升企(qi)業(ye)中(zhong)高層(ceng)(ceng)管理(li)(li)者的(de)領導力(li),系統設計如(ru)下(xia)內容:●管理(li)(li)要素與(yu)危機意識●領導者的(de)定位(wei)與(yu)修為●領導力(li)的(de)覺醒與(yu)特質●領導藝(yi)術(shu)實(shi)踐與(yu)提升●管理(li)(li)與(yu)管理(li)(li)藝(yi)術(shu)升

王(wang)若文 2天 培訓時長

領導力提升與創新思維

領(ling)導力(li)提升與創新思維課程背(bei)景(jing):戰略決定(ding)企(qi)業(ye)勝不(bu)勝,領(ling)導決定(ding)員(yuan)工(gong)親不(bu)親;決策決定(ding)企(qi)業(ye)死不(bu)死,機制決定(ding)企(qi)業(ye)活(huo)不(bu)活(huo);團(tuan)隊決定(ding)企(qi)業(ye)強不(bu)強,文化決定(ding)企(qi)業(ye)長不(bu)長;執行(xing)決定(ding)效益好不(bu)好,創新決定(ding)企(qi)業(ye)老(lao)不(bu)老(lao)。作為企(qi)業(ye)的

王若文 1天 培訓時長

結果導向的執行力

執行力的結果導向課(ke)程(cheng)背(bei)景(jing):戰略決(jue)(jue)定(ding)企業勝不(bu)勝,領導決(jue)(jue)定(ding)員工親(qin)不(bu)親(qin);決(jue)(jue)策決(jue)(jue)定(ding)企業死不(bu)死,機制(zhi)決(jue)(jue)定(ding)企業活不(bu)活;團隊決(jue)(jue)定(ding)企業強不(bu)強,文化決(jue)(jue)定(ding)企業長不(bu)長;執行決(jue)(jue)定(ding)效益好不(bu)好,創新決(jue)(jue)定(ding)企業老不(bu)老。市場(chang)經濟的本(ben)質

王若(ruo)文 2天 培訓時長

集團管控與法人治理

集團(tuan)管控與(yu)法(fa)人治理(li)課程背(bei)景:戰略決(jue)定(ding)企業(ye)勝(sheng)不勝(sheng),目標決(jue)定(ding)方向清不清管控決(jue)定(ding)企業(ye)死(si)不死(si),治理(li)決(jue)定(ding)企業(ye)活不活團(tuan)隊(dui)決(jue)定(ding)企業(ye)強不強,文化決(jue)定(ding)企業(ye)長不長執行(xing)決(jue)定(ding)效益好不好,創新(xin)決(jue)定(ding)企業(ye)老不老集團(tuan)化是通往企業(ye)帝國

王(wang)若文(wen) 2天 培訓時長

《高績效團隊建設與管理》課程培訓

高(gao)績(ji)效(xiao)的團隊建設與管理課程背景(jing):戰略(lve)決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)深不(bu)(bu)深,領(ling)導決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)員工親不(bu)(bu)親;決(jue)(jue)(jue)策決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)死不(bu)(bu)死,機制決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)活不(bu)(bu)活;團隊決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)強不(bu)(bu)強,文化決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)長(chang)不(bu)(bu)長(chang);執(zhi)行(xing)決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)效(xiao)益好(hao)不(bu)(bu)好(hao),創新決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)老(lao)不(bu)(bu)老(lao)。作為企(qi)業(ye)(ye)

王(wang)若文 2天 培訓時長

基于BSC/KPI之績效評估管理

績效評估管理(li)培訓

王若文 1天 培訓時長

卓越領導藝術修煉

領導技能學習

王若文 2天 培訓時長

中層卓越領導力修煉

提升領導力方法

王(wang)若文 2天 培訓時長

《中層干部高效執行力提升》

執行力落地工具

王若文 1天 培訓時長

中層經理十項全能管理修煉

管(guan)理者素(su)養能(neng)力培(pei)訓

王(wang)若文(wen) 3天 培訓時長

卓越領導力與決策能力提升

領(ling)導(dao)力與決策能力提升(sheng)培訓課程

王若文 2天 培訓時長

管理者高效執行力提升

管理(li)者高(gao)效執行力提升(sheng)培訓

王(wang)若文 2天 培訓時長

跨部門溝通與協作

跨部門溝通與協作 培訓課

王若文 2天 培訓時長

高效時間管理的秘密

時間管理 培訓班(ban)

王若文(wen) 2天 培訓時長

高績效*團隊的建設與管理

團隊管(guan)理(li) 培訓課

王若文 2天 培訓時長

組織變革管理

組織變革管理(li)課程

王若文 1天 培訓時長

管理者角色認知與職業素養

管理者角色(se)認知與職業(ye)素養(yang)課程(cheng)

王若文 3天 培訓時長
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