非(fei)HR人力(li)資源(yuan)管理(li)培訓課程背景:在一個企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)過程中,戰略(lve)決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)深不(bu)(bu)深,管理(li)決(jue)定(ding)員(yuan)工親不(bu)(bu)親;團隊決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)強不(bu)(bu)強,文化決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)長(chang)不(bu)(bu)長(chang);制(zhi)度決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)死不(bu)(bu)死,機(ji)制(zhi)決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)活不(bu)(bu)活;執行決(jue)定(ding)效(xiao)益好不(bu)(bu)好,創(chuang)新決(jue)
中(zhong)高層(ceng)(ceng)領導力(li)提升課程收益:為了(le)有針對性地(di)、全(quan)面而(er)有效(xiao)地(di)提升企(qi)業(ye)中(zhong)高層(ceng)(ceng)管理(li)(li)者的(de)領導力(li),系統設計如(ru)下(xia)內容:●管理(li)(li)要素與(yu)危機意識●領導者的(de)定位(wei)與(yu)修為●領導力(li)的(de)覺醒與(yu)特質●領導藝(yi)術(shu)實(shi)踐與(yu)提升●管理(li)(li)與(yu)管理(li)(li)藝(yi)術(shu)升
領(ling)導力(li)提升與創新思維課程背(bei)景(jing):戰略決定(ding)企(qi)業(ye)勝不(bu)勝,領(ling)導決定(ding)員(yuan)工(gong)親不(bu)親;決策決定(ding)企(qi)業(ye)死不(bu)死,機制決定(ding)企(qi)業(ye)活(huo)不(bu)活(huo);團(tuan)隊決定(ding)企(qi)業(ye)強不(bu)強,文化決定(ding)企(qi)業(ye)長不(bu)長;執行(xing)決定(ding)效益好不(bu)好,創新決定(ding)企(qi)業(ye)老(lao)不(bu)老(lao)。作為企(qi)業(ye)的
執行力的結果導向課(ke)程(cheng)背(bei)景(jing):戰略決(jue)(jue)定(ding)企業勝不(bu)勝,領導決(jue)(jue)定(ding)員工親(qin)不(bu)親(qin);決(jue)(jue)策決(jue)(jue)定(ding)企業死不(bu)死,機制(zhi)決(jue)(jue)定(ding)企業活不(bu)活;團隊決(jue)(jue)定(ding)企業強不(bu)強,文化決(jue)(jue)定(ding)企業長不(bu)長;執行決(jue)(jue)定(ding)效益好不(bu)好,創新決(jue)(jue)定(ding)企業老不(bu)老。市場(chang)經濟的本(ben)質
集團(tuan)管控與(yu)法(fa)人治理(li)課程背(bei)景:戰略決(jue)定(ding)企業(ye)勝(sheng)不勝(sheng),目標決(jue)定(ding)方向清不清管控決(jue)定(ding)企業(ye)死(si)不死(si),治理(li)決(jue)定(ding)企業(ye)活不活團(tuan)隊(dui)決(jue)定(ding)企業(ye)強不強,文化決(jue)定(ding)企業(ye)長不長執行(xing)決(jue)定(ding)效益好不好,創新(xin)決(jue)定(ding)企業(ye)老不老集團(tuan)化是通往企業(ye)帝國
高(gao)績(ji)效(xiao)的團隊建設與管理課程背景(jing):戰略(lve)決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)深不(bu)(bu)深,領(ling)導決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)員工親不(bu)(bu)親;決(jue)(jue)(jue)策決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)死不(bu)(bu)死,機制決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)活不(bu)(bu)活;團隊決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)強不(bu)(bu)強,文化決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)長(chang)不(bu)(bu)長(chang);執(zhi)行(xing)決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)效(xiao)益好(hao)不(bu)(bu)好(hao),創新決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)企(qi)業(ye)(ye)老(lao)不(bu)(bu)老(lao)。作為企(qi)業(ye)(ye)
績效評估管理(li)培訓
領導技能學習
提升領導力方法
執行力落地工具
管(guan)理者素(su)養能(neng)力培(pei)訓
領(ling)導(dao)力與決策能力提升(sheng)培訓課程
管理(li)者高(gao)效執行力提升(sheng)培訓
跨部門溝通與協作 培訓課
時間管理 培訓班(ban)
團隊管(guan)理(li) 培訓課
組織變革管理(li)課程
管理者角色(se)認知與職業(ye)素養(yang)課程(cheng)