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時維鈞

時維鈞

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

時維鈞課程

10大路徑助你認知升級

認知升級課程【課程背景CourseBackground】聽說過(guo)很多道理,依然過(guo)不好這一生(sheng)……因為僅(jin)僅(jin)“知道”,你只是個“知道分子&rdq

時維鈞 2天 培訓時長

創新思考實戰訓練

創新思考(kao)(kao)課程(cheng)【課程(cheng)背景CourseBackground】聽說(shuo)過很多道(dao)理(li),依然過不好這一(yi)(yi)生(sheng)……蘇格(ge)拉底(di)說(shuo):一(yi)(yi)萬次(ci)的(de)(de)灌(guan)輸,不如一(yi)(yi)次(ci)真正的(de)(de)喚醒!大多數人(ren)都(dou)明白(bai)思考(kao)(kao)的(de)(de)重要(yao)性,也聽說(shuo)

時維鈞 2天 培訓時長

從《冰鑒》學經營管理之道

學(xue)經(jing)營(ying)管理(li)(li)課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景(jing)CourseBackground】聽說過很多道(dao)理(li)(li),依然過不(bu)好這一生……本課程(cheng)從(cong)曾國藩(fan)《冰(bing)鑒(jian)》切入,學(xue)習管理(li)(li)之(zhi)道(dao)。首先,要與時(shi)俱進。曾國藩(fan)冰(bing)鑒(jian)識人鑒(jian)人

時維鈞 2天 培訓時長

從辯證法到辯證思維

辯證思維課(ke)程【課(ke)程背景CourseBackground】聽說過(guo)很多道理,依然過(guo)不好這一生……不斷的認(ren)知升級(ji),你的一生注定精彩(cai)!這個世(shi)界上80%的人都(dou)是(shi)習慣于邏輯思考(垂直思

時維(wei)鈞(jun) 2天 培訓時長

行動學習力與圓桌領導力

行動學習(xi)(xi)力課(ke)程【課(ke)程背(bei)景CourseBackground】聽說過(guo)很多道理(li),依然過(guo)不(bu)好這一(yi)生……不(bu)斷(duan)的認知升(sheng)級(ji),你(ni)的一(yi)生注(zhu)定精彩!會議,就是用時(shi)間(jian)換結論的商業模式。行動學習(xi)(xi),

時維鈞(jun) 2天 培訓時長

羅伯特議事規則--如何成為會議達人

高效開會的(de)課程(cheng)【課程(cheng)背景CourseBackground】聽說過很多(duo)道理(li),依然(ran)過不(bu)好(hao)這一生(sheng)……不(bu)斷的(de)認(ren)知升級,你的(de)一生(sheng)注(zhu)定精(jing)彩!會議,就是用時間換結(jie)論的(de)商(shang)業模式。會議的(de)質量

時維鈞(jun) 2天 培訓時長

深度思考自我提升

深度思考課程【課程背景CourseBackground】一(yi)萬次(ci)(ci)的(de)灌輸,不如一(yi)次(ci)(ci)真正的(de)喚(huan)醒。只有喚(huan)醒,才(cai)能認知升(sheng)級,只有認知升(sheng)級,才(cai)能深度思考,只有深度思考,才(cai)能實現真正的(de)自我提升(sheng)。在一(yi)個優秀的(de)組織(zhi)中,

時(shi)維鈞 2天 培訓時長

員工規范化管理

員工規(gui)范化管理(li)(li)課程【課程背景CourseBackground】聽說(shuo)過(guo)很(hen)多道理(li)(li),依(yi)然(ran)過(guo)不(bu)好這一生(sheng)(sheng)……不(bu)斷的認(ren)知升級,你(ni)的一生(sheng)(sheng)注(zhu)定(ding)精彩!團隊之所以不(bu)穩定(ding),很(hen)大因素(su)是(shi)團隊管理(li)(li)者(zhe)不(bu)

時(shi)維鈞 2天 培訓時長

《員工賦能管理》

員工(gong)賦能管(guan)理課程(cheng)【課程(cheng)背景CourseBackground】聽說過很多道理,依(yi)然過不好這(zhe)一生……不斷的認知升級(ji),你(ni)的一生注定精彩!團隊之(zhi)所以不穩定、績效差,很大因素是團隊管(guan)

時(shi)維鈞 2天 培訓時長

*思維-系統化的問題分析與解決

系(xi)統化問題解(jie)決(jue)課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背景CourseBackground】在一個優秀的(de)組織中(zhong),高層負(fu)責從戰略到(dao)執(zhi)行(為什么),即(ji)做(zuo)正(zheng)(zheng)確的(de)事;中(zhong)層負(fu)責從目標到(dao)結果(怎么做(zuo)),即(ji)正(zheng)(zheng)確的(de)做(zuo)事;基層負(fu)責從結果到(dao)價值(做(zuo)什

時維鈞 2天 培訓時長

目標與時間管理課程大綱

目標與時間管理線(xian)下課

時(shi)維鈞(jun) 1天 培訓時長

高效執行力

高效執行力(li)線下課

時維鈞 2天 培訓時長

抱怨身處困境,不如奮力前行

正能量培訓課

時維鈞 1天 培訓時長

卓越*領導力

*領導力培訓課

時維鈞 2天 培訓時長

管理系列培訓課程 “知行合一”之“雙圈思考”

管(guan)理(li)雙圈思考培訓

時維鈞 2天 培訓時長

管理系列培訓課程 “知行合一”之“思維導圖”

管理思維導(dao)圖培訓課

時維鈞(jun) 2天 培訓時長

系統思維

系統思維培(pei)訓(xun)課 

時維鈞 2天 培訓時長

價值營銷

價值營銷(xiao)培(pei)訓(xun)課程

時維鈞 2天 培訓時長
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