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薪酬激勵設(she)計培訓培訓受眾:-董事(shi)長、總(zong)經(jing)理、副(fu)總(zong)經(jing)理、人(ren)資從(cong)業者以及企業內部其(qi)他經(jing)營(ying)高管團隊；-企業決(jue)策高管、企業經(jing)營(ying)管理層(ceng)，企業執行(xing)層(ceng)、人(ren)力(li)資源(yuan)從(cong)業人(ren)員、優秀班(ban)組長、后備干部等。-實效(xiao)培訓課程，二十
職業(ye)規劃(hua)設(she)(she)計(ji)培訓培訓受眾:總(zong)經理/高(gao)層管(guan)理者/人力資(zi)源(yuan)主管(guan)課程收益:-掌(zhang)握職業(ye)通(tong)路(lu)的(de)(de)設(she)(she)計(ji)和實施要(yao)點；-掌(zhang)握職業(ye)通(tong)路(lu)等級(ji)的(de)(de)劃(hua)分辦法；-掌(zhang)握職業(ye)資(zi)格等級(ji)的(de)(de)設(she)(she)計(ji)思路(lu)；-掌(zhang)握職業(ye)通(tong)路(lu)和職業(ye)發展進階的(de)(de)關系；-掌(zhang)
執行力的培訓
戰略性績效管理(li)體系設計培訓
戰略規劃(hua)及經營計(ji)劃(hua)分解(jie)培訓(xun)
人力(li)資源管理(li)實務 培訓(xun)班
深(shen)圳民企如何廉政(zheng)培(pei)訓(xun)課程(cheng)
管理創新的培訓
企業(ye)管理成熟度課程培訓