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團隊凝聚力(li)與溝通能力(li)課程(cheng)背景：隨著(zhu)世界經濟的(de)不(bu)斷市場化和全球(qiu)化，以(yi)及競(jing)爭(zheng)機(ji)制的(de)不(bu)斷完善，中(zhong)國(guo)的(de)金融行業競(jing)爭(zheng)在急劇(ju)升級，根據適者(zhe)生存的(de)法(fa)則，當代(dai)企業的(de)競(jing)爭(zheng)常(chang)常(chang)表現為一(yi)群人對(dui)另一(yi)群人的(de)比拼；所以(yi)，作為這場
員工(gong)主動服務(wu)(wu)(wu)營銷心態課程背景：在(zai)銀(yin)行(xing)(xing)網(wang)點(dian)(dian)由服務(wu)(wu)(wu)型(xing)網(wang)點(dian)(dian)向(xiang)服務(wu)(wu)(wu)營銷型(xing)網(wang)點(dian)(dian)轉型(xing)的時代，銀(yin)行(xing)(xing)僅僅為客戶提供服務(wu)(wu)(wu)顯然已不能滿足客戶的需(xu)求，據其他銀(yin)行(xing)(xing)在(zai)網(wang)點(dian)(dian)轉型(xing)中(zhong)的舉措顯示：中(zhong)國工(gong)商銀(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)國農業銀(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)國建設銀(yin)
管理(li)領(ling)導力(li)與(yu)能力(li)提升課(ke)程背景：企(qi)業(ye)(ye)的生存與(yu)發展，領(ling)導者(zhe)(zhe)居核心(xin)地位(wei)，甚至是決定(ding)性的因素。企(qi)業(ye)(ye)的經營決策正確(que)與(yu)否，直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)的生存與(yu)發展。企(qi)業(ye)(ye)的決策掌握在領(ling)導者(zhe)(zhe)的手上，領(ling)導者(zhe)(zhe)的能力(li)高(gao)低，就直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)著(zhu)每
新時期金融(rong)員工(gong)執行(xing)(xing)(xing)力課程背景：未來的(de)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)是“全時銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)”。“全時銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)”的(de)概念(nian)是埃森哲提出(chu)來的(de)，其定義是：通過顛覆(fu)性的(de)技術，提供(gong)完整的(de)客戶解決方案，推動銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)
銀(yin)行(xing)管理人員綜合管理能力(li)提(ti)(ti)升課程背景(jing)：未來的銀(yin)行(xing)是“全(quan)時銀(yin)行(xing)”。“全(quan)時銀(yin)行(xing)”的概念是埃森哲(zhe)提(ti)(ti)出來的，其定義(yi)是：通(tong)過顛覆性(xing)的技術，提(ti)(ti)供完整的客戶解決方(fang)案，
心態調試與情緒壓(ya)力管理(li)課(ke)程背(bei)景：2020-2022年(nian)(nian)注定(ding)是我輩(bei)中人(ren)(ren)此生難以(yi)忘卻(que)(que)的一個(ge)時期，注定(ding)是中國人(ren)(ren)乃至世界(jie)人(ren)(ren)民難以(yi)忘卻(que)(que)的一個(ge)時期，也注定(ding)是人(ren)(ren)類(lei)歷史難以(yi)忘卻(que)(que)的一個(ge)時期。無論是2003年(nian)(nian)非典給我們帶(dai)來
網點(dian)負責人管理能力提升(sheng)培訓課(ke)
銀行運營主(zhu)管(guan)管(guan)理(li)能(neng)力提升培訓(xun)
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