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標題：5S管理實戰——現場管理與改善的殺手锏(5)

類型：【現場管理】

簡介：

?大家好，我是今天的(de)主講老師，我叫黃(huang)杰(jie)，今天的(de)主題是【5S管(guan)理(li)實戰——現(xian)場管(guan)理(li)與改善的(de)殺手锏(5)】，副(fu)主題是【清掃(sao)推進的(de)方法與實施步驟是什么】，劃分區(qu)(qu)域：根(gen)據作(zuo)業區(qu)(qu)、通道(dao)、休息室、庫房(fang)、裝配區(qu)(qu)域等進行(xing)(xing)區(qu)(qu)域劃分，實行(xing)(xing)區(qu)(qu)域負(fu)責制(zhi)，各責任區(qu)(qu)要細化成各自的(de)定臵(ge)圖(tu)及責任表，做到責任到人(ren)，抹布作(zuo)戰：利用(yong)各種清潔工(gong)(gong)具(ju)對負(fu)責區(qu)(qu)域內進行(xing)(xing)按周期(qi)按標準要求打掃(sao)、去臟(zang)污，各類清掃(sao)用(yong)具(ju)使用(yong)后放(fang)(fang)回(hui)清掃(sao)工(gong)(gong)具(ju)架存放(fang)(fang)，清掃(sao)工(gong)(gong)具(ju)架應(ying)定臵(ge)在不起眼的(de)通道(dao)無(wu)障(zhang)礙，標識線清晰，休息室內工(gong)(gong)具(ju)箱(xiang)擺放(fang)(fang)整(zheng)齊，箱(xiang)體表面干凈，桌椅擺 放(fang)(fang)整(zheng)齊，無(wu)污物破損(sun)，桌上物品擺放(fang)(fang)規范有序。

時間：2014-05-16 02:36:01

來源：哪里有培訓網