人(ren)(ren)與人(ren)(ren)*的(de)區別，是思維(wei)方式。成功的(de)要(yao)素其實掌握在我(wo)們(men)手中，一(yi)(yi)個人(ren)(ren)能(neng)夠達到的(de)高度，是受他的(de)觀(guan)念制約的(de)。面對同一(yi)(yi)個世界，同一(yi)(yi)個問題(ti)，你我(wo)思考的(de)角度不(bu)同，采取的(de)反應不(bu)同，最終的(de)結果，也大(da)相徑庭。
法國社會學(xue)家托利(li)得曾說(shuo)：“判斷一個人的(de)(de)智力是否屬于(yu)上乘(cheng)，就看他腦子里是否能同時容納下兩(liang)種不同的(de)(de)思想(xiang)，而無礙于(yu)其(qi)處世(shi)行事。”凡是身處財富塔尖的(de)(de)人，如(ru)查理•芒格(ge)、巴菲特、索羅斯，他們的(de)(de)思維都有一個共同特點--他(ta)們的(de)大腦猶如一個抽屜，遇到(dao)不同的(de)問題(ti)，會提取不同的(de)思維工(gong)具(ju)，比如數(shu)學、物理、心理、工(gong)程、經濟等等。世界(jie)對他(ta)們而言，是一個多元系統的(de)有機組成。
如(ru)何改變(bian)思維(wei)，更好的(de)(de)處理(li)自己的(de)(de)消極情(qing)緒呢？最有效(xiao)的(de)(de)方法是(shi)改變(bian)認(ren)知，學習吸收*觀念(nian)，建立不同的(de)(de)思維(wei)模式，及時改變(bian)不合理(li)觀念(nian)，把(ba)消極情(qing)緒調適(shi)成積(ji)極情(qing)緒。以(yi)下是(shi)10種思維方式供參考。
1.成本思維
舉個例子(zi)，如(ru)果(guo)有兩個人，你是(shi)(shi)砍柴的，他是(shi)(shi)放(fang)(fang)羊的，你和他聊了一天，他的羊吃(chi)飽了，你的柴呢？砍柴的陪不起放(fang)(fang)羊的…請放(fang)(fang)棄你的無效社交(jiao)。
機會(hui)成本(ben)、沉沒成本(ben)、邊際成本(ben)，這是在(zai)經濟學(xue)和(he)商業決策(ce)制定過程中(zhong)最常提及(ji)的3個成本要素。人生最(zui)貴的不是金錢，而(er)是時間，它(ta)我們每個人最(zui)寶貴的財富資源(yuan)。
未(wei)來不可預(yu)測，我(wo)們(men)無(wu)法決定自(zi)己(ji)時(shi)間的數量，但卻能把握自(zi)己(ji)時(shi)間投入的質量。倘若(ruo)我(wo)們(men)想更(geng)有效的利用好(hao)時(shi)間，獲得穩(wen)定而持續的成長，那就不得不具備一種“成本思維”。
2.戰(zhan)略思(si)維(wei)
砍柴人陪放羊人聊了一天(tian)，表面(mian)上他一無(wu)所獲(huo)，但(dan)是砍柴人通過(guo)放羊人聊天(tian)，知道了哪(na)個山的(de)柴多(duo)，哪(na)個山的(de)路好走，哪(na)個山布(bu)滿荊棘，第(di)二天(tian)收獲(huo)多(duo)多(duo)回家了。溝通很重(zhong)要…找對人聊天少走(zou)彎路更重(zhong)要
孫子(zi)曰(yue)：“善弈者謀勢，不(bu)善弈者謀子(zi)”。這句話(hua)是說，會(hui)下棋(qi)的人(ren)總是會(hui)通盤考(kao)慮全局，而不(bu)會(hui)下棋(qi)的人(ren)只會(hui)盯著(zhu)一(yi)子(zi)得(de)失。
什么是戰略(lve)？如何有效地制定(ding)和實施戰略(lve)？問題看似虛無，但卻實際影響著我們大大小小的(de)人生(sheng)選擇。這種站在全盤考慮個體、謀定(ding)而后(hou)動的(de)思考方式，就是我們所說的(de)“戰略(lve)思維”。
3.金(jin)融思(si)維
你(ni)是砍柴的(de)，他是放羊(yang)的(de)，你(ni)和他聊(liao)了一天，他決定(ding)把他的(de)羊(yang)跟你(ni)的(de)柴交(jiao)換(huan)，于是你(ni)有(you)了羊(yang)，他也有(you)了柴。等價交(jiao)換，不要看不起(qi)任(ren)何人(ren)，天生(sheng)我才(cai)必有用。
掌握“金融思維”，能便于我們更多的了解價(jia)(jia)值背后的運作原理，從而促使你正確地提升自我價(jia)(jia)值，實現(xian)精準努力。人(ren)際(ji)交(jiao)往(wang)的本質(zhi)就是(shi)社(she)會(hui)交(jiao)換(huan)，能力、價(jia)(jia)值、情(qing)感、利益等(deng)都是(shi)交(jiao)換(huan)的內(nei)容，現(xian)代社(she)會(hui)中，人(ren)們更需(xu)要有合作意識(shi)，彼此取長補短，優(you)勢互補。
4.傻瓜思維
你(ni)是(shi)砍柴(chai)(chai)的(de)，他是(shi)放羊(yang)的(de)，你(ni)和(he)他聊(liao)了(le)一(yi)天，如是(shi)你(ni)學會了(le)放羊(yang)技巧(qiao)，原(yuan)來(lai)羊(yang)是(shi)這(zhe)么放的(de)，他學會了(le)砍柴(chai)(chai)技能，原(yuan)來(lai)柴(chai)(chai)火(huo)應該這(zhe)樣砍。三人行必有(you)我師，永遠保持(chi)空杯(bei)的狀態(tai)
換(huan)位思考，簡簡單單四個字，為什么(me)做到的人(ren)那(nei)么(me)少？這(zhe)(zhe)是(shi)因為我(wo)們多年來(lai)積(ji)累(lei)的經驗和(he)知識，讓我(wo)們本(ben)能(neng)地陷入了自(zi)己的內在視角去認知這(zhe)(zhe)個世界。
換句話說(shuo)，相比他人，我們更關注自己(ji)的(de)(de)感受。反之，無論是在生(sheng)活還(huan)是職場，真正(zheng)的(de)(de)高手都有一(yi)種能力更好(hao)的(de)(de)換位思考，從別人的(de)(de)視角看待問(wen)題(ti)，瞬間變“傻瓜”。
被譽為“微信之父”的張小龍(long)曾(ceng)在一次分享中說(shuo)道：喬布斯之所以厲害，在于他能1秒鐘(zhong)變傻瓜。馬化騰需(xu)要1分鐘，而我(wo)差不多需要5~10分鐘(zhong)的(de)醞釀。這里的(de)“傻(sha)(sha)”并非是真傻(sha)(sha)，而(er)是一種(zhong)能(neng)(neng)(neng)隨時隨地切(qie)換視角的(de)能(neng)(neng)(neng)力。所謂的(de)“傻(sha)(sha)瓜思維”，它即是一種(zhong)空(kong)杯心(xin)態，又(you)是一種(zhong)能(neng)(neng)(neng)隨時隨地跳出自我視角的(de)洞察能(neng)(neng)(neng)力。
5.指數型思維
為(wei)什么兩個(ge)起點和條(tiao)件(jian)(jian)相同的(de)人，最終的(de)成(cheng)就會(hui)有(you)天壤(rang)之別？這個(ge)問題(ti)，用小米創(chuang)始人雷軍的(de)話來回答：“一個(ge)人能做成(cheng)一件(jian)(jian)事情，其實(shi)本(ben)質上(shang)不(bu)在(zai)于你(ni)多強(qiang)，而(er)是你(ni)要順勢而(er)為(wei)，于萬仞(ren)之上(shang)推千鈞之石。”
換句話(hua)說，有些(xie)人的(de)成(cheng)長呈“線型”，而(er)有些(xie)人的(de)成(cheng)長呈“指(zhi)數型”。前者成(cheng)長有相當的(de)局限(xian)性(xing)，因為單靠(kao)個人或(huo)一(yi)個組織(zhi)的(de)努力(li)，遲(chi)早會(hui)遇到天花板；而(er)指(zhi)數型成(cheng)長是爆發性(xing)的(de)，因為它借助的(de)是趨勢紅(hong)利，會(hui)拉著(zhu)你把你拖到自己都無法想(xiang)(xiang)象的(de)距離(li)。這個道理很簡單，可一(yi)個人若想(xiang)(xiang)獲(huo)得指(zhi)數型成(cheng)長，首先要轉變一(yi)種思維即在確定的(de)大方向里找概率。
通(tong)俗點講，也就(jiu)是“順勢而為”。“站(zhan)在風口上，豬都(dou)可以飛(fei)起來”，把握趨勢很(hen)重要。“長出一個小翅膀，就(jiu)能飛(fei)得更高”說(shuo)明不僅要順應潮流，學會借勢，同時打造(zao)自己的核心競爭力(li)更重要。
6.移植思(si)維
有人說，身處智能時代(dai)，為了避(bi)免(mian)被突如其來的變化(hua)淘(tao)汰(tai)，你(ni)必(bi)須擁有一種“移(yi)(yi)植思(si)維”，你(ni)也(ye)可以稱其為“可遷移(yi)(yi)能力”。
什么是“可(ke)(ke)遷(qian)移(yi)能力”？舉個例子，就是你(ni)從(cong)一個崗(gang)位轉到(dao)另一個崗(gang)位，或從(cong)一個行業跨到(dao)另一個行業后可(ke)(ke)復(fu)制(zhi)使用的能力。
在我們選擇所從事的行業中，有80%的核心(xin)能力(li)本質上是相(xiang)通的。而要培養(yang)自己擁(yong)有這種可遷移的能力(li)，你(ni)就要想(xiang)清楚三個問(wen)題：
你(ni)所屬行(xing)業(ye)的價值鏈是什么？
你在這個鏈條(tiao)上處于什么位(wei)置？
這條價值鏈上需(xu)要(yao)你擁有什么能(neng)力(li)？
除此之外，身處在這(zhe)個(ge)智能化(hua)競爭激烈的時代，無論(lun)你從事的工作是什么，它未來都需要(yao)你不斷培養自己的另外兩種嗅覺(jue)，即：把握(wo)需求的能力(li)和將需求產品化(hua)的能力(li)。
我們需(xu)要不(bu)斷向情(qing)緒管理能力(li)(li)強的(de)人(ren)學習，同時培養自己(ji)快(kuai)速改變(bian)思維，調適負面(mian)情(qing)緒的(de)能力(li)(li)，情(qing)緒穩定是(shi)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)最好的(de)教養，遇(yu)到不(bu)順利(li)情(qing)況或逆(ni)境困頓時仍然像平常一(yi)(yi)樣對待，毫不(bu)在(zai)意，寵辱不(bu)驚、安之(zhi)若(ruo)素(su)是(shi)成(cheng)大事的(de)必要條件(jian)。
7.正面(mian)思維
謀(mou)局不(bu)(bu)過人(ren)(ren)心，處世(shi)無非人(ren)(ren)性(xing)。心態決定人(ren)(ren)生，角度決定價值。我們在這個多樣化的(de)世(shi)界上思考、成事，都是在和各(ge)種不(bu)(bu)同(tong)的(de)人(ren)(ren)打交道。時代在變(bian)，但人(ren)(ren)心依舊，人(ren)(ren)性(xing)不(bu)(bu)變(bian)。
心(xin)理(li)學研究的目的是描述、解(jie)釋、預(yu)測和控制人類行為及心(xin)理(li)的科學，目標是提高生(sheng)活品質。心(xin)理(li)學與我(wo)們(men)(men)的日(ri)常(chang)生(sheng)活密切(qie)相關。它不僅能夠讓我(wo)們(men)(men)認識自(zi)己，還能讓我(wo)們(men)(men)更好地了解(jie)他人。
舉(ju)例，當下對(dui)于“心(xin)靈雞(ji)(ji)湯(tang)”的(de)討論：現在，讀(du)文章有兩大(da)現象。一(yi)個是(shi)：凡是(shi)正能量，就會被扣(kou)雞(ji)(ji)湯(tang)帽子。一(yi)個是(shi)：閱讀(du)雞(ji)(ji)湯(tang)的(de)人(ren)，會遭到他人(ren)鄙視(shi)。雞(ji)(ji)湯(tang)，意即(ji)“正面(mian)思維”，就是(shi)要積極看待生活中(zhong)的(de)任何事(shi)。
其實，一篇文(wen)章(zhang)好不(bu)好，不(bu)在于它(ta)是(shi)不(bu)是(shi)雞湯，而(er)(er)在于它(ta)對你(ni)的生活有沒(mei)有參考和借鑒價值(zhi)。我們要反的，不(bu)應是(shi)那些(xie)正面(mian)的思考角(jiao)度，而(er)(er)是(shi)那些(xie)虛偽(wei)巧飾的偽(wei)雞湯邏輯。
培養正面思維，面對(dui)生活(huo)的(de)煩(fan)惱和(he)工作的(de)不順(shun)利，任何(he)時候(hou)都不要(yao)給自己負(fu)面的(de)暗示，不要(yao)讓(rang)自己處(chu)于(yu)負(fu)面情緒中，最重要(yao)的(de)是(shi)要(yao)積極思維，正面思考，尋找解決問題的(de)方法，而不是(shi)沉(chen)浸在痛苦中難(nan)以自拔，學會往前看(kan)，用解決問題的(de)思維，凡事必有三個以上的(de)解決方案，去(qu)找到適合的(de)方法并(bing)持(chi)續行動直(zhi)到成功。
8.決心決定成(cheng)功思維
只(zhi)有那些下定(ding)決心(xin)一(yi)定(ding)要成(cheng)(cheng)功的人，才能排(pai)除萬難(nan)，堅(jian)持(chi)到(dao)底，最后(hou)取得成(cheng)(cheng)功。成(cheng)(cheng)功來源于你(ni)是想(xiang)(xiang)要還是一(yi)定(ding)要，如果(guo)(guo)僅(jin)僅(jin)是想(xiang)(xiang)要，可能我們什么都得不到(dao)；如果(guo)(guo)是一(yi)定(ding)要，那就一(yi)定(ding)有方法可以得到(dao)。
成功來源于我(wo)要，
我(wo)要，我(wo)就能。
我一定要，我就一定能。
當(dang)人(ren)生(sheng)失意時，切記想要成功的(de)決心幫(bang)幫(bang)助你(ni)度(du)過難關，做(zuo)(zuo)事情(qing)，開始前：“決心第(di)(di)一，成敗第(di)(di)二(er)”，過程中：“速度(du)第(di)(di)一，完美第(di)(di)二(er)”，結(jie)束(shu)后：“結(jie)果第(di)(di)一，借口第(di)(di)二(er)”。當(dang)我們明確自己對自己的(de)人(ren)生(sheng)負責，下定決心做(zuo)(zuo)某(mou)件事時，全世界都會為你(ni)讓路。
9.天助(zhu)自(zi)助(zhu)者思(si)維
真正的機(ji)遇(yu)不是(shi)來源于(yu)機(ji)遇(yu)本身，而是(shi)來源于(yu)我們對(dui)機(ji)遇(yu)的認識、把握和準備(bei)。雖然機(ji)遇(yu)面(mian)前(qian)人(ren)人(ren)平等，但在抓住機(ji)遇(yu)的行動上又是(shi)不平等的，因為要想(xiang)天助，必先自助。
抓(zhua)住機(ji)遇的三種方(fang)法：
第一(yi)、要隨時做(zuo)好(hao)自助的準備；
第二、要從(cong)小事(shi)(shi)做(zuo)(zuo)起(qi)，認真(zhen)地做(zuo)(zuo)好每一(yi)件(jian)事(shi)(shi)；
第(di)三、機遇一旦出現，就要(yao)全力(li)以赴地抓(zhua)住它。
自助(zhu)(zhu)(zhu)者天助(zhu)(zhu)(zhu)：越努力運氣就越好，機會是(shi)給有(you)準備(bei)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)準備(bei)的(de)(de)(de)。助(zhu)(zhu)(zhu)人(ren)(ren)者天助(zhu)(zhu)(zhu)：學會管理調適好自己的(de)(de)(de)負面情(qing)緒，及時去關(guan)注(zhu)、關(guan)心、關(guan)懷(huai)他(ta)人(ren)(ren)，自然會有(you)貴人(ren)(ren)相(xiang)助(zhu)(zhu)(zhu)，在現實社會，良好的(de)(de)(de)人(ren)(ren)脈(mo)就是(shi)財脈(mo)。
10.太(tai)棒了思維
當我們面(mian)對(dui)艱難困(kun)苦，情(qing)緒低落(luo)時，激勵自己：“太(tai)棒(bang)了，這樣的(de)事情又發(fa)生在我(wo)(wo)身上(shang)，又給了我(wo)(wo)一次成長的(de)機會(hui)。凡事的(de)發(fa)生必(bi)有其因果，必(bi)有助于我(wo)(wo)！”
成功者(zhe)比失敗者(zhe)面對失敗的次數(shu)更多(duo)，成功者(zhe)不是(shi)沒有低潮(chao)，而是(shi)他們絕不會讓自己在低潮(chao)中待(dai)得太(tai)久。
愛迪(di)生是偉大的發明家(jia)，他一生有(you)2000多項發(fa)明。在他(ta)的所有(you)發(fa)明中，電燈(deng)對人類的影響(xiang)深遠。愛迪生前后(hou)用了6000多(duo)種材料(liao)，試驗了7000多(duo)次(ci)(ci)(ci)，但是，一次(ci)(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)試驗卻一次(ci)(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)失敗了。在失敗之后(hou)善(shan)于總結的愛迪(di)生(sheng)終于研制出了電燈。1879年，愛迪(di)生發明了第一盞電燈，結(jie)束(shu)了蠟燭和油燈時代(dai)，人類從此進入了“光明時代(dai)”。
愛迪(di)生發明(ming)電燈做了一千五(wu)百多(duo)次(ci)(ci)實(shi)驗都沒(mei)有找到(dao)適合做電燈燈絲的(de)材料，有人(ren)嘲(chao)笑(xiao)他說：“愛迪(di)生先生，你已(yi)經失(shi)敗(bai)了一千五(wu)百多(duo)次(ci)(ci)了。”愛迪(di)生回答說：“不，我沒(mei)有失(shi)敗(bai)，我的(de)成就(jiu)是發現一千五(wu)百多(duo)種材料不適合做電燈的(de)燈絲。”這就(jiu)是太棒了的(de)積(ji)極思維，咬定目標堅持行動，最終成功。
無論(lun)你(ni)(ni)遇(yu)到(dao)什么困難，只要堅信太棒了，又給了我(wo)一次成長的(de)(de)機會，分析失敗的(de)(de)原(yuan)因，針(zhen)對尋找解決(jue)改進的(de)(de)方法，那(nei)么很(hen)快你(ni)(ni)就會變(bian)得積極向(xiang)上，充(chong)滿斗志。當你(ni)(ni)失意或失敗時，高聲(sheng)背誦這段話是讓(rang)你(ni)(ni)快速自(zi)我(wo)調整心態的(de)(de)很(hen)好(hao)方法。
圣(sheng)經里說:“信(xin)就是(shi)所望之事的實底(di),是(shi)(shi)未見(jian)之事的(de)確據。最后我們要相(xiang)信有夢(meng)就會實現，相(xiang)信自己(ji)，持續行動，相(xiang)信是(shi)(shi)一種(zhong)力量，堅信就會創造奇跡。
太棒(bang)了的思維模(mo)式(shi)會(hui)讓我們迅速擺脫困(kun)境，超越困(kun)難，趕走煩惱(nao)，收(shou)獲積極愉悅情緒，成就(jiu)自己(ji)的事(shi)業和夢想。
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