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中國企業培訓講師

選擇和努力,誰更重要?

發布時間:2021-03-08 09:50:04
 
講師:鄧平禮 瀏覽次數:2303
   在微博偶然看到一個話題,笑果文化誕總奉勸年輕人創業需謹慎,選擇比努力和才華都重要!大家認同誕總的看法嗎?你覺得要做成一件事,是不顧一切努力爭取重要?還是抓住機遇做對的選擇重要?   當問到如何看待年輕人創業時,李誕沒有再維持以前的

  在(zai)微博偶然看到一個話題(ti),笑(xiao)果(guo)文化誕(dan)總奉勸年輕(qing)人創業需(xu)謹慎,選(xuan)擇(ze)比努力和(he)才(cai)華都重(zhong)要!大家認同(tong)誕(dan)總的(de)看法嗎(ma)?你(ni)覺得要做(zuo)成(cheng)一件事,是(shi)不顧一切努力爭(zheng)取重(zhong)要?還是(shi)抓(zhua)住機遇(yu)做(zuo)對的(de)選(xuan)擇(ze)重(zhong)要?

  當問到(dao)如何看待年輕人(ren)創(chuang)業時(shi),李誕(dan)沒有(you)再維持(chi)以前的嬉皮笑臉,而是慎重的說:“選擇比努力重要。”

  標題:方向對了,還愁努力沒價值(zhi)?

  小(xiao)編其實也贊同這個看法(fa),努(nu)力(li)固然重要(yao),但(dan)是選(xuan)(xuan)對(dui)了(le)更(geng)重要(yao),努(nu)力(li)在我們選(xuan)(xuan)對(dui)了(le)方向并為之奮斗的(de)時(shi)候才(cai)能發揮更(geng)大的(de)優勢,如果(guo)本身(shen)就(jiu)選(xuan)(xuan)擇了(le)錯的(de)方向,那么就(jiu)算努(nu)力(li)破(po)了(le)頭(tou),其實也得(de)不到多大的(de)用處。這就(jiu)是所謂的(de)要(yao)先選(xuan)(xuan)對(dui)了(le)方向,努(nu)力(li)才(cai)有價值。

  活得(de)累,因為你的選擇(ze)是糊涂(tu)的

  除(chu)了(le)一部分很(hen)有(you)主見的(de)、有(you)實力的(de)人(ren)在選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)上(shang)不糾結(jie)(jie)(jie)且沒疑(yi)惑,但是(shi)還(huan)有(you)很(hen)多沒有(you)主見的(de)人(ren),無論大事(shi)或(huo)小事(shi),都能(neng)讓他們陷(xian)入糾結(jie)(jie)(jie)中。看什么(me)電影糾結(jie)(jie)(jie)半(ban)天(tian),吃飯糾結(jie)(jie)(jie)半(ban)天(tian),這個(ge)想(xiang)想(xiang)不行(xing),那(nei)個(ge)想(xiang)想(xiang)不行(xing),到大選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)上(shang)呢,也是(shi)糊(hu)涂的(de),讀書(shu)怎(zen)么(me)辦?聽(ting)我爸媽的(de),戀(lian)愛(ai)怎(zen)么(me)辦?聽(ting)這個(ge)男人(ren)的(de),生娃(wa)怎(zen)么(me)辦?聽(ting)公婆的(de)。你(ni)看大選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)的(de)時候(hou)(hou)你(ni)都聽(ting)別人(ren)的(de),小選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)的(de)時候(hou)(hou)你(ni)自己死活糾結(jie)(jie)(jie),到最后是(shi)不是(shi)你(ni)的(de)人(ren)生很(hen)累(lei)?因為你(ni)的(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)都是(shi)糊(hu)涂的(de)。

  拒絕糊涂(tu),方法要對

  在做(zuo)(zuo)選(xuan)擇的(de)(de)時候(hou)有(you)很多的(de)(de)猶豫(yu)不決(jue),其實這是(shi)正常的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing),因為(wei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)可(ke)(ke)能(neng)沒有(you)決(jue)定(ding)選(xuan)哪個(ge)對自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)比較(jiao)好的(de)(de)時候(hou)就很容易出(chu)現做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)很糾結的(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang),因此要學會去選(xuan)擇,做(zuo)(zuo)個(ge)讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)接受的(de)(de)決(jue)定(ding),這樣(yang)(yang)才能(neng)讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)生活變(bian)得(de)更(geng)好,更(geng)有(you)條理。同時在自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)心中樹立一個(ge)目(mu)標,這樣(yang)(yang)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)才可(ke)(ke)以為(wei)之而奮(fen)斗,還要總結一些(xie)好的(de)(de)經驗才能(neng)為(wei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)情(qing)(qing)做(zuo)(zuo)一個(ge)穩固的(de)(de)鋪墊,只有(you)這樣(yang)(yang)才能(neng)讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)生活和工作做(zuo)(zuo)得(de)更(geng)好。

  選(xuan)擇(ze)不僅關乎個人(ren),跟(gen)企業也是息(xi)息(xi)相(xiang)關。

  糾結(jie)(jie)是(shi)因為選擇多(duo),隨(sui)著科技的(de)(de)進(jin)步,我們(men)的(de)(de)生活環境也(ye)在日益變(bian)好(hao),也(ye)就(jiu)(jiu)多(duo)了更(geng)多(duo)的(de)(de)選擇,這(zhe)對糾結(jie)(jie)的(de)(de)人來說,多(duo)一(yi)(yi)個(ge)選擇就(jiu)(jiu)是(shi)多(duo)一(yi)(yi)個(ge)糾結(jie)(jie),這(zhe)造成的(de)(de)也(ye)不僅(jin)僅(jin)是(shi)自己的(de)(de)困擾,其實(shi)企業也(ye)不想(xiang)要(yao)一(yi)(yi)個(ge)做(zuo)事(shi)糾結(jie)(jie)、猶(you)猶(you)豫(yu)豫(yu)的(de)(de)員(yuan)工,這(zhe)樣子不僅(jin)會導致工作(zuo)效率低效,長久(jiu)了也(ye)會讓員(yuan)工越來越找不到自身(shen)的(de)(de)價值(zhi)。

  面對眾多的(de)(de)(de)簡(jian)歷,如(ru)(ru)何選擇適(shi)合(he)的(de)(de)(de)人是很(hen)多企(qi)業都(dou)頭疼的(de)(de)(de)問題,但隨著(zhu)互(hu)聯網和大(da)數據分(fen)析技術的(de)(de)(de)發展(zhan),精(jing)準招聘的(de)(de)(de)實施有(you)了很(hen)多新技術的(de)(de)(de)幫助,已經出現(xian)了一些幫助HR精(jing)準篩選人才的(de)(de)(de)測評(ping)(ping)系(xi)統,可(ke)以(yi)通過(guo)對求職(zhi)群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)整體(ti)分(fen)析尋找到最(zui)適(shi)合(he)崗位(wei)的(de)(de)(de)人選。例如(ru)(ru)T12人才測評(ping)(ping)系(xi)統就可(ke)以(yi)通過(guo)大(da)數據智(zhi)能(neng)算法,做到精(jing)準人才識別;為用人單(dan)位(wei)崗位(wei)提供精(jing)準的(de)(de)(de)崗位(wei)匹(pi)配服務,從(cong)而實現(xian)各類(lei)人才招聘活動的(de)(de)(de)精(jing)準化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)。

  有了工具的(de)(de)幫(bang)助,企業(ye)在如(ru)何選擇上有了更多(duo)的(de)(de)捷(jie)徑(jing),使(shi)用(yong)(yong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)評,可以(yi)全(quan)面了解人(ren)(ren)的(de)(de)素質,從(cong)而做(zuo)到因事擇人(ren)(ren),人(ren)(ren)崗(gang)匹配。當需(xu)要企業(ye)從(cong)外部招聘人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)時,可以(yi)通(tong)過(guo)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)評來掌握(wo)應(ying)聘者的(de)(de)優勢(shi),從(cong)而擇優錄(lu)用(yong)(yong)。當企業(ye)內部需(xu)要做(zuo)人(ren)(ren)員調整時,人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)評可以(yi)作(zuo)為這種調整的(de)(de)重要參考依(yi)據,從(cong)而有利于人(ren)(ren)盡(jin)其(qi)(qi)才(cai)(cai)(cai),人(ren)(ren)盡(jin)其(qi)(qi)用(yong)(yong)。



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