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中國企業培訓講師

中國企業為什么如此短命?

 
講師:高洪波 瀏覽次數:2340
 ----學習百年建黨史,做百年老字號企業   自20世紀80年代,90年代,00年代,10年代直到2020年,凡50余年,大浪淘沙,一茬又一茬企業倒下,一撥又一撥企業興起,如同過山車一樣,三年河東,三年河西,可謂“其興也勃焉,其亡也忽焉”。   盡管這些年

----學習百年(nian)(nian)建(jian)黨史,做百年(nian)(nian)老字號企業

  自20世(shi)紀80年(nian)代(dai),90年(nian)代(dai),00年(nian)代(dai),10年(nian)代(dai)直到(dao)2020年(nian),凡50余(yu)年(nian),大浪淘沙,一(yi)茬又(you)一(yi)茬企業倒下(xia),一(yi)撥(bo)又(you)一(yi)撥(bo)企業興起,如同過山(shan)車一(yi)樣,三(san)(san)年(nian)河東,三(san)(san)年(nian)河西,可謂“其興也(ye)勃(bo)焉(yan),其亡(wang)也(ye)忽(hu)焉(yan)”。

  盡管這些年(nian)來,關(guan)心關(guan)注(zhu)的人很多,研究分(fen)析的學者很多,講(jiang)課培訓的專(zhuan)家(jia)也不少,但(dan)是企業興衰成敗加(jia)速(su)輪(lun)回依舊在!

  何故?

  至今眾說(shuo)紛紜,人云(yun)亦云(yun),各彈各調,各唱各曲,你方(fang)言吧,我登場,廣(guang)大企業倒還是云(yun)里霧里,迷茫彷徨而(er)不知所(suo)措(cuo),聽(ting)誰(shui)的(de)(de),信誰(shui)的(de)(de),用(yong)誰(shui)的(de)(de)方(fang)案,仍(reng)然一片茫然!

  黃(huang)帝內經講:“上醫(yi)治未病,中醫(yi)治欲病,下醫(yi)治已病”。不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的醫(yi)生(sheng),視野不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong),高度不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong),角度不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong),思維(wei)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong),開出(chu)的藥方(fang)(fang)就不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)。同(tong)(tong)樣(yang)的病癥,不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)醫(yi)生(sheng)的治療方(fang)(fang)案(an)甚至(zhi)可能完(wan)全不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)。

  這(zhe)很正(zheng)(zheng)常,倒是坑哭了病人。興許(xu)本(ben)無大礙,病情卻(que)越(yue)治反而越(yue)重。正(zheng)(zheng)所謂“庸醫殺人不用刀”也。

  同樣(yang)道理(li)。給企業看(kan)病(bing),做診斷,開藥方,這樣(yang)的情形同樣(yang)屢(lv)見不鮮。惟(wei)有期盼企業能有一雙慧眼,再加點好運氣啦!

  當(dang)然(ran),對企業而(er)言(yan),科學的治(zhi)療(liao)方案還是(shi)有(you)的,辦法(fa)也是(shi)很(hen)多的。

  比方說,大家不(bu)妨想一(yi)想,這些年來,在中(zhong)國大地上成長(chang)起(qi)來的了(le)不(bu)起(qi)的企(qi)業(ye)還是不(bu)少的。包括華為(wei)公司和任正(zheng)非在內,許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)崇拜毛(mao)澤東思想,而(er)且把(ba)毛(mao)澤東思想引入到企(qi)業(ye)管(guan)理中(zhong),大都取(qu)得了(le)比較好的效果。

  這至少說明,毛澤(ze)東思想對于當(dang)下中國企業(ye)治理還是大有裨益的。當(dang)然,也(ye)(ye)有不少企業(ye)并沒有真正領悟到毛澤(ze)東思想真諦(di),犯了形(xing)(xing)式化(hua)、機械(xie)化(hua)、教條(tiao)化(hua)、僵化(hua)和(he)形(xing)(xing)而上(shang)學的錯誤,其實際作(zuo)用也(ye)(ye)就(jiu)只能大打折扣了。

  關于(yu)中(zhong)國企(qi)業(ye)短命成(cheng)因理論研究(jiu)與實(shi)現企(qi)業(ye)基(ji)業(ye)長青的(de)(de)實(shi)踐操作(zuo),我們曾經做過30多年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)深(shen)層探索,也出(chu)(chu)版過專著《管理者(zhe)如何解決問題》(人(ren)民(min)郵政出(chu)(chu)版社)。這里特別(bie)值得一提的(de)(de)是,今年(nian)(nian)(nian)恰逢中(zhong)國*百年(nian)(nian)(nian)華(hua)誕(dan),我們從策(ce)劃家視野和管理診斷專家角度(du),圍繞(rao)“學習百年(nian)(nian)(nian)建(jian)黨(dang)(dang)史(shi),做百年(nian)(nian)(nian)老字號企(qi)業(ye)”這個主題,在(zai)深(shen)入學習“*總(zong)書(shu)記在(zai)黨(dang)(dang)史(shi)學習教(jiao)育(yu)動員大(da)會上講話精(jing)神(shen)”和中(zhong)共(gong)*《關于(yu)在(zai)全黨(dang)(dang)開展(zhan)黨(dang)(dang)史(shi)學習教(jiao)育(yu)的(de)(de)通(tong)知(zhi)》等政策(ce)文件基(ji)礎上,對(dui)百年(nian)(nian)(nian)黨(dang)(dang)史(shi)進行全面歸納和深(shen)度(du)梳(shu)理,總(zong)結出(chu)(chu)百年(nian)(nian)(nian)建(jian)黨(dang)(dang)的(de)(de)六大(da)智慧(hui)體系(xi),簡稱“六史(shi)”。

  針對當下我國國有企業(ye)和(he)民營企業(ye)在經營管理(li)工作(zuo)中存在主要問題(ti)(ti)(ti)(ti)點(dian)(dian),包括一系列熱點(dian)(dian)問題(ti)(ti)(ti)(ti)、難點(dian)(dian)問題(ti)(ti)(ti)(ti)、焦(jiao)點(dian)(dian)問題(ti)(ti)(ti)(ti)、痛點(dian)(dian)問題(ti)(ti)(ti)(ti)和(he)盲(mang)點(dian)(dian)問題(ti)(ti)(ti)(ti)等長期形成(cheng)的(de)十分棘手(shou)的(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)鏈,通(tong)過百年建黨六(liu)大智慧(hui)史(shi)學習、現場交流問診、互動環節,給出(chu)系統性診斷指導和(he)精準解決方案,從而進一步完善、改進和(he)提升(sheng)企業(ye)經營管理(li)工作(zuo),培育和(he)強化(hua)企業(ye)核心競爭力,努力創造更好的(de)經濟效益和(he)社會效益,成(cheng)為或保持(chi)行業(ye)領頭羊(yang)。

  確保您的(de)(de)企業健康順利地(di)走在百年老字(zi)號的(de)(de)經營道路上。



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高洪波
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