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中國企業培訓講師

劉備的成功經驗告訴你打棗理論

 
講師:趙玉平 瀏覽次數:2318
 沒有人是完美的,我們總有自己的短板。劉備發現自己短板就是不會戰略規劃,戰役執行,所以總吃敗仗,結果把徐州給丟了,逃到河北又敗到汝南,最后投奔劉表,蝸居在新野小縣。這一年,劉備45歲,到45歲這一年很多人都開始琢磨著要退休了。那劉備創業還八字沒一撇呢,所以劉備急。在這種情況下,他面臨一個挑戰性的問題,

沒有人是完美的,我們總有自己的短板。劉備發現自己短板就是不會戰略規劃,戰役執行,所以總吃敗仗,結果把徐州給丟了,逃到河北又敗到汝南,最后投奔劉表,蝸居在新野小縣。這一年,劉備45歲,到45歲這一年很多人都開始琢磨著要退休了。那劉備創業還八字沒一撇呢,所以劉備急。在這種情況下,他面臨一個挑戰性的問題,就是如何去管理自己的短板。我們每個人都有自己短板,事業成長的一個關鍵性的步驟,就是認識到自己的短板。知人者智,自知者明,知人者是知道別人的長短。自知者是知道自己的長短,長處是什么,短板是什么。那劉備發現自己的短板很明顯。怎么辦?有人說,發現短板,那我們就補短板。

網上有一個理論叫木桶理論,這個理論告訴我們,一個木桶的容量取決于最短的那個板,不取決于最長的那個板。所以我們要補短板。告訴大家流行的不一定是正確的,大流行的不一定是特別正確的。這點注意,木桶理論講的挺有道理,但其實不太正確。今天給大家推薦另一個理論,對比一下,大家看看這兩個理論哪一個更合理。

這個理論叫打棗理論。打棗理論告訴我們,人生的進步好比拿一個桿子在樹梢上打棗,你能打到多高枝上的棗取決于你最長的那個桿子那個板子,不取決于你最短的這個板子,這叫打棗理論。你就發揮你自己的長板就可以了。你沒必要跟自己的短板較勁。

比如我五音不全,我難道用整個青春時代去練自己的五音,練完它也不全,那比如說我數學很一般,數學不太好,那我要不要用20年30年的功夫,我去向北大的偉神學習,我就練成他這個數學,人家是天賦。任何勤奮在天賦面前都是浮云。人家眨巴眨巴眼睛就能做出來的題,我們三年也做不出來。這個稟賦的問題是沒法用后天的手段去補的。所以我音樂不好,我數學不好,那沒關系,短板放在一邊,我不可能較勁。既然我學了文化,有了思想,又會表達我去走這條路,做我自己擅長的事情不就得了。所以不要跟短板較勁,要在長板上面找突破口,找進步提升的點。

大(da)家(jia)注意大(da)英雄(xiong)趙云趙子(zi)龍。七進(jin)七出,救出后主名揚天下,創造英雄(xiong)業(ye)績。大(da)英雄(xiong)戰斗(dou)的(de)(de)這(zhe)個(ge)地(di)點叫(jiao)(jiao)什么?名字叫(jiao)(jiao)長(chang)坂坡(po),它不(bu)叫(jiao)(jiao)短(duan)(duan)板(ban)坡(po)。在人生的(de)(de)路上,我(wo)(wo)(wo)(wo)們要在自己(ji)的(de)(de)長(chang)板(ban)坡(po)去創造輝煌,創造業(ye)績,而不(bu)是守著短(duan)(duan)板(ban)坡(po)不(bu)放。所(suo)以提醒(xing)大(da)家(jia)要用(yong)打棗理論(lun)去替代(dai)木桶理論(lun),甭跟自己(ji)的(de)(de)短(duan)(duan)板(ban)較(jiao)勁。那你說老師那短(duan)(duan)板(ban)怎么辦(ban)呢?沒關(guan)系,你不(bu)擅長(chang),你找擅長(chang)的(de)(de)人不(bu)就(jiu)得了。你看我(wo)(wo)(wo)(wo)音樂不(bu)行(xing),那那我(wo)(wo)(wo)(wo)團(tuan)(tuan)隊(dui)中有(you)兩個(ge)小(xiao)孩兒能唱會跳就(jiu)可(ke)以了。那我(wo)(wo)(wo)(wo)數學不(bu)行(xing),我(wo)(wo)(wo)(wo)團(tuan)(tuan)隊(dui)中有(you)一個(ge)博士,數學特別(bie)好不(bu)就(jiu)可(ke)以了。我(wo)(wo)(wo)(wo)做我(wo)(wo)(wo)(wo)擅長(chang)的(de)(de),他們做他們擅長(chang)的(de)(de),專(zhuan)業(ye)的(de)(de)人做專(zhuan)業(ye)的(de)(de)事兒,大(da)家(jia)取(qu)長(chang)補(bu)短(duan)(duan),共同前進(jin),這(zhe)叫(jiao)(jiao)人事手段(duan)補(bu)短(duan)(duan)板(ban)。所(suo)以劉備成功的(de)(de)經驗。用(yong)打棗理論(lun)替代(dai)木桶理論(lun),用(yong)人事手段(duan)補(bu)短(duan)(duan)板(ban)。



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