產(chan)(chan)品經(jing)理從小白到專家(jia)的(de)成(cheng)長過程可以分成(cheng)四(si)個階段(duan)(duan)，每個階段(duan)(duan)的(de)職能要求(qiu)、能力都會有明顯的(de)區別(bie)。接(jie)下(xia)來(lai)就給(gei)大家(jia)盤點一下(xia)這四(si)個階段(duan)(duan)的(de)成(cheng)長時間、能力的(de)要求(qiu)和(he)對應的(de)薪水的(de)變化。分別(bie)是(shi)1到2年(nian)的(de)產(chan)(chan)品小白，3到5年(nian)的(de)產(chan)(chan)品經(jing)理，5到10年(nian)的(de)高級或者是(shi)資(zi)深(shen)產(chan)(chan)品和(he)十年(nian)以上的(de)產(chan)(chan)品專家(jia)和(he)資(zi)深(shen)專家(jia)。
1、我們先來(lai)說一(yi)(yi)下1到2年的(de)(de)(de)產品(pin)，小(xiao)白成為產品(pin)小(xiao)白的(de)(de)(de)能力(li)還是(shi)比較淺的(de)(de)(de)。所(suo)以他(ta)們在工(gong)(gong)(gong)作過程中(zhong)會(hui)把更(geng)多的(de)(de)(de)精(jing)力(li)放在一(yi)(yi)些工(gong)(gong)(gong)具的(de)(de)(de)使用(yong)上，包(bao)括(kuo)原型(xing)圖、流程圖，或者寫(xie)一(yi)(yi)些簡(jian)單的(de)(de)(de)PRD。所(suo)以會(hui)有一(yi)(yi)些人來(lai)嘲(chao)諷產品(pin)小(xiao)白其實(shi)就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)原型(xing)圖工(gong)(gong)(gong)具人。說白了產品(pin)小(xiao)白分析問(wen)題比較淺，更(geng)多的(de)(de)(de)還是(shi)站在一(yi)(yi)個(ge)頁面布局(ju)功能交互和對(dui)用(yong)戶的(de)(de)(de)引導層面的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些表(biao)面工(gong)(gong)(gong)作。以北京(jing)為例，產品(pin)小(xiao)白的(de)(de)(de)薪水(shui)通(tong)常是(shi)在15K上下的(de)(de)(de)，但是(shi)隨著經(jing)驗的(de)(de)(de)成長(chang)就會(hui)進入到下一(yi)(yi)個(ge)階(jie)段。
2、3到5年的(de)(de)(de)產品經理(li)也(ye)是(shi)(shi)正式作(zuo)為正經的(de)(de)(de)產品經理(li)，能(neng)(neng)夠處理(li)一(yi)(yi)些比(bi)較復雜(za)的(de)(de)(de)功能(neng)(neng)邏輯，包括能(neng)(neng)夠獨立的(de)(de)(de)負責一(yi)(yi)塊項目(mu)，能(neng)(neng)夠去協調相(xiang)應的(de)(de)(de)團隊，具有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)數據分(fen)析能(neng)(neng)力。但是(shi)(shi)數據分(fen)析能(neng)(neng)力通常還比(bi)較淺，對數據的(de)(de)(de)變化也(ye)并不敏感。同樣在北京對應的(de)(de)(de)薪(xin)水(shui)的(de)(de)(de)范圍一(yi)(yi)般是(shi)(shi)在15到30K之間(jian)的(de)(de)(de)。
3、再(zai)下一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)階段，就是一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)5到(dao)10年的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。這(zhe)(zhe)也(ye)是大家在(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)崗(gang)位上會遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)瓶(ping)頸。*的(de)(de)(de)(de)區別是這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理(li)至少(shao)一(yi)(yi)(yi)(yi)是一(yi)(yi)(yi)(yi)條產(chan)(chan)品(pin)(pin)線或者是一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)業務(wu)線的(de)(de)(de)(de)leader。他跟普通(tong)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理(li)*的(de)(de)(de)(de)區別，他要能(neng)夠(gou)獨立負責(ze)一(yi)(yi)(yi)(yi)整(zheng)塊產(chan)(chan)品(pin)(pin)，而(er)且(qie)(qie)具有一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)管(guan)理(li)能(neng)力(li)，能(neng)夠(gou)去(qu)處理(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)比較復雜(za)的(de)(de)(de)(de)業務(wu)邏輯(ji)，而(er)不僅(jin)僅(jin)只是一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)應用層的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)功能(neng)邏輯(ji)。并(bing)且(qie)(qie)要以結果為(wei)(wei)導向(xiang)，它會通(tong)過(guo)結果來反推(tui)公司的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)資(zi)源，并(bing)且(qie)(qie)對數(shu)(shu)據敏感，能(neng)夠(gou)通(tong)過(guo)數(shu)(shu)據發(fa)現產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)缺(que)陷，并(bing)且(qie)(qie)能(neng)夠(gou)反推(tui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)迭代和優(you)化。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)級別的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，在(zai)北(bei)京的(de)(de)(de)(de)薪水通(tong)常是在(zai)40到(dao)70萬之間的(de)(de)(de)(de)。聽到(dao)這(zhe)(zhe)兒有一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)細節的(de)(de)(de)(de)同學可能(neng)會突然(ran)發(fa)現，前面怎么都在(zai)聊(liao)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)月多少(shao)K跑到(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)地方(fang)開始(shi)聊(liao)一(yi)(yi)(yi)(yi)年多少(shao)萬了呢？因為(wei)(wei)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)階段你(ni)才會真正的(de)(de)(de)(de)具有一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業競爭力(li)。公司為(wei)(wei)了搶奪人才，才會開出一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)打包(bao)價的(de)(de)(de)(de)年薪，也(ye)就意味著你(ni)的(de)(de)(de)(de)收入不光是一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)正常的(de)(de)(de)(de)十四薪，同時會有額(e)外的(de)(de)(de)(de)股(gu)票或者是期權的(de)(de)(de)(de)獎勵(li)，也(ye)就是所謂(wei)的(de)(de)(de)(de)打包(bao)價。
4、最后一(yi)個階(jie)段是產(chan)品(pin)專家或者(zhe)是資深專家，通(tong)常(chang)(chang)怎么(me)也(ye)(ye)得積累十(shi)年以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)。他(ta)(ta)們*的(de)(de)(de)(de)特(te)(te)點，第(di)一(yi)，對(dui)市場的(de)(de)(de)(de)變化會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)非(fei)常(chang)(chang)敏感，而且對(dui)市場會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個預(yu)判。他(ta)(ta)分析(xi)問(wen)題也(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)更加的(de)(de)(de)(de)宏(hong)觀，而不是特(te)(te)別在意一(yi)些(xie)細節。第(di)二就(jiu)是他(ta)(ta)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)cover一(yi)整塊業(ye)務(wu)，并且會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)額外關心業(ye)績，控(kong)制(zhi)成本(ben)和(he)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)增長。所以(yi)(yi)(yi)他(ta)(ta)是非(fei)常(chang)(chang)注重結果和(he)這個項(xiang)目所產(chan)生出來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)價值。第(di)三點就(jiu)是最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)點就(jiu)是他(ta)(ta)是具(ju)有(you)(you)非(fei)常(chang)(chang)強的(de)(de)(de)(de)自驅力的(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)不會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)靠公(gong)司來(lai)(lai)(lai)給你安排(pai)工(gong)作(zuo)，而是會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)反向的(de)(de)(de)(de)來(lai)(lai)(lai)推(tui)動公(gong)司，告訴(su)公(gong)司應(ying)該(gai)做什(shen)么(me)，以(yi)(yi)(yi)及做這個事情(qing)到底會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)產(chan)生什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)價值。同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)也(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)以(yi)(yi)(yi)結果來(lai)(lai)(lai)反推(tui)組建相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)團(tuan)隊，進行(xing)目標任務(wu)的(de)(de)(de)(de)拆解，并且去(qu)爭奪(duo)對(dui)自己(ji)有(you)(you)利(li)的(de)(de)(de)(de)資源。人(ren)相(xiang)對(dui)的(de)(de)(de)(de)也(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)變得更加圓(yuan)滑(hua)一(yi)些(xie)，其實就(jiu)是他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)情(qing)商會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)變得更高(gao)一(yi)些(xie)。這個級別的(de)(de)(de)(de)薪(xin)水通(tong)常(chang)(chang)就(jiu)已經到70到200萬之間(jian)了(le)。所以(yi)(yi)(yi)你會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)發現它的(de)(de)(de)(de)薪(xin)水跨度也(ye)(ye)非(fei)常(chang)(chang)大，這個薪(xin)資范(fan)圍也(ye)(ye)是正常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)同(tong)學能夠達(da)到的(de)(de)(de)(de)極(ji)限，200萬以(yi)(yi)(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)年薪(xin)基(ji)本(ben)上(shang)(shang)就(jiu)是鳳(feng)毛麟角(jiao)的(de)(de)(de)(de)存在了(le)。有(you)(you)些(xie)人(ren)為(wei)了(le)博眼球兒(er)，可能會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)跟你說什(shen)么(me)年薪(xin)千萬，其實對(dui)大家來(lai)(lai)(lai)講沒(mei)有(you)(you)什(shen)么(me)參考價值。所以(yi)(yi)(yi)你現在屬(shu)于(yu)哪一(yi)檔呢？
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