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研發管理資深專家；
清華大學MBA；
深圳高新技術企業協會特聘講師；
蘇州工業園區特聘講師；
PDMA（*產品開發與管理協會）會員；
擅長研發項目管理、產品管理、產品研發流程領域的業務咨詢和課程培訓。
十五年產品研發與管理工作，先后供職于中【點擊詳細】
一個好的(de)產(chan)品往往決(jue)定著企業的(de)未來，那(nei)(nei)么怎么樣才能做出好的(de)產(chan)品呢(ni)？這三個角色非常的(de)重(zhong)要，那(nei)(nei)么究竟是(shi)哪三...
給(gei)你(ni)們看(kan)一個優秀的(de)產品苗子，是怎么把自己(ji)的(de)優秀的(de)能力給(gei)體現出(chu)來的(de)。我(wo)之前給(gei)一個剛入行的(de)產品同學做的(de)就...
產品經(jing)理(li)在成長(chang)的(de)過(guo)(guo)程中(zhong)，通常(chang)會遇到三個職業瓶頸，你越早(zao)的(de)領悟到這些接下來的(de)工作過(guo)(guo)程中(zhong)，不斷的(de)去學習、...
產品經(jing)理從小白到專家(jia)的成(cheng)(cheng)長過程可以分成(cheng)(cheng)四個(ge)階段，每個(ge)階段的職能要求、能力都會(hui)有(you)明顯的區別。接下來就給...
什么樣的產(chan)品(pin)經(jing)理(li)容易拔尖，同樣是(shi)產(chan)品(pin)經(jing)理(li)，有(you)的人工作(zuo)十年，年薪才(cai)三四十萬，但是(shi)有(you)的人只工作(zuo)五六(liu)年，年...
華興
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