工作(zuo)五年以后一定要轉變這(zhe)6種(zhong)思維方式。
1、第(di)一(yi)種思維(wei)方式是(shi)從關(guan)(guan)注個人貢(gong)獻到關(guan)(guan)注團隊貢(gong)獻。剛工作的(de)時候只關(guan)(guan)注個人回(hui)(hui)報。現在你要學會關(guan)(guan)注團隊回(hui)(hui)報，要關(guan)(guan)注團隊的(de)業績和(he)團隊的(de)目(mu)標，你要成(cheng)為(wei)一(yi)個對團隊有貢(gong)獻的(de)人。
2、第二種轉變從(cong)被動執行到(dao)主動向(xiang)上(shang)管(guan)理(li)。很多(duo)職場人(ren)工作很久，一(yi)直都是被動執行的(de)狀態(tai)，領(ling)導(dao)讓干什(shen)么(me)就干什(shen)么(me)，領(ling)導(dao)不讓干就不干。其實在工作五年以后，你要學(xue)會管(guan)理(li)你的(de)工作重點，學(xue)會跟(gen)領(ling)導(dao)弄清楚你最重要的(de)工作任務是什(shen)么(me)，這個就是向(xiang)上(shang)管(guan)理(li)。
3、第(di)三種轉變是(shi)從(cong)專業技(ji)能(neng)到(dao)管理思維。很(hen)多人(ren)在一(yi)個(ge)(ge)崗位上干了很(hen)久(jiu)，但一(yi)直(zhi)都沒(mei)有真(zhen)正(zheng)的(de)(de)進(jin)展，是(shi)因(yin)為你缺乏(fa)管理思維。我(wo)們都以為只(zhi)有做管理干部才(cai)需(xu)要(yao)管理思維，不是(shi)的(de)(de)，只(zhi)要(yao)你希望高效(xiao)的(de)(de)工作(zuo)就需(xu)要(yao)管理思維。講(jiang)最(zui)重要(yao)的(de)(de)兩點(dian)(dian)，一(yi)個(ge)(ge)專業人(ren)才(cai)一(yi)定要(yao)知道工作(zuo)重點(dian)(dian)是(shi)什么(me)，也一(yi)定要(yao)知道這個(ge)(ge)工作(zuo)怎么(me)做更有效(xiao)果(guo)。關注重點(dian)(dian)，關注效(xiao)果(guo)，這才(cai)是(shi)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)專業能(neng)力(li)，我(wo)們也叫管理視角的(de)(de)專業能(neng)力(li)。
4、第四種(zhong)轉變從關注工作(zuo)(zuo)機(ji)會到關注職(zhi)業愿(yuan)景(jing)。關注工作(zuo)(zuo)機(ji)會，講的(de)(de)是你今天(tian)要找一份什(shen)么(me)樣的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，職(zhi)業愿(yuan)景(jing)，講的(de)(de)是你面向未來要成為(wei)一個什(shen)么(me)樣的(de)(de)人。比如(ru)說你在什(shen)么(me)行業，什(shen)么(me)方向長(chang)期做(zuo)下(xia)去，做(zuo)到一個比較高的(de)(de)水(shui)平，這叫職(zhi)業愿(yuan)景(jing)。
5、第五種轉變是從積累(lei)經驗(yan)到積累(lei)可遷(qian)移能(neng)(neng)力(li)經驗(yan)。這(zhe)個東(dong)西(xi)是過(guo)去(qu)的(de)(de)證明，企業(ye)最想知道的(de)(de)是你面(mian)(mian)向未來(lai)有什么(me)能(neng)(neng)力(li)。所以一(yi)個人的(de)(de)職業(ye)發展不取(qu)決于(yu)(yu)過(guo)去(qu)的(de)(de)經驗(yan)，取(qu)決于(yu)(yu)面(mian)(mian)向未來(lai)他(ta)能(neng)(neng)取(qu)得什么(me)樣(yang)的(de)(de)成績，有什么(me)樣(yang)的(de)(de)潛力(li)，這(zhe)才(cai)是關鍵。經驗(yan)不等(deng)于(yu)(yu)能(neng)(neng)力(li)，要真正學會在經驗(yan)當中總結提煉(lian)沉淀能(neng)(neng)力(li)，尤(you)其是可遷(qian)移能(neng)(neng)力(li)到哪家(jia)公司，到哪個行業(ye)都(dou)能(neng)(neng)應用的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)。
6、第六(liu)種轉(zhuan)變從(cong)戰(zhan)(zhan)(zhan)術(shu)思(si)考(kao)(kao)到戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)思(si)考(kao)(kao)。戰(zhan)(zhan)(zhan)術(shu)思(si)考(kao)(kao)講怎么(me)做(zuo)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)思(si)考(kao)(kao)講做(zuo)什么(me)。很多(duo)職場(chang)人工作(zuo)(zuo)多(duo)年(nian)，依然只在(zai)戰(zhan)(zhan)(zhan)術(shu)層(ceng)面思(si)考(kao)(kao)，就領導(dao)交給你一(yi)件事兒，你沒有確認這(zhe)件事兒的(de)重點，你會首先思(si)考(kao)(kao)這(zhe)件事怎么(me)做(zuo)，做(zuo)了(le)很多(duo)之后發現(xian)并不是(shi)領導(dao)想要(yao)(yao)的(de)。所以(yi)工作(zuo)(zuo)五年(nian)以(yi)后要(yao)(yao)學會從(cong)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)層(ceng)面去(qu)思(si)考(kao)(kao)到底什么(me)是(shi)最(zui)重要(yao)(yao)的(de)工作(zuo)(zuo)，什么(me)工作(zuo)(zuo)一(yi)定要(yao)(yao)干，什么(me)工作(zuo)(zuo)可(ke)以(yi)不干。
以上這6種思維方式的(de)轉變，值得你認真看(kan)兩遍。
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