采購活動是我們企業生產運營活動中的重要一環。它是我們供應鏈管理過程中的主導力量。采購管理就是在一定的條件下，我們從供應商那里購買產品和服務來作為我們自己的資源。整個過程。由于采購部門是花錢的部門，所以很多企業采購部門作為一個成本中心，這是以錯誤的行為。
其實采購部門是真正的(de)利潤(run)中(zhong)心執行(xing)，這就(jiu)說明我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)采購成本每下降1%。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)整(zheng)個企業的(de)利潤(run)率會增加(jia)15%以(yi)(yi)上(shang)。一旦我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)采購管(guan)理(li)沒有形成標準化(hua)，或者(zhe)是說我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)執行(xing)制度(du)不(bu)到位，往(wang)往(wang)會產(chan)(chan)生(sheng)很(hen)多不(bu)良的(de)后果。比如說我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)周(zhou)期沒有保證，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)產(chan)(chan)品質量不(bu)穩定，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)材料的(de)成本會大(da)幅度(du)的(de)增加(jia)等(deng)等(deng)，甚至(zhi)惡(e)劣的(de)能產(chan)(chan)生(sheng)腐敗現象，或者(zhe)是對企業的(de)口碑(bei)產(chan)(chan)生(sheng)重大(da)的(de)打(da)擊等(deng)等(deng)。所以(yi)(yi)建(jian)立(li)和推行(xing)采購管(guan)理(li)的(de)標準化(hua)是非常有必(bi)要(yao)的(de)。
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