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中國企業培訓講師

中小企業人才戰略半步走

 
講師:張國良 瀏覽次數:2280
 中小企業在做戰略創新時,最好采取半步走戰略,步伐太大,可能自己的能量走著走著就跟不上了。對于中小企業而言,直接從大學生入手培養人才,成本會比較大,大學生在工作兩三年后,有可能會換個單位,這樣一來,中小企業的人才蓄水池就很難建立。所以面對現實,最好還是招募二十五六歲的員工,也就是走出學校已經兩三年的年

中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)做戰(zhan)略創新時,最好(hao)(hao)(hao)采(cai)取半(ban)(ban)步走(zou)戰(zhan)略,步伐太(tai)大(da)(da),可能(neng)自(zi)己的(de)(de)能(neng)量走(zou)著(zhu)走(zou)著(zhu)就(jiu)跟不上(shang)了(le)。對(dui)于(yu)中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)而言,直接從大(da)(da)學生入手培養人才,成本會(hui)比較(jiao)大(da)(da),大(da)(da)學生在(zai)(zai)工作(zuo)兩(liang)三年后(hou),有可能(neng)會(hui)換(huan)個(ge)單位,這(zhe)樣(yang)一來(lai),中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)人才蓄水池就(jiu)很難建立。所以(yi)面對(dui)現實,最好(hao)(hao)(hao)還是招募二(er)十五六歲的(de)(de)員工,也就(jiu)是走(zou)出(chu)(chu)學校已(yi)經(jing)兩(liang)三年的(de)(de)年輕(qing)人。他們已(yi)經(jing)有了(le)一些(xie)社會(hui)沉(chen)淀(dian),但整體又未(wei)定型(xing),這(zhe)樣(yang)的(de)(de)年輕(qing)人相對(dui)好(hao)(hao)(hao)引(yin)導。除了(le)人才選取上(shang)的(de)(de)半(ban)(ban)步走(zou),也要(yao)在(zai)(zai)提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)話(hua)語權(quan)方面往前走(zou)半(ban)(ban)步。比如開發滿足更高級(ji)別的(de)(de)客戶,在(zai)(zai)當地做出(chu)(chu)比較(jiao)響(xiang)(xiang)亮(liang)的(de)(de)名(ming)號來(lai)獲得更高的(de)(de)市場地位和(he)更大(da)(da)的(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)力。這(zhe)個(ge)時候就(jiu)可以(yi)與相關職業(ye)學校合作(zuo),事(shi)半(ban)(ban)功(gong)倍(bei)的(de)(de)把(ba)你在(zai)(zai)行業(ye)積累(lei)的(de)(de)經(jing)驗呈現出(chu)(chu)來(lai),同時也能(neng)吸引(yin)到新的(de)(de)人才。

相(xiang)比大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye),中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)資源(yuan)有(you)限,精(jing)力(li)有(you)限,所以(yi)不(bu)要(yao)(yao)盲目去(qu)(qu)做(zuo)自(zi)己不(bu)擅(shan)長的事情,或者涉足自(zi)己資源(yuan)夠(gou)不(bu)到(dao)的領域(yu)。我們一(yi)定要(yao)(yao)拿出*的精(jing)力(li)深深扎根客戶,在(zai)接觸(chu)服(fu)務客戶的過(guo)程中(zhong),不(bu)斷通過(guo)自(zi)我反(fan)思(si),突破認知上的局(ju)限,不(bu)斷成(cheng)長自(zi)我,進而(er)帶動員工和(he)客戶成(cheng)長。只有(you)先在(zai)客戶中(zhong)建立好口碑(bei),才(cai)有(you)穩(wen)(wen)定的基(ji)礎去(qu)(qu)拓展(zhan)(zhan)教育、培訓(xun)人(ren)才(cai),這(zhe)就(jiu)(jiu)是順勢而(er)為(wei),也就(jiu)(jiu)是“道”,若是溺水(shui)行(xing)舟,一(yi)會兒(er)向上游(you),一(yi)會兒(er)向下游(you),只會讓你在(zai)漂泊中(zhong)浪費(fei)時間,發展(zhan)(zhan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)需要(yao)(yao)我們逐漸體會到(dao)“道”的力(li)量。遠見者穩(wen)(wen)進在(zai)道上半步(bu)(bu)半步(bu)(bu)的前行(xing),然后(hou)一(yi)步(bu)(bu)兩步(bu)(bu)、三步(bu)(bu),假以(yi)時日,一(yi)定會有(you)機會為(wei)這(zhe)個行(xing)業(ye)(ye)做(zuo)出重要(yao)(yao)貢獻(xian)。



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張國良
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