COM系統如何賦能打造批發行業客戶經營新模式？不少老板們會這樣覺得，我們不知道怎么管老客戶，我們不需要管老客戶，就是覺得生意不好做了，但事實上生意不好做與管客戶有關系嗎？當然有，客戶經營到什么水準才算*，我們就得把所有客戶經營到每個分類的這個水準。先思考四個問題：
1、經營到現在企業一共有多少家客戶。
2、有沒有100家客戶是可以拉回來的？
3、能不能一個月把他再次激活，開始拿貨？
4、如果激活老客戶，你的障礙是什么？
不能打造批發行業客戶經營新模式：
1、開定向會
2、明確職責
3、檢查系統
4、分解任務
5、獎懲措施
6、制定話術
設置匯報模板
1、員工對回訪工作往往缺乏經驗，一定要先打破掉畏懼心理。
2、標準化的話術有助于把工作開展起來，不要忽略話術的準備。
3、每天的會議中都去思考怎么優化話術。
4、準備線上活動。
開始行動
1、活動負責人排行榜群播報：成交家數+成交金額進行排名。
2、日總結。
3，員工分享：日總結=當天做的好的-當天做的不好的。
4、老板點評：對其中至少三個做的不好的給予點評。
5、老板強調：對落后的同事點名幫助，分析問題，提要求
按照上面的步驟使用互(hu)動(dong)CRM系(xi)統(tong)，拉回幾(ji)(ji)十(shi)家客(ke)戶。本月新(xin)增幾(ji)(ji)十(shi)萬不再(zai)是(shi)難(nan)(nan)題，此刻你(ni)還會說生(sheng)意(yi)難(nan)(nan)做嗎？
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